在2014中国自媒体年会上，新浪微博CEO王高飞谈到，目前10%的垂直媒体已经贡献了微博在相关垂直领域70%的流量，未来最好能做到在垂直领域里，每一个垂直行业都能有500家自媒体号。
10%与70%，王高飞所讲的这两个数据背后，能看出微博推动自媒体方面的努力。但也不得不说，这两个数据的对比，也显示了微博这两年的变化，就是在大V压力下草根用户的原创积极性有所下降。
相比于前几年微博的如日中天，微信对微博的确有冲击。其中一个是社交工具，一个更多是媒体属性。
但从我对周围朋友的观察来看，最近又有了新的变化，不少人又有了这样的声音：“微信已经成了工具，朋友圈成了变相的职场，已经有点社交恐惧了，我得再捡起微博。”
微博、微信，反过来，微信、微博，也许所有的社交工具都会有此消彼张的过程，社交工具的未来到底要如何发展？新浪微博还要抓住哪些机会？
会后，当寰寰姐采访王高飞时，当他听了我的问题，王高飞先开了个玩笑，“我有两‘怕’”。
其实解读王高飞所说的两“怕”，也是对社交工具未来发展的思考。
微博的两大压力
在微博出现之前，腾讯的QQ用户就已经超过6个亿，虽然当时没有微信，但QQ这个社交工具的存在，对新浪来说，也是个庞然大物，后来微信的出现以及微信联动QQ等腾讯资源的迅速发展同样如此。
所以其实王高飞面临的一大压力，当然还是腾讯。“我们如何去缩小跟腾讯的差距，面对这个非常大的庞然大物，我们更关心的是微博和腾讯公司之间的差距是不是在缩小，这个缩小一定来自于我在中国更多范围的覆盖，这是我最大的问题。因为我只有保证跟腾讯公司用户数差距的缩小，我才能快速成长。”
第二个压力则来自追兵。现在的社交网站，中国主要有微博、微信，还有陌陌。王高飞其实仍有紧迫感，“美国的社交网站，两个手都数不过来，我们比美国少很多，所以中国仍会有新的社交工具出现，我们每天都得看市场里面是不是有新的竞争对手出来。”
其实王高飞的紧迫感非常现实，也能看出新浪微博的务实。因为就在年会的第二天，我得知马上刚有一个新社交工具上线，定位独特，而且这一群体人数众多。移动互联时代，激发了新的创意，也会有更多的社交新产品出现。
什么才是社交平台的生存安全线？王高飞表示，这个产品真正是达到一定的安全值的话， DAU得过1.5亿，月活得过3亿以上到4亿左右，这才比较安全。“否则，中国随时可能会出现一个新的流行社交产品把你替代掉。”
新浪的确面临着追兵的压力。
互联网公司下沉：突破二三线城市
面临两大压力之下，新浪如何突围？
王高飞以及新浪微博已经想得很清楚了，要下沉到二三线城市，“在一线城市肯定做不到这么大量，因为人口都没这么多。”
我倒是认同王高飞的看法，因为陌陌能上市，除了其差异化做得不错，还在于陌陌在二三线、以及四五线城市做得相对好一点。今年春节之时，有朋友回老家探亲之后表示，他们那个县城，很多就算熟悉的朋友也用陌陌交流，“除了QQ，就是陌陌，因为微信没普及到那里”。
看来新浪微博是做过深入的市场调研，王高飞表示，社交互联网过去五年、十年里面没有人真正学会覆盖中国所有的城市，当年开心网刚在一线城市起来，还没进二线城市，就被腾讯拦在外头了，人人网也是这样的，相比之下，陌陌其实稍微好一点。
在当前的二三线城市，能形成规模的互联网社交产品还没有出现，此刻进入二三线城市，做牢自己的用户基础，这正是新浪微博的机会。事实上我所了解到有一些新创业者也瞄淮这一机会。但相比之下，新浪微博的力量明显有优势。
微博的自媒体之道
除了战略层面的布局下沉之外，在内容方面，新浪微博做了两大努力，一是以话题、台网联动带动草根用户的活跃度，二是对精英用户的自媒体扶持。
这两年中，新浪微博其实做了很多增加用户黏度的工作，比如增加热门话题榜。热门话题都是由电视台选秀节目、网民推动而成，甚至粉丝冲榜也成为“话题”之一。
微博话题已经成为信息流消费的主要核心，话题运营能促进整个微博用户行为活跃。在这背后，新浪微博的“台网联动”已经成为微博更大的布局，也成为网络媒体与传统电视媒体走向融合的重要特征。
今年新浪微博上市以后，微博部门在对自媒体的支持方面推出了更多的扶持政策。王高飞表示，不同于微信，微博不会像广点通那样“把所有媒体都一视同仁，大家都按统一付费的模式”，新浪微博把自媒体分为不同的种类，每个分类实施不同的定价，并且对于自媒体的广告定价要比新浪本身的定价更高。
这样做是因为新浪微博希望把自媒体的品牌价值体现出来。同时在2015年，新浪微博会把更多向优质内容向垂直领域倾斜，并鼓励这类自媒体做大以及形成联盟，从而获得长期的、稳定的、通过品牌经营而得到的商业化收益。王高飞表示，很多自媒体是个人经营的，信息生产能力远弱于企业与一些传统媒体，如果在策略上不加以扶植、不进行过程引导，自媒体在微博里获得的阅读量会越来越低，所以微博必须拿出支持政策。
在商业化层面，今年双11期间，新浪微博上的一些自媒体与一些汽车厂商进行了合作，微博自媒体商业化策略初显成果。寰寰姐作为微博自媒体人，也开始发放由我推出的双十一红包。
这正是对自媒体人更大的支持，也看出微博作为一个平台，在对接企业与自媒体人之时的优势。
谈到自媒体未来的发展，王高飞认为，未来不管是哪一种类型的媒体，其生存都离不开三因素。一是品牌，一个媒体没有品牌就没有明确的受众，只靠流量无法与大平台进行竞争；二是受众，“我们更关注媒体是否拥有一个品牌与受众相契合的群体”，这个群体不一定人多，但一定要精；三是商业化。商业化不等于赚钱，而是重点在于拥有自己的品牌、自己的受众，拥有几家或几十家长期合作的伙伴，并且这些商业伙伴认同你的品牌价值，这才是自媒体人发展的重点。
如同王高飞在演讲中所说，目前10%的垂直媒体已经贡献了微博相关垂直领域70%的流量。有着独特内容的自媒体是新浪微博建设内容的重要方向，同时还有话题榜带动更多用户的活跃度，再加上布局上的二三线城市下沉，这些都是新浪微博打造独特社交平台的突围点。
企业有压力，这是发展的基础，是好事。但如果一个平台让用户有了压力，想逃离，这才是危机。
社交平台仍在发展之中，微信、微博、或者还有陌陌，无论是谁，只要一直在成长，都有机会找到自己的发展空间。
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