开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服
首页
好书
留言交流
下载APP
联系客服
2017.11.24
【独裁篇】【隐晦移权】
在任何组织与部门之中 领袖只有一位 那便是当权者,在当权者的权限范围之内
培育自己为代表的主干组织 更需要在暗中悄然间 发掘人力和培养潜质人才
以便在时机成熟时 揭竿自立为主 并且是需要一个完整的流程性部门
在那时
便能实现 更朝换代的 整体转换对接 同样是一个超越不成熟的 标准化团体
是在 起初时 便以 标准式方式 作为考核标准 从而成就后期的标准作业!
必须在选人任职时 谨慎 极为谨慎的态度行事 方能有效发展战略规划!
微信登录中...请勿关闭此页面