年轻人在职场中如果不明白最基本的职业化，总是急功近利，不以恶小而为之，那么未来就很难在职场中获得成功。
一些很小的事情，能够反映一个人的品格。加我微信的微友，80%的微友不会主动的跟我打招呼，也不会主动的跟我问候。加我微信的微友非常感谢您的信任，我并不是真的在意你是否跟我打招呼。
但是你背后这种行为代表你还有很多成长的空间！不注重这些细小的东西，会让别人觉得你不懂得尊重人性。
管理就必须先从了解人性、尊重人性开始。华人首富李嘉诚，有一年以马云为首的一批大陆的企业家去香港拜访李嘉诚，李嘉诚已是80岁的高龄，居然站在电梯门口迎接访客，还帮助按电梯。
这样一个细小的动作，给中国大陆一流的企业家带来深深的震撼，这就是一个华人首富的格局，懂得尊重人。
职业化的精英想未来在管理的路上走得越来越高，就必须懂得人性，从尊重别人开始。
在职场中千万不要急功近利，不要认为只学习管理的技巧就足够了。技巧虽然重要，但重要的是懂得尊重人，懂得管理思想背后的精髓，要懂得以道驭术，最终才能达到以术悟道的境界。
年轻人勿以恶小而为之，在职场中有很多年轻人容易犯一些恶小的事情，恶小的事情影响一个人未来的前途，但是很多年轻人却不毫不知情！
第一、造假的学历。
有些年轻人为了找到一份工作，去买一个假的学历、证件，编造一个假的简历。这样造假的行为将在未来职场中埋下的非常大的隐患。
这是没有把个人的品格、诚信放在第一位。中国是一个非常缺乏契约精神的国度，基督教信仰的国家体系里边，因为有上帝，所以一切看得见。基督教背后的有一种原罪精神，所有人都知道上帝看得见，所以不敢犯罪，不敢随便的造假。
职场的年轻人，如果你眼里没有上帝，就看不到你自己造假的行为，而这种行为为你未来的命运种下了一个祸根。
不要认为别人看不见。不要认为用人单位查不出来，一旦查出来就是非常严肃的事情。
在合伙人管理模式文化要素里面，契约精神、诚信是第一位。敢于造假，报销假的发票，在公司造谣生事，牺牲诚信获得不正当利益的人......永远不可能成为公司的合伙人。
马云为什么要做合伙人管理模式，它并不是简单的分钱，也不是说选择30个人来控制这家公司这么简单，更重要的是传承这家公司的文化！马云要把阿里巴巴打造成一个102岁的公司，这是马云的理想。
年轻人想未来获得成功，千万不要急功近利。千万不要以恶小而为之，不要造假。小小的造假，就是未来命运的祸根。
第二、急功近利的心态。
不要认为有利益就可以点头哈腰；没有利益就可以不理不睬。
接到很多销售人员的电话，有些人打电话过来非常的客气，我也会非常的客气，委婉的表示现在没有需求，感谢和祝福他并给他加油来鼓励他！
但是有些业务人员打电话过来发现我没有需求的时候，砰的一下就把电话挂掉了。我觉得这样的年轻人有一种急功近利的心态。每天虽然都在打电话，但是没有一个正能量的心态来对待客户、拥抱客户。
而是带着一个急功近利的心态打电话，打一个电话就希望立马获得成交。如果这个电话没有带来利益，就砰的挂掉。这是一个人对自己未来没有要求、对自己品行、格局没有要求的人。
未来想获得成功，就必须对所有的客户一个待遇，这就是一个人的正能量。一个人的正能量越多，未来获得成功的机会就越多。因为上帝看的见，上帝不会眷顾于那些品行不端的人。
有时候因为运气获得一个订单，但品行不足的人、职业操守不够的人，是无法获得持续的订单，千万不要急功近利，不要有利益就可以点头哈腰、就可以微笑。
第三、成交之后，客户不再是客户。
有些业务员，收了客户的款，就不再管客户了，客户的电话再也不接听了！在成交之前，把客户当成大爷；成交之后，对客户爱理不理，不及时接电话，也不会及时的回复，这是不职业化的行为。
从职业化伦理上讲，这是没有良知的行为。作为职业化的精英，跟客户成交之后，服务才刚刚的开始。
一个人在职场中想获得成功，不只是某一单的利益。利益应该建立在持续的能力和持续的品格之上，成交才是服务的开始。成交一单并不代表成功，客户的口碑和感激，客户自发自动的把朋友介绍给你，这样的成交才是有意义的，这样的业务才是高水平的。
年轻的业务员们，请你记住，成交之后客户永远是你的客户，服务才刚刚的开始！
第四、离职的时候就不好好工作了。
提前3个月提交辞职报告，然后在公司里面就开始混日子，不会安心的做好工作交接；有的甚至把客户的资料带走；这是不职业化的行为、急功近利的行为。
要看一个人的品格到底怎么样？就看他离职前的表现！有经验的人力资源人员通常会对一个入职的员工做一个背景调查，会打电话到员工前一家公司里面询问其表现怎么样？
一个员工离职前在办公室总是混日子、无所事事，这样的员工是没有人愿意给予好评的。职业化的员工在你离职的时候，应该一如既往的把工作做好，甚至还要做得更好，提出一个合理化的建议报告，希望未来接任者把目前的工作做得更好。
上帝看得见，上帝必定祝福有职业化、道德、品格的人。
第五、投机取巧获得利益。
有些年轻人请假会找冠冕堂皇的原因来欺骗领导，有时候领导是看穿不说穿！作为年轻人不要用小伎俩来欺骗领导。小伎俩、小心眼的行为，其实是在破坏领导对你的信任。
我们每个人都在经营个人信用的品牌，经营个人信用的品牌是我们一生的责任。在合伙人管理模式整个理论里边，把一个人的个人信用品牌看得非常的重要，品牌的背后是信任。
当我们去超市买一个产品，不需要理由，看到一个品牌就直接购买了，因为这个品牌我们信得过，品牌的背后是一种信任。
一个人在未来职场中获得多少成功，就是你建立了多少信任？就是你建立起自己的品牌！
如果说马云今天不在阿里巴巴干了，凭他的个人品牌也可以融资到一个亿；比如说褚时健，他的个人品牌就是无价，中国很多一流的企业家都把他奉为座上宾；褚时健做生意很简单，就是树立他个人的品牌！
合伙人管理模式非常强调老板与员工之间要形成背靠背的信任。背靠背信任的前提就是每个员工都会在乎自己的个人信用品牌，只有在这样的文化之下，才能够做得了合伙人管理模式。
合伙不是一个分钱的游戏，而是一个利益共享、文化传承的、基业常青的规则
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