公众犹记得去年国家有关部门大力推广“绿坝护航软件”时的高度热情，也概因此，在国家的强力推行和社会公众支持之下，一些不太乐意安装“绿坝”者，也以保护未成年人健康成长为目的，最终选择了认同和支持。应该意识到，达成共识来之不易，社会公众也付出了大量代价和成本。然而，谁又能想到，一个当初被“热捧”的红红火火的软件，竟然走到今天这样穷途末路的地步呢？我们不排除绿坝软件开发商有自我经营不善和不能适应市场的原因。但是，一个涉及社会公众利益也关系社会整体动向的“国家级项目”，又怎能说停就停？这样的项目走到今天这样“关门倒闭”的尴尬境地，至少暴露出来自于决策层面的诸多不容回避的问题。
这样一个关系数亿人利益的绿坝软件，启动之前经过了合理科学的评估了吗？有没有进行过专门的市场预测？对其运营过程中的风险问题，是否过度乐观？以及，一旦绿坝软件投入市场，开发软件者、维护和提供技术支持者的后续经费如何保障？等等。似乎相关职能部门根本就拿不出答案。那么一个根本就未经过相应的必经程序的“软件开发和推广”行为，走到今天这一步，算不算一种决策上的“失误”？是不是令人痛恶的一种官场决策“拍脑袋”？至少，在有关部门拿出相关数据证明之前，社会公众有充分理由质疑和推断该项工程，就属于“拍脑袋”。
从“绿坝”北京项目组关门倒闭，而后将有2000万用户失去技术支持这一事上，社会公众看到的是有关部门“公信力”的丧失。当初推广的时候，说得“天花乱坠”的，而运行了不到一年的时间，就来个“急刹车”，这种行为本身就类似于一些地方盖大楼时的“烂尾楼”。其实，一个运营商都倒闭的软件工程，今后的命运可想而知，本质上与某地耗费50亿元搞出的、无人居住的“鬼城”康巴什无异。政府决策的公信力必然受损。
这样的工程已基本可以断定为“拍脑袋”，这样的结果也会直接影响政府形象。“烂尾楼”影响政府形象，暴露个别决策者的盲目，一个“半截子”绿坝软件工程又何尝不是如此？一个原本吹捧得红火不已的软件推广工程，结果却是“虎头蛇尾”，想不影响当年推广绿坝的相关部门形象恐怕也是不可能的事。另外，据报道称，为全国推行绿坝软件，去年某某部曾一次性花费4170万元人民币进行过政府采购行为，那么，对于这笔采购经费是不是属于劳民伤财，公众同样有充分理由质疑。（
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