“仅有勤劳是不够的，蚂蚁也是勤劳的。
要看你为什么而忙。”
现代人特别喜欢给别人留下“多面手”的印象。
比如说，一边做事一边听音乐，一边开车一边打电话，一边吃饭一边操作手机。
有时候我们不是时间太少、事情太多，而是一直在暗示自己要同时做更多的事。原来做一件事的时间，现在我们希望可以做两件事甚至三件事。
首先，这样的人确实很勤奋，但是，他们陷入了几个认知误区：
·每件事都很重要
·认为有能力同时处理很多事
·认为意志力很强大
而真相是：
·真正重要的事并不多
·你能同时处理很多事，但你不能把每件事都处理好
·我们随时都会被打扰，被诱惑，随时都会分心，我们没那么全神贯注
1
不要试图煮沸整个海洋
成功并不因为我们忙碌就接近我们。我们往往多劳但没有多得，因为我们的忙碌很多都是盲目的。
管理学里有一句话，叫做“不要试图煮沸整个海洋”。意思就是要有所选择，找出你做事情的优先顺序。
但是，很多时候，人的欲望，总是让我们忍不住要去做“煮沸整个海洋”的事情。
一段时期，宝洁公司致力于不停研发新的产品，甚至将相同的产品做出不同的味道、形状和尺寸，但销量情况却不尽如人意。
后来，管理层决定把产品配方标准化，还果断剔除了边缘品牌，减少产品生产线，市场销售份额却增加了5%。
人最难控制的是欲望，看到好的东西都想要。但投身太多的事情，最后很可能都是半途而废，甚至一事无成。
其实，每个人的精力都是有容量，在精力无法扩容的情况下，我们只有学习做减法。
2
学会“选择和集中”
人生就像多米诺骨牌，做好一件恰当的事，其能量足以推动数件事，甚至更多。
这世界上永远存在着“做比不做更好的事情”和“知道比不知道更好的事情”。人有更多的欲望并不是坏事，很多时候它确实是成功的必要前提。但不懂得做选择，会让事情进入另一个极端。
自然科学中有一种做法叫“间伐”，是说在森林里，想要培育出大树，就要对其他没有被选定的小树做砍伐。
很多人会觉得这样做太浪费了，但这是让有限的阳光能够照入森林各个角落的唯一办法。
时间管理也完全一样。勇于说“不”，敢于明确自己“不做”的事情，把他们都砍伐掉，才能集中精力在剩下的事情上——这才是对你所做事情最负责的态度。
那么，我们如何来选择自己该做的事情呢？
拿出一张白纸，列出所有你觉得值得去做的事情，然后按照如下4个标准来评分：
就是自己认为什么是好的东西，是自己追求想要的东西。这没有标准答案，因人而异。很多人其实并没有自己的价值观，所以，在时间管理上也很难做出明智的选择。
比如，有粉丝会问，现在的工作不喜欢，到底要不要辞职？事业单位和国企相比，哪个更好？
对不起，这个问题没有标准答案，要看你是怎样的一个人，觉得什么样的生活和人生是你真正想要的。
一千个观众眼中有一千个哈姆雷特。
如果自己的价值观没搞清楚，请先把这个搞清楚。
有了价值观，也就基本有了自己的人生目标。然后，就需要把这个目标做阶段性的分解。
有了具体的目标，就可以把那些罗列出来的事情和这个目标去比照，按照关系的紧密性打分。
大家都学过时间管理的四象限法则，第二象限就是重要又不紧急的事情。
但是，现实中，能坚持执行这一原则的人少之又少。比如，学习的事情，个人能力提升的事情，需要长期耐心投入才能在中长期出成果的事情。
这些事情，在精力容量范围内，要优先确保。
不属于你核心竞争力的事情，如果有人比你做得更好更高效，就交给别人去做。
让专业的人来做专业的事情，不要把时间浪费在“假勤奋”上。自己搞不懂的事，就去请教专业的人，哪怕花点钱。
用钱买时间，永远是桩不吃亏的买卖。
本期编辑 | 张迪
资料 | 海豚学社、简书、搜狐网
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