一、龙头要有价值加身。
在投资界，大家共同认可的价值有以下几项:
1.业绩，主要是内生性业绩，核心是产品涨价和销量增加;
2.新技术，特别是能够影响公司未来发展的、被业界认可的、革命性的技术;
3.新产品、新项目，能为公司带来新动力的产品和项目;
4.政策，主要是国家政策、产业政策、行业政策;
5.重大事件，这种事件影响到对公司未来的预期和判断;
6.其他，比如周期性、行业预期、资产重组。
二、龙头必须拥有对外影响力。
什么叫对外影响力？就是龙头能够影响到大盘，能够影响到其他股票。
第一，领涨的核心是“涨”，“领”是修饰“涨”的。
第二，领涨是相对独涨而言。
第三，领涨的最高境界是领着大盘涨。
第四，领涨的最大魔力还在于路径和逻辑领涨。
领涨的本质是对外界的影响力，就是该股的上涨不仅是自己的事情，而且事关整个板块、事关全局。有对外影响力，才是真正的龙头股，没有对外影响力，不能算作是龙头股。
三、市场性是龙头股的灵魂。
龙头股是在市场竞争中打出来的，是斗争的产物，不是任何人事先钦定的。
我们常常听人说谁准谁是龙头股。市场没有说话，我们不能猜市场怎么说话，更不能替市场说话。
比如2017年雄安新区政策一出来，很多人说谁谁谁是龙头，但最终市场选出来的是冀东装备和创业环保；
再比如，2018年海南自贸区新政策出来，很多人也是到处猜乱点鸳鸯谱，钦定很多龙头，结果后来市场选择罗牛山做龙头。
龙头从来不是经济学家、大V、分析师和股神钦定的，而是市场自由竞争、自发选择的结果，比如去年底的晶方科技、现在的北斗星通。
真正的龙头战法不是跑到市场前面去领先市场，而是要与市场同步甚至稍微慢半拍，等市场选择出来龙头再去参与。
此心不动，随机而动。这个“机”就是龙头已经启动。龙头是处理好当下的哲学，不是预测未来的哲学，更不是怀念过去的哲学。
承认市场是终极裁判，那么龙头股必须用部分“成果”来确定它在市场竞争中脱颖而出，已经涨有一段时间了，有一定的高度了，做第二波，也就是陈老师常讲的龙回头买入法。
很多人总想买在最低点，买在启动的刹那，其实这不是龙头战法的正朔。
龙头战法要参与的是主升浪，已经定性的主升浪，而不是还没有开启主升浪就去潜伏。龙头战法无论多巧，总要付出一定的代价，这个代价就是股价已经有点高了。
但是，如果不高，如果不涨，你也不知道它具有领涨性，更无法知晓它在市场博弈中的结果。
有人会问:这不是晚了吗?
答曰:永远不晚!
龙头战法是向未来要空间，我们看中的是龙头股未来更大级别的涨幅，而不是纠结已经上涨的那些涨幅。
欧奈尔的投资哲学曾经提到，与很多人的想象不一样的是，那些率先上涨的股票、已经创出新高的股票，在未来的涨幅往往会远远超过那些还没有上涨的股票。能涨，能率先涨，已经涨了，说明它强。强的事物，才强者恒强。
市场性还有一个意义就是纠偏价值。
我们在前面说过，龙头要有价值加身。但是，价值是我们定义的，是我们从价值观出发认为某某有价值。我们认可的价值，市场未必买账。
我们认可的价值只有在市场上获得呼应，才有真正的价值。如果我们倾心的价值，市场不买账，左等也不涨，右等也不涨，那不是价值，而是价值猜想。
龙头战法是最现实的，它最遵守市场法则。
四、龙头股必须具备第一性。
第一性是龙头股的天然属性。什么是第一性?
其一，时间的第一性。率先启动，率先上涨，率先涨停(特指黑马龙头)。
这里的第一性，主要指时间上的一马当先，春江水暖鸭先知，春来我最先开口。
为什么时间上的第一性那么重要？因为比别人早一天，早一小时，哪怕早一分钟，一秒钟，其意义绝对不一样。
第一个上涨是需要冒着拓荒者的未知风险，它上涨的动力和后来者完全不一样。第一个上涨没有模仿对象，没有比拟因子，没有参照物，完全是市场资金的选择使然。
而后来者，因为前面有人探路，有了参照物，有了方向和榜样，其开拓精神大大降低，其本性非天生领涨，只是跟随而已。
其二，空间的第一性。涨幅最大，最能涨。
同一板块同一属性中，龙头不是没有上涨的，而是已经涨得最高的那个。
龙头要往上拓展空间。最能拓展空间的才是龙头。空间第一也叫空间板，即某个时刻市场涨幅最高的股票。
其三，地位的第一性。这个第一性也就是老大。
比如，在一个单位，老板、书记、主席具有第一地位，那他就是龙头；在宗教界，教主是龙头；在体育界，冠军是龙头；在艺术界，主角是龙头；在中药方剂里，君药是龙头；在战场上，主帅是龙头；在一些民间帮会里，总瓢把子是龙头。
地位定义法往往是定性法。在龙头一词的使用语境里，比如擒贼先擒王、百万军中取主帅首级、斩首行动，这些说法都是从地位上来说龙头。
第一性主要体现为龙头的博弈性。
第一性是龙头股天生的标签，是其天然的属性。这种属性在股票市场上，是说那种具有“第一”能涨的股票才是龙头股。
仔细琢磨，第一和后来者之间，哪怕是第二，也完全不是一个性质的事物。
皇帝和宰相，仅仅一位之隔，但身份差距如鸿沟；老板和总经理之间，好像差不多，其实差很多；冠军和亚军之间，成绩的差距并不太大，但冠军、亚军的荣誉差距却是巨大的；正职和副手之间，隔着的不知是多少个日日夜夜的努力也达不到的彼岸。
价值性、领涨性、市场性和第一性，这四个基本原则是龙头股的根本属性，也叫龙头“四维”。
具备这四维，就可以获得超然的市场地位，就能拥有市场认同感。这才是我心目中的真正龙头。
我所言的重新定义龙头，就是用这四个标准综合起来去判断龙头，而不是只看其中的一项，特别是不能只因为谁价格能暴涨，就把谁认定是龙头。
能涨的股票，要有价值内涵；有价值的股票，要接受市场的裁决，是骡子是马拉出来遛遛。
在市场竞争中，龙头股必须是第一性的那个。光自己涨幅第一还不行，还必须能带起其他股票一起涨，这才是龙头股!
龙头“四维”能不能缺一个?
我认为经典的龙头“四维”必须全具备，且全部都完美。
但现实中的龙头，可能某一个维度会弱一些。或者这样说，龙头最终四个维度都会具备，但是进程的开始，可能某一个维度不是很明晰，随着龙头龙性的加强和市场的深度挖掘，四个维度会慢慢地逐步齐全。
我在这里讲的是理论上的理想状态，实战中的龙头往往某方面的特征不够清晰和突出，这就需要我们灵活运用理论。
但这四个维度越齐全，龙头的级别越大，龙头的真实性也越强，我们就越应该加大仓位。如果这四个维度有一个或几个维度弱，那么仓位就小一点，或者干脆放弃。
如果能严守龙头的这个定义，龙头战法的很多风险就自动烟消云散，很多风险都源于我们对龙头没有真正理解。
当然，很多人把杂毛当龙头来做，这样产生的风险当然不能让龙头来背黑锅。
很多人做的股票根本不具备这个四个原则，他们只是借用“龙头”这个词，结果出事了，却败坏了真正的龙头股的名声。
正如很多暴涨的股票不是龙头一样，很多暴跌的股票也不是龙头，很多出现大回撤、大起大落的，让人亏钱的股票，根本不是龙头股，其成功和失败都与龙头无关，更不能让龙头战法来对其负责。
重新定义龙头是立，仅仅立还不够，要彻底理解龙头，还必须破，破就是破除我们看待龙头的旧有眼光和机械思维。
有立有破，才能直达巅峰，把握精髓。
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