“我们不仅仅为创业公司投钱，而且帮助他们增值。”这种独树一帜的理念颠覆了传统风投界，使得Andreessen Horowitz（简称A16Z）在风投界迅速站稳了脚跟。
成立仅六年，已跻身硅谷顶尖风投公司之列，投资了Skype、Facebook,、Instagram、Twitter、FourSquare、Pinterest、Airbnb等等，A16Z 的盛名无需赘述。36氪氪空间负责人JohnTian在此前去美国之际，采访了A16Z管理合伙人之一的Scott Kupor（Kupor是A16Z的第三号人物，相当于COO），与之畅聊了A16Z的成功之道、对中国的投资打算以及对争议不断的“互联网泡沫”的看法。
A16Z成立之时正值金融危机，大部分风投都在为自己投资的公司能否存活而发愁。A16Z横空出世，大声喊出“我们不仅为你们投钱，而且帮助你们增值。”此前，没有人敢说出这后半句。口号一出，颠覆了传统风投界，一鸣惊人。
那么，A16Z如何做到助他人增值？
Scott介绍，A16Z目前有100多个员工，超过六成的人都在协助被投公司运营。“首先为被投公司提供一个有经验的CEO，再提供一个65到70人的团队，带来人脉和专业帮助，助他们更快壮大。”可以细分为三件事：
1、为他们找伙伴。可以是大公司，也可以是A16Z投资过的其他公司；可以是公司高管，也可以是媒体人。充分利用A16Z的品牌和媒体渠道来发掘出不同公司间的联系，使之意识到现代科技对公司发展的影响；
2、将他们介绍给更广大的消费者群体，以获得更多人脉和资源；
3、“咨询”，向他们分享A16Z的经验。A16Z的团队成员都曾在不同公司的不同岗位上工作过，可以针对被投资公司的特定需求输送有丰富经验的员工。
A16Z的两位创始人Marc Andreessen和Ben Horowitz曾一起创立过Loudcloud（后来更名为Opsware），公司于2007年以16亿美金卖给了惠普，巧的是，Scott的前东家也是惠普。
所以，A16Z和惠普的区别在于？
除了规模之差外，在Scott眼里，惠普和A16Z之间并没有太大差别。惠普为合作公司提出建议和咨询服务，并不会干涉他们的生意。A16Z也是在尽可能地让创业者们了解一些他们未曾想过的事情，同时分享创业经验，助其少走弯路。也只是负责指导、纠错和介绍人脉，不会介入管理层喧宾夺主。
“协助服务”的模式赢得了客户的赞赏，好口碑迅速建立并传开，越来越多的客户愿意合作，形成了一种良性循环。
A16Z成名于美国，但在中国风投圈也已拥有一大批粉丝，所以A16Z会来中国投资么？
Scott称还没有形成一个足够成熟，能在中国落脚的投资团队。而且“美国本土有很多合作机会，我们面对这些都还忙不过来呢，所以开发中国市场目前看来并不适宜”。不过，A16Z对中国市场仍有所关注，“我们和腾讯、百度在硅谷的团队都有所联系，不时地听他们分享中国市场的消息”。
畅想了一下，如果有一天真去了中国的话，“那就代表中国和这里一样都有能吸引我们的东西”。A16Z偏爱投软件，无论那个软件是面向公司的还是面向群众的。Scott说，如果看中的那个公司是以软件设计为核心的话，很有可能会考虑为了这个公司进入一个全新的市场。
盛传互联网泡沫将再次发生，作为顶尖风险投资公司，A16Z是如何看的？
Scott并不认同互联网泡沫将发生的说法。他解释道，经济泡沫的一个显著特征是，无论市场上的公司好坏，每个公司都能不断壮大且市值不断上升，所以1999-2000年，硅谷发生“泡沫”时，一共出了600个上市公司。
比如当年思科的市值有五千亿美金，人们都认为思科会成为万亿市值的公司，但后来证明并非如此。所以Scott说，经济泡沫之下，无论公司好坏人们都会买进，并且认为它的市值一定会暴涨。但反观如今，并非如此。
还有，现在的公司似乎不愿意上市了。Scott列举了一组数据：“2014年上市的公司，平均都等了11年，也就是说一个普通公司要花11年才肯上市。但如果从1980年开始看，这35年里，一个公司从创业到上市平均只会花6年半到7年的时间。所以11年算是一个很长的时间了。回看2000年的泡沫时期，公司只会花4年半左右的时间上市。相比之下，现在公司都在延期上市。”
于此同时，很多科技巨头的成长放慢，IBM、思科、惠普、EMC、因特尔等在股市中都有很大碗羹，但市值却没有显著增长。因而，很多基金公司和投资机构把投资重心转移到更有前景的私有企业上。这样一来，早期创业公司的估值会攀升，但那并不是因为互联网泡沫，而是因为他们买进的价格低于上市公司，能给投资者带来更多的回报，所以“钱”的重心转移了。
Scott强调了一下，如今和千禧年已是大不同，规模和机遇都远超从前，科技公司春笋般遍地而生，市值显著增长，这现象是人类历史上前所未有的，所以科技公司的市值都会显著增长。当然，市场总是周期性的，股价总有过高的时候，并不能将其等同于互联网泡沫。
作为风投的A16Z，是怎样看待Y Combinator这种创业公司孵化器的？
Y Combinator（简称YC）最为著名的活动之一是展示日（Demo Day），创业者带着点子来，一旦被风投看上，企业建成就指日可待。Scott认为，这种把项目竞选和风投平台放在一起的组合是强大的关键，并称赞“以超常的效率建立了一个带正能量的品牌。”
YC的大当家Sam Altman曾说“如果你们选择跟我们合作，那么你们就已经是一个很棒的企业了。”YC最大的价值在于，只要从YC出来，就能借其品牌接触到很多的投资者和好员工。这也是Scott佩服YC之处。
有人猜想：低门槛、侧重个人投资的AngelList可能会抢风投的生意？
Scott表示并不担心。风投公司最大的吸引力就是增值能力。AngelList也许会抢走一些极其年轻的公司，但更多的创业者还需要服务援助。Scott忧虑的是，AngelList会让人们高估其能力而低估投资的风险。三、四年后回头来看，人们可能会发现他们的投资资金比预想中花得要快，因为投资创业企业的风险是非常高的。并且未来企业融资的趋势也很可能会改变，A16Z的风投如果能继续增值的话，就能在那种环境中存活下来。若不能为新企业增值，那么就和AngelList无二了。
注：本文对话由36氪氪空间负责人JohnTian完成，感谢KaraLii、吴桐以及陈怡蓓做的后续整理。
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