加快项目建设步伐

        严格工程进度。每个重点工程要倒排时间表，制定作战图，严控时间节点和建设进度。征地拆迁工作要明确任务户数、时间节点、责任单位和个人，制定实施征迁工作考核办法，对干部工作成效进行严格考核，做到责任到人、通报到位、考核到底。充分运用考核结果，直接挂钩工作绩效，提前完成的加分，按时完成的不加不减，未能按时完成的扣分。继续实行市领导领衔督办制度，逐个项目定期调度，大力实行一线督查，全面加快工程进度。
        严格项目管理。要严格执行招投标相关规定，按照程序规范运作，加强工程标后管理，要在招标书、合同书上明确不得转包，严查违标、串标、转包等违规行为，一经查实，企业所有前期投入作为赔偿款，立即清场走人。要严格管理、严格考勤、严格处罚，项目“五大员”必须到岗到位，加大突击检查力度，发现缺勤行为的，立即按照规定进行处罚，记入不良记录，并通报检查结果。
      严格建设质量。加强工程质量管理，对政府性重大工程实行“再监理”，即再次聘请监理公司，对现有监理公司进行监督，如发现监理不到位，立即进行罚款，罚金用于支付二次监理费用，切实提高监理工作的责任感和主动性。监理公司要注重信用，加强管理，保证质量，为项目建设提供有力监督和保障。
        严格廉洁自律。住建系统是党风廉政建设的敏感区域、高危地带，要坚持警钟长鸣，严守法纪红线，牢记收“票子”就是收“铐子”；建筑企业务必不拉干部“下水”，严禁行贿送礼，一经发现依法严厉处罚，让行贿企业失去市场，不能立足。在此我郑重承诺，本人绝不插手干预任何工程，也绝不介绍任何亲朋好友参与项目承包。如果有人打着我的旗号招揽工程，请你们一概拒绝、绝不照顾。请大家对我严格监督。