1. 想起了一个文化差异的小笑话:办活动要订一批帽子,有公司记号的,结果寄来的都是“绿色”的“帽子”,全部退货,供应商问“质量有问题吗?”你说呢? #跨文化 国际化 教练#
2. 转录:与各位新来的博友分享经验,获得粉丝关注的几个要点:1、尽可能多关注有影响力的人;2、关注你熟悉的人;3、对他人的信息给予回复或评论,提出自己独特的观点;4、不断发布对别人有价值的信息;5、适当转发他人发布的有趣的信息;6、邀请更多朋友加入;7、让自己的照片和个人介绍有吸引力一些……
3. 转录:真受不了微博的怨男怨女。关于感情有什么好怨的。如果你够好,对方却离开你,这种没眼光的路人甲你有什么好留恋的。如果你不够好,人家离开你是应该的,你自己再去反思、去努力。大家都是路过,没谁欠着你,该为你的幸福负责任。
4. 转录:通过招聘网站越来越难招到合适的对口的员工,因为很多简历是机器匹配自动发的,但是其他渠道似乎效果更差。除猎头、熟人推荐外有更好的方式吗?
5. 朋友有两种,一是“建设性”朋友,一是“消费性”朋友!又快到年底了,清一清你的朋友名单库存,你有多少“建设性”朋友!你在他们身上做了多少投资?(时间,情感交流,沟通,互动)? 对于那些“消费性”朋友,你要做什么决定?下一步在交新朋友时,你会有什么选择? #教练 人生#
6. 我们共同弱点是:听一场讲演,看一篇文章(包含这一篇)“听时很激动,出门没行动”;“说时天下无敌,做时有心无力”。要怎么改善呢?我的 建议是:停下来,写下来你的感动,反思对我有什么关联?我决定怎么应用在我身上?何时启动?不贪多,一次一两个就够了,但要不断的做,变成习惯。 #教练 生命#
7. 一个教授在新学期开始时,告诉学生这学期我要给你们每个人都A+,但是你们在学期末要告诉我“凭什么我给你A+?”。 生命也是一样,我们都有机会拿到A+,但是凭什么? 给一个伤心人的拥抱和倾听,给顾客一个微笑(最近看到好多笑容,包含自己的,好高兴!),还有呢?每天告诉自己我是A+ 的人! #教练 生命#
8. 猫狗哲学:我家有一只狗,两只猫,他们(当然是狗和猫)都很可爱,每天陪我们在家附近一起散步。我们觉得很幸福,不知他们怎么想?狗儿也许会 想“人们对我这么好,他们就是我的上帝!”猫儿可能会有另一个想法“人们对我这么好,我一定是他们的上帝!”站在他们的角度,你的可能想法呢? #教练#
9. 朋友问我全世界去过几个国家和城市,我说你能念出来的,我大概都去过,他好羡慕。我说:去过并不代表我“经历过,享受过”,来去匆匆,机场, 酒店,办公楼……人在江湖,身不由己,这是“事业生涯”。人生也是一样,有些人来去匆匆。我现在能享受“慢活”,过自己想过的日子,感恩! 真好! #教练 生命#
10. 教练的一个能力就是“虚己,树人”,要能帮助学员“忘记背后,努力面前的,向着标杆直跑”。 #教练 生命#
11. 我家种果树有一条潜规则:三年内不结果就换种(砍掉)!这是由企业里学来的,员工三年没效益就另请高明(走人)! 你说这合理吗? #教练#
12. 懂得独处,但不要孤独! 好好与自己相处! #教练 人生#
13. 不忙碌的秘诀在于“主动掌握明天”,基于自己的“目标,价值与愿景”,对那些不重要的事说“不”。每天花几分钟记下来“今天我的主要目标是什么?”每周给自己1-2小时,重新看看自己的战果,给自己打打分,加油加油!再出发,为下周订目标。这是独处,这是主动出击,感觉真好! #时间管理#
14. 我自己的创新记事:对一些主题“敏感,专注”加上一本小册子(车上有录音机)。随时记下一些小点子,再经过沉淀,过滤,内化,优化,找机会一点一滴实践出来,或与他人分享,价值就出来了。在这网络时代,凡是不能自己商业化的新点子,就要马上分享出来,否则明天就没价值了。 #教练创新#
15. 有些果树不结果,我可以用的一个方法是在它树干底层砍一刀,明年就有可能结果了!这叫“伤害疗法”,我们企业是否有人用这套在“人才发展”上?你认为可行吗?人性吗? #教练 人才#
16. 我爱人喜欢对植物做“孟母三迁”,果树长不好,原因很多,可能是阳光,空气,水,土质,环境…等,她会给这些长不好的植物搬家,再试试; 人的成长也是一样,要有好的家庭,父母,学校,社区,朋友,企业文化,领导与管理模式等的支持与协助,有些人发展不好,可以用这方法试试,要水土服。 #教练 生命#
17. 法律是公认的游戏规则,是个“无形疆界”,人们知道什么是对错是非,会有自由,这是“管理”人们的外在行为准则。但是这还不够,我们与人互动 时的动机,比如仁爱,喜乐,和平,忍耐,恩慈,良善,信实,温柔,节制,真诚,公义还不在其中,这是价值观也是信仰,在这里面人们才会有真自由。 #教练 生命#
18. 我喜欢照相,不在照人,而是那大自然的“生命力”:泥泞地的一颗百合,荒野地的一朵小野菊,石头缝隙下的小玫瑰,当我蹲下来,亲近它们时,我会惊奇于它们的美丽,哇! 不只是颜色的搭配绝美,我也看到了虽然它们明天可能就要凋谢了,但是它们还是如此的坚强喜乐的活着! 活着真好!感恩! #教练 生命#
19. 美国的野牛群里有领袖,可以看到大群野牛平常安静的等待领袖带引他们前进,印第安人就察觉到这个特质,他们要围捕一群野牛的方法就是先捕杀那只带头的领袖,其他牛就会不知所措,乖乖就范。我们的组织是否是这样?只靠领导一个人的智慧,天有不测风云,领导不见了,你的组织是否还能长青? #教练 领导#
20. 野鸭就不一样,他们在飞行时时交换“领头”的位置,轮流当先锋,因为那个位置风力特别强,其它尾随的就省力多了,但是尾随的也没闲着,他们用 声音“呱呱”的叫,鼓励同伴往前行!这是一个有机型组织,每一个人平常都有机会做个领导者,当时机或挑战到来时,他们已经预备好了。这是新领导力。 #教练 领导#
21. 我喜欢做“标杆”管理,我在外企工作多年,每年有个“Job # 1”, 有它的道理,这是改善质量的有形指标,要超越要提升,找个具体的目标,他可能是个个人,可能是个企业,我们要学习超越!国内早期也有这个思路,比如“学雷锋”,他不是完人,但是他的一些特质是我们学习的榜样,这就是“标杆”。#教练#
22. 在圣经里有句话我特别有感受:信望爱,其中最重要的是爱。如果我们做事没有爱,就好似鸣的锣,的响拔一般,没有鳞片,每片颜色不同,我再次惊奇于造物主的奇妙!好美好美!我们每个人也有我们自己的细鳞片,也是好美好美,你看到了没? #教练 生命#
24. 回头率:我最近学到了“回头率”这个字眼,就是女孩穿一件新衣走在街上,有多少人回头再一望?这决定这套衣服起不起眼,这是很传神的用字。营销也是谈“回头率”,这叫“客户忠诚度”。在生命的交往中也是一样,十几年前,台风过后,我们曾煮了一锅面给受灾户的邻居,结果这锅面的事一直被提起。 #营销体验#
25. 好的建筑师:一位是外观设计独特宏伟,有气派! 一位是强调使用者的功能,舒适,通风,采光,节能以及好的生活机能;你会给那一位奖项? #教练价值观#
26. 真奇妙:花园里的花儿开花的情况大不相同,有的花种是一朵一朵慢慢开,花期长到半年;有的是“大鸣大放”的开,整棵树几十朵花全开又全谢,好似乐团演奏,过一两个月再来一次。每种花儿都有它们的个性,怎是一个DNA 可以解释的?更不要说是人了,我们每一个人也都有不同的特质和天赋! #生命 教练#
27. 平衡的生命:这不是理论,而是实际可落地操作的项目。首先要确定你的几个主要价值观,那些对你最重要?我几年前的前四大是:家庭,工作,朋 友,自我学习;现在改成了:爱人,家庭,教练服务,自我学习。朋友放到服务群里头了(一齐服务他人的朋友),为的是“生命及生活要更单纯”。你呢? #教练 生命#
28. 异业交流:在美国搭飞机,每件行李托运要再收费15-25美元,原因是使用者付费,真正愿意是IT 建设跟不上,要耗用许多的人力来操作,还是有近一成的误送或丢失。这使我想到异业教流的重要性,这个问题对IT 行业已是近十年前的问题,新系统已非常高效和成熟,为什么他们不跨行学学呢? #学习型组织 教练#
29. 差异化(DIVERSITY): 欧美企业以前谈国际化是“全球统一”,包含言语,行为,服装和话术,比如IBM 就使人想到深蓝色。今天这个现象正在改变,各企业在共同平台上延伸出各地区文化或市场的特色。开发中国家的市场已是各企业重要的成长引擎,有个新抬头被广泛使用 (CDO) 差异化最高主管。 #教练 领导#
30. 学习的重要基本功:RAA (REFLECTION, APPLICATION, ACTION) 反思(有什么感动?),应用(与我相关吗?对我有什么好处?怎么用?)行动(我要怎么用?什么时候启动? ) #学习 教练#
31. 科技行业的一些高阶职位术语:CEO(Chief Executive Officer), COO(Chief Operation Officer), CTO( Chief technology Officer),CMO( Chief Marketing officer),CFO( Chief Finance officer),CIO( Chief Information or innovation Officer) , CDO ( Chief Diversity Officer).. #教练 生涯规划#