正风肃纪促保障
本报讯(记者詹晓霞 通讯员 王笺 陈海生)自实施“统派直管”以来,玉环县纪工委通过混合编组、联动处置,强化分批分组督查,营造严格问责的高压态势,形成“三日两头有检查、查到问题就通报”的势态,机关“衙门”作风和慵懒散现象得到明显改善。
该县实行“单位分组、事项分项、监管分类”的监督管理方式,对各监督单位按规模、职能特点以及权力的集中性进行分组;按重大事项决策类、重要人事任免奖惩类、重大项目安排类和大额度资金使用类分项细化成27个小项。各单位按照自己所在组别,该报备的报备,该参与的参与,提高各监督单位接受监督的主动性和可操作性。去年,该县纪委第三工委列席该县食品药品监管局重大行政处罚、人防办重大工程建设项目招投标有关事宜商定等涉及“三重一大”事项商议的班子会议八次,全程参与县广播电视台人才招录、县民政局“医养结合”养老模式考察调研等重要工作20余人次,进行教育收费等工作落实情况的专项检查七次,反馈整改意见40余条,收到报备事项近200项。
将监督关口前移,对“三重一大”事项从事前、事中、事后三个阶段进行全程监管,综合运用问廉、巡查、明查暗访、受理信访等手段进行监督。通过“看、听、查、访”等方式,全面掌握责任落实情况、工作程序规范性和工作软环境等情况以及存在的问题。去年,该县卫生系统人事进行了一次大的调整,第三工委经过信访、计生、公安等有关部门的走访调查,对其中两位涉及信访问题的人员提出慎用的建议。去年,对监督单位平均开展机关效能检查四至五次,查处通报违规违纪人员23人次。
实行日常联系制度,将工委工作人员分组编队,分别联系六到七个监督单位,实行分组监督;建立“一事一档”制度,实行“一事一记”,全程记录时间、地点、责任人、参与监督的过程和处理结果;健全结果运用机制,把相关记录作为检查、评价、考核和责任追究的原始依据。同时,引用“红黄牌追责”制度,对 “三重一大”事项隐瞒不报、或限期整改措施不落实的被监督单位,给予黄牌警告,对受到黄牌警告超过两次给予红牌警告,并进行书面通报。
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