2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是全面建成小康社会的关键之年，为做好今年经济社会发展工作，充分发挥重点项目对高质量发展的支撑作用，现就进一步加快推进我县重点项目建设，提出如下意见：
一、总体要求
认真贯彻落实中央、省委、市委、县委经济工作会议精神，坚持重点工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化，把重点项目建设作为落实新发展理念、推进高质量发展、完成三大攻坚战任务的综合性抓手，不断创新思路、改进方法、完善机制，全面提升协调服务保障水平。以狠抓项目引进和建设为总抓手，以“马上办抓落实”推进工作机制为总保障，强力推进产业升级、百城提质、脱贫攻坚、乡村振兴等一批重大工程项目建设，充分发挥重点项目促投资、稳增长、强基础、惠民生的关键作用，促进全县经济健康发展、社会和谐稳定。
二、目标任务
2020年我县共计谋划第一批县级重点项目171个（建设项目136个，前期工作项目35个），总投资461.3亿元，当年计划完成投资211.4亿元，其中省重点项目3个，总投资120亿元，当年计划完成投资45亿元；市级重点项目45个，总投资347.7亿元，当年计划完成投资184.5亿元。
三、推进措施
（一）抓作风，持续强化“一线工作法”。继续实行“一站式、一条龙、保姆式”和“两个零不接触”全程服务模式。县委、县政府主要领导坚持重点项目实地调研，协调解决具体问题，督促项目建设进度。县委常委会每月听取一次重点项目建设情况汇报。联系项目的县级领导和责任单位一把手要靠前指挥，切实做好牵头抓总、统筹协调等工作，为项目建设创造良好施工环境。完善提升“领导在一线指挥、干部在一线锻炼、工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验”的工作方法。
（二）抓开工，持续强化“放管服”改革。全面提速“一网通办”前提下“最多跑一次”改革，简化审批程序、实行并联审批、模拟审批、容缺办理、政务服务全部实现网上办理，提高审批效率。围绕实质性开工目标，加快推进项目前期工作，要立足于早、立足于快，精心准备，周密组织，倒排工期，挂图作战，确保如期开工。对未按计划节点实质性开工的项目，下发督导函，督促联系项目的县级领导、责任单位采取有效措施，切实解决影响项目开工中遇到的房屋拆迁、青苗、土地补偿等具体问题，促进项目尽快开工；对计划新开工的项目，提前下发开工提醒函，提醒联系项目的县级领导和责任单位紧盯进度节点，确保项目尽早开工。
（三）抓进度，持续强化项目管理。继续实行重点项目建设目标责任制，按照重点项目年度建设目标，制定实施方案，细化工程进度、落实投资计划，实施挂图作战，确保各项目标任务严格按照计划节点如期完成。按照“六个百分之百”环保要求组织施工，严格工程控制，严格安全监管，确保全年项目建设安全无事故，努力打造精品工程、安全工程。
（四）抓要素，持续强化项目保障。充分利用社会投资、国家金融政策和各类金融工具，完善投融资机制，为项目建设提供资金保障。加强农村土地整治，盘活存量土地，促进土地节约集约利用水平，确保用地需求。继续加大政府帮助企业招工力度，不断优化用工环境，确保重点企业用工需求。
（五）抓督导，持续强化项目推进机制。围绕“四比四看”（比谋划看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效）工作，盯牢全年目标任务，按照项目建设时间节点精心组织施工，争取早竣工，早投产。强力推进“马上办抓落实”、重大项目联审联批周例会、“一清单四机制”和周例会、月督查、季观摩、年总评等工作机制常态化、制度化。加强和改进督导工作，严格全过程全方位督导，狠抓工作落实，确保全县项目建设工作顺利开展。
四、考核奖惩
继续将重点项目建设工作作为全县综合目标考评的重要内容，不断完善考核加分办法，将省、市、县项目观摩结果和市县组织的项目集中开工、集中投产仪式、项目统计入库情况纳入目标考核加分因素，继续对观摩活动红旗项目责任单位给予奖励，对项目建设做出突出贡献的优秀干部，按照干部任用条件予以优先提拔重用。对季度观摩黑旗项目责任单位全县通报批评，年终目标综合考评时，项目建设没有按计划完成当年建设任务的乡镇、县直部门不得评为年度先进单位。
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