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GGV李宏玮:我选择物联网、跨境电商和去中心化尝试
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“如果把移动互联网看做是一个世界的话,这个世界能够承载很多新型的商业模式”。GGV管理合伙人李宏玮在接受腾讯财经《资本论》采访时说,就像小说《三体》里所呈现的未知世界一样,令所有人都兴奋。


“其中我们比较关注的,有三个方向。”李宏玮丝毫不怕泄露商业机密。


其一就是物联网,这是一个跨界的商业模式,是软件、硬件和数据结合的一个点。同时它也是跨中美的链条:美国有带动新事物的精神跟欲望;而中国则有全球第一的供应链跟厂家,大部分产品会在中国制造。“这块我们已经布局了”,李宏玮说,中美两地加起来投了十家企业,其中中国八家;美国两家。


其二是通过移动互联网去中心化的商业模式。比如宠物服务可以不用去宠物店了,而是可以提供上门服务。还有比如互联网金融,以前必须要去线下的银行或者证券公司,但在移动互联网时代,通过手机屏幕随时随地都可以操作。还有比如教育领域,我能否不到学校去了,而是在家里通过手机、平板甚至客厅的屏幕进行学习?这是一个相对比较新的市场,还没有巨头,所以给了创业者新的机会。


GGV关心的另一个趋势,就是跨境的活动。而其中,跨境电商是我们在中美观察到的最明显的点,而且这个趋势是双向的。


美国有很多三四线城市,当地可能只有一个沃尔玛,他们愿意通过移动互联网尝试购买中国出产的产品,虽然单笔消费并不很高,很频次高。现在很多中国人也有海外消费的强烈诉求,能不能提供一个平台,让大家可以不离开家门就可以采购到每个国家、不同城市的特色商品?我们曾今天投资国一个移动电商项目,它一年就成长了20倍。(from 腾讯财经)



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