案例分析（CASE STUDY）:就是通过对某个企业在特定时期的分析，为企业制定下一步应采取的行动。比如分析企业现在的产品特性和竞争情况，给企业的产品做市场定位，确订下一步的营销策略。或根据企业的现金流，为企业制订融资计划（比如借钱还是发股票）。。。。。
分析的目的，就是让学习的人掌握在什么情况下，应该如何考虑问题（找到事件的重点，重要影响因素等），最终如何制订出相应的战略。
进行案例分析一般而言有几步：1）说明企业的现状，摆明你认为现在企业经营的方式（或采用的策略）有没有问题，如果有，问题在哪里；说明影响企业进一步发展的因素都是什么等等。分析时要看你做的是哪方面的案例，不同方面的案例分析重点是不同的，财务案例和营销案例分析的方面肯定不同。2）你学过的哪些理论是可以在这里用的。不是让你抖书包，你写明你要用哪些理论做下一步分析就行了。比如你想用SWOT分析，写明企业现在的优势、劣势、目标各是什么。3）你觉得企业下一步应该采取什么样的策略（或战略）。4）如果企业现行战略没有问题，那么用你学过的理论说明它的战略为什么有效，然后介绍一下战略的实际效果。
一般有这些 .....
案例分析（CASE STUDY）:就是通过对某个企业在特定时期的分析，为企业制定下一步应采取的行动。比如分析企业现在的产品特性和竞争情况，给企业的产品做市场定位，确订下一步的营销策略。或根据企业的现金流，为企业制订融资计划（比如借钱还是发股票）。。。。。
分析的目的，就是让学习的人掌握在什么情况下，应该如何考虑问题（找到事件的重点，重要影响因素等），最终如何制订出相应的战略。
进行案例分析一般而言有几步：1）说明企业的现状，摆明你认为现在企业经营的方式（或采用的策略）有没有问题，如果有，问题在哪里；说明影响企业进一步发展的因素都是什么等等。分析时要看你做的是哪方面的案例，不同方面的案例分析重点是不同的，财务案例和营销案例分析的方面肯定不同。2）你学过的哪些理论是可以在这里用的。不是让你抖书包，你写明你要用哪些理论做下一步分析就行了。比如你想用SWOT分析，写明企业现在的优势、劣势、目标各是什么。3）你觉得企业下一步应该采取什么样的策略（或战略）。4）如果企业现行战略没有问题，那么用你学过的理论说明它的战略为什么有效，然后介绍一下战略的实际效果。
一般有这些内容也就差不多了。
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