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硬件出身,互联网方式是短板;要做的功课包括与互联网团队合作,搭建自己的互联网世界,从产品搭载的系统到与用户接触的方式,从头学起。
互联网出身,硬件制造是短板;向硬件团队学习,加入硬件创新平台,熟悉经销商、供应链和商业模式,保持耐力。
大企业,固有的生产方式与庞大的系统,容易让大企业难以用“颠覆”的方式开展创新,即使迈出新的一步,也总是面临旧方式难以完全扬弃的尾大不掉困境。鼓励内部孵化创业,资源和资金投资潜力项目,改变组织形态提高效率,积极学习和合作,砍掉拖后腿的业务……下决心转型是最艰难也是最重要的第一步。
小企业,有创新无匹的想法,有团队过人之处,有轻巧的开发路径。然而硬件制造中耗时的反复测试、持续的资金投入与复杂的供应链局面是难题。对于优秀的硬创团队,所有的平台都是敞开大门的,最好的方式莫过于多和各个平台、其他团队接触,借势借力,选择最适合自己的方式来解决问题。
准备开始行动的,首先明确开发目的:是maker的一次玩酷,是提升估值的一步棋,是行业的一次创新,还是明确了用户和市场的,真正的消费级产品?
硬件创业路上迷茫的你,不要错过这次让你豁然开朗的机会,3月19日微信硬件大赛北京宣讲会等你来参与!
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