“只要站在风口，猪也能飞起来”。小米科技创始人雷军曾这样提到，小米之所以取得成功，最重要的是遇到了一个“风口”。
对于企业而言，寻找“风口”就是寻找经济发展势之所趋。它意味着企业前进的方向、定位；顺势而为自然事半功倍，逆势而动则将错失机遇。
在信息经济大举袭来，裹挟着传统企业转型升级的2015年到来之际，判断下一个“风口”所在显得尤为重要：比较起过去，未来企业的竞争更趋激烈，在充分竞争的市场中，“风口”就是天时地利与人和。
2015年，下一个“风口”在哪里？企业家们该何去何从？《浙商》杂志1月下特别策划为读者奉上的，是来自众多企业家、投资者与专家的私人推荐。我们在采访中选出推荐最多的八大行业，为读者厘清扑朔迷离的风潮中之坐标。这其中，既有车联网、在线医疗、影视、P2P等持续爆发性增长的行业，也有可穿戴设备、智能WiFi这样的因技术突破而改变人类生活的行业，更有社区O2O、美妆这样的被互联网深度击穿，颠覆过往的模式。
风起于青萍之末，而每一个“风口”的轨迹都隐藏着这个时代的行进密码。
2014年之于在线医疗行业而言，各种利好频繁发生，而大佬如Google等企业的密集投资似乎为这个行业做了背书。谷歌风投负责人比尔·马里斯(Bill Maris)表示：“除非有巨大的变故，否则生命科学领域在2015年会发生很多有趣的事情。”
盾安控股集团总裁吴子富介绍，在美国PE基金的投资项目中，医疗相关投资占37.4%，超出互联网相关投资10个百分点。
同样的事情亦发生在中国。在首届世界互联网大会上，马云抛出了“30年以后让医生找不到工作，让药厂消失”的豪言壮语，剑指在线医疗。
即使如首富马云，也不过是众多掘金者中的一员。仅聚集2014年12月的前十天，杀入在线医疗的大佬们就足以让整个行业的从业者睡不着觉：手机制造商小米跨界投资可穿戴健康设备、药企康恩贝通过并购杀入药品电商、健康资产管理集团百洋医药宣布打造针对线上医疗的整体解决方案，多桩大事件接踵而来，风口飓风将起之势已定。
不过，即使已经被公认为是风口，对于更多的有志于在线医疗的人士而言，或许还需要了解一些其他的信息。在采访中，谈及在线医疗面对的挑战时，一个词语被频繁提及——“不够市场化”。
浙江康恩贝集团董事长胡季强表示：“这个领域还有很多不完全市场化的问题，比如说医保的问题、配方的问题等。这些问题如果不解决，即使行业开放了，还有很多衍生的问题。比如说报销的问题，中国的医保是以县为中心的报销体系。这种情况之下，要找到切合实际的在线药品解决方案，需要各种改革政策的配套。这些问题都不是马上能解决的。除此之外，处方来源等也是挑战。从长远来看，实现医药分业才有可能从根本上解决现阶段面临的很多困难。”
从这个程度上来说，即使马云夸下海口，但目前在线医疗所涌现的各种新模式与新办法，还未能触及这个行业的根本问题，所解决的尚且只是诸如提升购买体验感、提供医患交流平台等“皮毛”类的问题而已。如果套用“互联网预言帝”凯文·凯利的话，那就是“最伟大的模式还未被创造出来”。
移动互联网入口一贯是兵家必争之地。这一回，轮到了汽车。杭州鼎聚投资创始合伙人柳阳称，汽车作为入口的价值正在被重新估量。这个被人称之为“世界第三大互联设备”的应用场景，正在迎来越来越多的“探险者”。
按杭州盈动投资管理有限公司创始合伙人项建标的说法，目前中国的汽车市场光新车每年就以1700万辆的速度增长。过去很长一段时间内，4S店承担了很多与汽车相关的需求。然而在众多的汽车产业中，体验感差已是业内公认的事实。巨大的基数加上未被满足的需求，与车子相关的产业都面临机遇。而移动互联网与汽车产业的结合更是大势所趋。
值得注意的是，从车联网概念，到车载导航入口，再到互联网汽车，互联网企业对汽车市场的渴望一步步加强，而现在越来越多的车企也非常乐意与互联网巨头们合作，共同开发新时代的互联网汽车。
在过去一段时间，阿里巴巴全资收购高德，腾讯入口四维图新，百度力推导航项目发展。作为汽车入口之一，导航市场早已被BAT三巨头装在口袋里。但导航只是最基础的入口之一，更高级的汽车互联网入口在于车载智能系统。这或许意味着，汽车屏有可能成为大佬们的下一个争夺高地。
国际数据公司（IDC）的研究报告显示，2014年中国的智能可穿戴设备出货量超过1900万部，预计到2015年市场出货量将超过4000万部、市场规模达到114.9亿元——在这一敞开大口的行业风头上，企业该如何选位才能乘风而起呢？
浙江华睿投资管理有限公司董事长宗佩民认为智能可穿戴在医疗、通讯、物流等领域大有可为，原因在于，这些行业有大量位移活动，需要监控、记录数据，从而掌握货品信息和行业动态。“可穿戴设备作为信息采集终端，正从专业传感器向商业应用领域普及。”
在云电商基金、聚焦资本合伙人九宗看来，可穿戴设备产业现在所缺少的，是像当初iPhone证明智能手机那样的一件可以证明自己成功的杀手级产品。“行业还没有形成一家独大，也就意味着谁都可以进入，关键要做得与别人不同。”九宗认为创业团队要抛弃面面俱到的开发思维，把智能可穿戴设备的用户体验做到极致，才有利于探索商业模式。
盈开资本投资总监周响东表示，从行业现阶段的运营模式来看，智能手表、智能手环与智能手机相似，即通过销售设备本身来获取收入。“但在大众市场尚未启动、用户规模不足的现阶段，通过卖设备来盈利是较为困难的。”周响东说，“未来，可穿戴设备提供何种服务才是关键。”
可以预见，随着可穿戴设备的进一步延伸、细分，产业链也将会更细分、更有针对性。浙江网新创建科技有限公司总裁张旭光对此表示，创业团队如果为可穿戴设备做配套应用，比如针对智能手表的专属芯片、针对智能眼镜的传感器等，也不失为进入可穿戴设备产业风口的途径。
“千百年来，金融都是商人社会中的一条主线。而互联网金融特别是P2P行业的兴起，符合这条主线的逻辑。”杭州鼎聚投资创始合伙人柳阳如是说。在他看来，目前已经火热的P2P在2015年将持续红火。
而在浙商创投合伙人李先文看来，2015年的P2P行业红火的同时，也将呈现两极分化的趋势，“强者恒强，弱者恒弱”。
据不完全统计，2014年中国已有至少26家P2P借贷平台宣布完成融资项目。与此形成对比的是，据网贷之家数据显示，截至2014年12月18日，12月P2P行业问题平台就达47家，这些平台待收本息超10亿元。
什么样的P2P模式能够脱颖而出？
按照李先文的说法，第一个标准是流量，第二个标准是转化率与交易额。这两者决定了P2P平台在行业中的地位。“现在是金融2.0时代，这个时代最大的特征是要回归到互联网的本质，即流量为王。结合目前的平台情况来看，谁未来的流量大，谁才有可能获得比较高的回报。因此，可以说是‘流量为王，规模制胜’；其次，有多大的转化率和交易额，同样关系行业地位。”他表示，从目前的行业发展而言，垂直P2P或有更好前景。
Wind统计数据显示，2014年平均每6天就会发生一起影视类产业并购案，有1600亿元资本如猛虎下山般扑向影视产业。“现在投资电影就像十几年前投资房地产。”2014年某部贺岁档影片甚至在台词中“自嘲”
影视行业的高速发展实有内外两重驱动力。
外在动力是利好政策频现。2014年8月19日，文化部、财政部、工信部三部委联合发布《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》，在财税方面给予了实在利好。同年8月25日，文化部又发布《关于加快国家对外文化贸易基地（北京）建设发展的意见》，提出基地重点文化企业享受资金等扶持政策。
内在动力是消费结构升级。“当消费能力提升到一定程度后，人们对物质需求会转化到精神层面。”上海盛万投资管理公司董事长严爱娥表示，依据国际经验，当人均GDP接近或超过5000美元时，文化消费会进入“井喷时代”。“当前，中国居民人均GDP已超过5000美元，而居民平均文化消费仅占家庭消费的7%，相比欧美国家30%的消费占比有较大提升空间，更有助于释放影视行业的发展潜力。
很明显，O2O业界进击的下一个目标，是社区。
随着包括房产商、互联网创业公司在内的众多商业力量纷纷进入社区，社区服务日趋互联网化已毋庸置疑。“把小区作为 O2O 服务的一大天然入口，满足千万家庭的生活需求是一桩多么令人心动的生意！”对社区O2O关注已久的李先文认为，O2O是后电子商务时期的互联网经济最大卖点。
在他看来，真正的社区O2O应该强调线下服务，而非借打通线下渠道来销售产品，“否则就还是电商”。“从这个角度而言，社区O2O不仅是Online To Offline，把线上的流量往线下的商家导；还是Offline To Online，从线下获得用户，用线上和线下结合的方式来服务用户。
吴子富对社区O2O颇有研究，他表示国内的社区O2O存在三种主流模式：一是物流型社区O2O，比如社区001、顺丰嘿客等，他们提供的主体服务均与物流有关；二是服务型社区O2O，从垂直细分的服务品类入手，通过做精服务，建立用户信任，然后叠加社区生活的其他服务内容，比如e袋洗、云家政；最后一种是物业型社区O2O，提供门卫、绿化、小区清洁、房屋维修等服务。
“在去中心化时代，社区O2O不仅需要突破传统的电商思维，更要抓住社区服务的痛点与需求。”“生活圈”创始人雷勇总结说，社区O2O运营的关键在于：突破物业服务亟待升级、社区“懒人经济”的安全问题以及邻里关系信任不足等三大痛点。
智能WiFi并非新生事物，但是借着O2O的东风，正迅速从家用必备转向商户标配：以星巴克咖啡为首的大众消费场所，个个争相将“本店支持WiFi”的标牌显眼地摆在他们的上帝面前。
线下商家对O2O模式何时觉醒，智能WiFi的产业敞口就有多大。
先知先觉者，如华映资本、国科嘉和等创投机构，奇虎360、阿里巴巴等互联网企业在2014年已经陆续向智能WiFi伸出“援手”，A轮投资金额普遍在千万元数量级。对于行业投资者以巨头居多的原因，云电商基金、聚焦资本合伙人九宗表示，“碎片化的民间资本没有整合网络基础设施的实力。”
“智能WiFi的发展要顾及三大运营商。”浙江华睿投资管理有限公司董事长宗佩民担心智能WiFi产业前有“拦路虎”。汉鼎宇佑资本管理合伙人诸葛彬也认为三大运营商的4G大战已是箭在弦上，如果4G普及且资费下调到让人无法拒绝的水平，通信产业或许转瞬就会改变风口方向。
“不过，把握好进出行业的时机，机会还是非常多的。”诸葛彬判断2015—2018年期间最为关键，智能WiFi即便被商户对O2O的需求而撬动，但发展的决战点不在于打动商户，而是需要迅速跑马圈地，在4G普及前积累起大量O2O另一端的用户，培养用户主动接入WiFi的习惯。
在过去，美容、美妆等体验式消费行业被不少人认为可以幸免于互联网的波澜：毕竟无论如何，体验这样的服务必须要在线下。然而现实告诉我们，互联网同样可以重构体验式消费的商业模式与流程，给消费者带来与过去截然不同的感受，改变了被人们认为最不可能改变的行业。
随着中产阶层的扩增，如何深挖这一消费群体中的女性需求，成为创业热点。美妆首当其冲。与此同时，作为O2O的重要一环，这个行业与互联网相互融合相互影响，风口之势已成。
在美甲行业，已经掀起一波O2O浪潮：2014年4月河狸家获得IDG3000万元的A轮投资，估值超过10亿元；同年9月美丽加获得800万元天使投资；同年10月秀美甲获得了近千万的A轮融资；不久前，嘟嘟美甲获得了由红杉资本和源码资本共同投资的数千万美元。
美甲只是美妆行业中的一个细分领域，如果以美甲为标准，那么诸如美发、彩妆甚至医疗美容、减肥等更多行业蕴藏着多少潜力，这似乎能令最悲观的投资者都笑得合不拢嘴。
█摘自《浙商》杂志1月下“特别策划”，文/记者 姚恩育 沈晓琳
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