干货丨我国国内PPP项目的3大类15种运作模式汇总解读

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今天详细为大家汇总PPP模式的3大类15种项目运作模式，首先参考世界银行和欧盟委员会等的分类方式，结合我国国内目前的应用现状，PPP模式的具体形式可以分为以下3大类及15种项目运作模式：

PPP项目分类（此表摘自PPP项目法律实物一书）

模块式外包

《第一类》外包

1. 管理外包MC

1. 服务外包SC

整体式外包

1. O&M

1. DBO

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《第二类》特许经营

• TOT：

• ROT：

• BOT：

• BLOT：

• BOOT：

• BLT：

• BTO：

• DBFO：

DBFO（design—build—finance—operate）即：设计—建设—融资—经营，其合同的关键创新源于它不是传统的资本性资产采购。而是一种服务采购政策。该政策明确规定了服务结果和绩效标准。DBFO这个术语是英国高速公路局提出来的。用来描述依据私人主动融资模式制定的基于特许经营的公路计划。

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《第三类》私有化

完全私有化

1. BOO：

2. PUO：

合同期均为永久

部分私有化

1. 股权转让

合同期均为永久

海外PPP成功之处在责任明晰、利益分配均匀、风险控制得当。虽然各个PPP的管理模式有区别，不同项目也面临不同的困难。但总体看，成功的PPP都有强烈的市场需求和相对稳定的现金流入，公共与私营部门责任清晰、私人部门在PPP中能获取相当的利润或补尝，在项目实施工程中有成熟的应对方案等共性。

配图