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在任何搜索引掣里,你都搜不到IP架构师这个职业,因为这是“万娱引力”首席玩耍官(CEO)周箫(微信号:nanshanxuezhouxiao)自创的。
在IP遭遇互联网产品的今天,IP架构师的出现容易让人联想到产品经理多起来时催生的一个职业——“产品架构师”。在六大影视巨头和几大互联网巨头之间,中间夹着的是大把影视研发、制作和营销公司,他们之间往往有着“我想跟你上床、你想跟我结婚的关系”,但要么只懂制作,要么只懂营销,很难在内容层面发生“高潮”。
因此,IP架构师的职责就是,从IP原点出发(不管是文学/电影/音乐/动漫),集合世界观/方法论/人物,在内容生产之前就设计一个有灵魂的机器, 适时得把各种资源吸纳进来,跟用户互动起来,内容high、品牌high、用户也high。
周箫还费事巴拉造了一个能量公式出来(如下),就是为了帮他们找到“高潮”。
拿“万娱引力”跟江西卫视合作运营的一档明星歌唱真人秀节目来说(名称尚未透露)
它提取的概念就是移动互联网时代才流行的“歌单”,节目前用户可以线上竞猜某大咖的歌单里有哪几首歌,在移动端会跟唱吧App联动让用户参与“歌单”唱K比赛赢大奖,同时还可能跟唱吧线下KTV麦颂完成O2O联动。
同样是“翻唱”,电视与手机、电视观众与移动用户就被“搞”在一起了。
为什么周箫适合做这件事呢?
他刚过完最后一个2X打头的生日,当天的生日趴攒齐了营销圈、影视圈、科技圈、媒体圈、投资圈等7个圈各路人物。不过,IP架构师不是画圈圈画出来的,是一路漫长的迭代。
很难想像10多年前,一个笔名为南山雪、性格自闭的80后文学写手,除了学校里的三点一线,就是窝在宿舍里每日手写一万字,这时他通过文字建构自己世界。
图为10年前的周箫在签售作品《南山照妖镜》
因为太封闭了,第一次参加广院(中国传媒大学)讲座看到作家海岩被“嘘”,他都吓傻( niao)了(注:以“嘘声”轰台系广院传统),不过这次讲座第一次带他偏离了三点一线的生活——后又进了学生会,第一次体验了喝到吐的滋味,第一次当主持人亲身体验被“嘘”的慌乱...
作为文学青年,大学时代的周箫有幸办了不少文艺活动。那个时候虽没人说IP,但这方面有两个人上了一堂思想启蒙的课——郭敬明和白先勇。
2005年时,郭敬明跟摩登天空合作的音乐小说专辑《迷藏》在广院办首发会,周箫担主持人,这他才知道原来文学还可以跟音乐这样搞——跟《栀子花开》现在拍成电影的思路如出一辙,只不过IP不是那个时代的热词。而且,当时导演系出身的郭敬明就是有大电影计划的,只是到多年后的《小时代》才得以如愿。回想起来,“郭敬明以及韩寒也是当时最成功的人物IP了。”
不过有趣的是,年少的周箫对郭敬明这个“启蒙老师”的态度颇不客气,“好热啊…”郭敬明这么抱怨时,他竟然报之以——“你呆着,这里是广院!”可见,这个时候的他虽然走出了自己的小世界,但离一个高情商的social king还有距离。
再接着是牡丹亭,他有幸向在广院做演讲的白先勇先生争取了青春版《牡丹亭》中国传媒大学专场的机会,青春版根据现代的审美做了内容、舞台背景各方面的改编,这也是在IP未热之时周箫见证的老文学IP创新的一种形式,青春版使昆曲的观众人群下降了30岁。——放在今天依然值得思考,一个老IP要重新获得观众,跟一个新IP要一样都要思考如何覆盖最大的用户群体,像万娱引力参与运营管理的一个项目《探魔导师》打的概念就是2.5次元,希望把次元墙内外的用户都拽到一起。
五行缺“互联网”的大公关
“公关狗”时期
作为一个能写会说,又是组织过极多活动的学生会主席,毕了业的周箫顺理成章去了爱德曼这家全球第一大公关公司,期间牛奶品牌大客户伊利的5.12地震灾区活动、奥运会赞助、三聚氢氨危机公关、世博发布会他都是主力唱将,但都跟他最初心心念的创意产业有点远。
为了离自己的梦近一些,几年后他索性组建了爱德曼在中国的第一个娱乐营销部门,在广院都没拍过片子的他在这年里拍了许多品牌微电影,随后两年腾讯视频、万达也成了他们的大客户——正是接触和运营了视频网站的推广之后,让他对版权(IP)的兴趣更加浓厚。
娱乐营销感觉也做得差不多了,但周箫感觉自己五行缺“互联网”。
缺什么补什么,放弃了两家影视上市公司的offer,他跳槽去了一家做数字版权创新平台的初创公司——将文化作品版权众筹产生版东,并打包一系列线上线下体验的版权增值服务,让版权直接跟用户发生关系(简单理解为把IP进行IPO)。这事听起来很拉风,但时机不对,“版权”(IP)尚未成为一个普及的概念,何来版东呢?
结果虽不理想,但这段短暂经历给周箫补了一堂互联网的基础课,他走完了研发一个互联网平台、运作一系列项目的流程、接触了一大批的互联网创业者、学习了各种互联网营销模式。功夫学到身上,他想玩更大。
要做一个插板式IP玩耍机构
这次他以一个IP架构师的身份建构娱乐世界。
他并不想只是像纯娱乐营销那样运作IP,而是要深入到作品的灵魂腹地去挖掘、并满足作品本身的欲望——前置位、后置位、全方位地——这也是周箫对平台属性的新认识。
他要做一个插板式公司,以各种“USB接口”把有爆点的项目接进来,如果说每个IP都有一个生命力最旺盛的DNA的话,万娱引力要做的就是找到它,并帮它设计一套机体分化系统,不断维持热度,当然,这就是常说的养IP,也是养粉丝。
探魔导师现在参与运营的有一个项目很有未来感,就是上面已提到的2.5次元科幻网剧《探魔导师》,以2.5次元为DNA放射衍生,除了主题餐厅,AR、VR周边外,自制2.5次元节目外,它跟万娱引力旗下的影视游戏O2O“触电”项目的合作很有想象力。
简而言之,“触电”的目标是让观众成为一部电影,颠覆传统的娱乐方式。
具体讲就是在线下复盘原剧中的经典场景,经典戏梗,让用户通过角色扮演真实参与到电影世界中。不过,也不是谁想来就来的,用户要通过线上的粉丝考试才能购票并拿到角色,按照指引流程进入剧情探索,现场还有随机演员、随机场景让用户玩耍起来。
“触电”项目比较适合对接世界观宏大,剧情丰富的IP,电影、游戏为首选。类似于天津“创城天际”这样的古堡建筑群,就是“触电”可能的体验场地。
高潮到底有没有,得看两点:一是内容本身有没有互联网属性,二是内容有没有跟用户发生深度关系——某种程度上,IP创新生产的也是主动参与的用户,用户的高潮是一个IP架构师最想要的高潮吧。
除了他这个首席玩耍官外,另外两位合伙人张欢和金泰分别是首席创造官和首席惊喜官,前者是贝塔斯曼旗下版权公司引进人,后者是央视导演制片人。
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