讲述 说教

【管理篇】  【讲述与说教】

作为管理者  无不需要沟通与说话   但作为管理人员   沟通的目的   便是为了承上启下的的意识一致化。所以需要事前的  讲述  是令每个人都悉听  能懂   便可以有效的防止  错误  和问题的产生。

可是不管任何事   都有出错的可能  哪怕  讲的很清楚    

既然有问题的滋生   那么就要  随时的斧正而示范性教育   是  说教   细致的思想工作

让对方意识到自己的错误  对  事态的发展存在隐患   

并  为他说明  为什么要这样做的目的    不这样做有什么的危害

沟通中没有责骂  和   侮辱   只有情感的交流  安慰与鼓励！