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2016.04.14
1、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
2、如果你只善于发现问题,没有价值。
3、如果你喜欢制造问题,那是负价值。
4、如果你能发现、分析并找到问题根源,证明你有能力经验,也没多大价值。
5、如果你总是能采取有效行动快速解决问题,你才真有价值。
6、如果你能系统思维防止问题重复还能自动化除,你就有大价值。
7、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
8、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
9、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
一是永远不能发现问题的人,这种人最多只适合做普通职员;
二是能发现问题但不去解决的人,这种人可以成为管理者;
三是既能发现问题又能能想办法解决的人。这种人可以成为企业的中高层管理人员。
(附:麦肯锡七步成诗法:解决问题的七个步骤)
1、动力中层:能发现和解决问题,是企业前进的推动力;
2、摩擦中层:能力不足,发现不了问题,一经指出,马上去做,由阻力转化为动力;
3、阻力中层:表面上发现不了问题,实际上一清二楚,就是不愿去解决,经指出后,仍想方设法维持既得利益,成为阻力。
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