企业之美是宽泛的，也是丰富多彩的。从商业领域结合威猛公司的企业文化来看，可以总结三点：第一，美如果运用在商业上面，追求技术以及给客户创造价值、创新，不断地追求、突破，其实也是一种美。第二，尊重人才，企业管理的核心是人，任何企业离开人都不存在。所以如何给员工创造环境，或者是实现他的个人价值。要给员工一定空间，允许犯错。让员工得到公司关注，企业的文化给员工创造了这种舒适的文化，这也是美，至少能够留住员工，让他们和公司一道成长和发展。最后对于企业来说，也是威猛一直倡导的，那就是坚持。其实从企业发展，不管是中国还是国外，能够坚持到百年以上的企业更少。尤其是中国的百年老店，这其实是坚持，坚持也是一种美。由于企业发展过程中有很多诱惑，比如说有的企业在中国的生命只有十年、二十年，因为房地产企业各种诱惑没有坚持，社会发展最终有细分，专业越细企业也越细，而不是简单的规模扩大。专业性越来越强，之所以坚持。威猛公司从创立之初到现在也在坚持做注塑加工行业，在不断的追求技术，完美创新，尊重人才以及坚持。
其实价值观对每个企业来说都很重要，尤其是对于那些百年老店，这是一种精神和支持。对于威猛来说在尊重人才的基础上，让大家不断追求新技术，不断地去创新，引领这个行业的技术前沿。在中国，威猛也会碰到一些水土不服的问题。所以在寻找人才方面，威猛在创造环境的基础上不断寻找合适的人才。
一个公司的发展，大家对企业文化的认同是非常重要的一件事。如果没有认同就没有团队，没有团队就无法向前，所以在中国成立企业之初，人才的选择首先有意愿跟公司一起成长，作为公司方面也会不断创造条件帮他实现个人价值，这是互动的，也是非常重要的。
另外对于中国企业来说百年老店何其难，最重要的一点是坚持。之前也说，当你坚持就不断投入，不断往前，不会被一时的诱惑所偏离轨道。赚钱并不是终极目标，只是一个手段，做企业往大里就是为社会创造价值。企业必须要有自己坚定的企业文化，和坚实的信念。不管任何别的行业如何，短期的并不是你所专长的行业有多少诱人的巨大回报，守候这份坚持，才能做得更长久。同时也要对人才尊重，人才是企业核心，离开人才任何企业都无法生存。
威猛的总裁、创始人决定踏进中国的时候，他一直坚持一种信念——在中国做百年老店。话虽如此，企业一定要有设想和理念。而愿景又分长期和短期，长期因为行业本身发展包括新材料、新技术人员，一些硬性要求越来越高，而且人员短缺是不可否定的事实。那么同样，注塑加工行业也要贴近市场，符合时代的潮流这个长期目标，也就是一直在做的一揽子方案，亦或无人化生产将是我们长期的目标和追求。短期目标，要扩大市场份额，向客户更进一步，因为现在的需求越来越细化。所以企业要做到服务人才越来越专业，服务更贴近客户，实现零距离接触，这是威猛的梦想和期望。
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