吴世雄离开了，以他15年前的创意广告来纪念他！
1月24日晚间消息，据平安内部人士透露，平安高管、被称为平安互联网金融"五虎将"之一的平安万里通董事长兼CEO吴世雄近日因过劳去世。
这一消息我昨天就看到了，但一直不敢确认，因为各种消息有点乱。有的称他为“36岁”，而关于他的经历描述只有他2003年加入微软之后的。
因为我所采访过的、我所了解的吴世雄，曾经是英特尔的亚太区市场总监，在1999年互联网第一次浪潮来临之时，他毅然辞去外企的优渥待遇，下海，加入互联网创业大潮。
1999年第一次互联网创业大潮之时，我当时采访了不少人物，包括周鸿祎、万平国、张向宁、谭海音（易趣网创始人）等等，但当时对吴世雄印象极为深刻。
吴世雄，是个有趣的人，他当时就自称，自己是个“Internet大叔，45岁了还不安份”。不说别的，就文章开头这个海报，大家都看到了，这个海报，放到15年后的今天，也是极为新潮和酷的。2000年时，我做地铁，当时地铁里到处是这个广告，一系列的。
我是一个喜欢新鲜事物而且认同激情的人，吴世雄当年以45岁的年纪去尝试新玩法，无疑也给我很大震撼。
此后，第一次互联网浪潮随即有了泡沫和破灭，吴世雄后来离来了台湾的酷必得网站。在这之后，他去了微软、AMD。2008年时，我得知他离开AMD时，还写过一个小文，发了点感慨。
平安万里通董事长兼CEO吴世雄
再后来，他的消息就很少了。直到昨天，我得知平安集团一个名叫吴世雄的人离去了。我就一直想弄清，这个人是不是我一直印象深刻的那个吴世雄？后来百般确认，才弄清，的确是他。
从新闻中得知，2012年5月，吴世雄加盟平安保险集团旗下平安金融科技咨询有限公司，任董事长职务，是平安互联网金融"五虎将"之一。
深圳万里通网络信息科技有限公司与陆金所，被称为平安互联网金融快速前进的双子星。从2008年成立以来，平安万里通团队花费了数十亿进行摸索，于2013年定下了积分联盟的发展模式，日前正处模式固化的过程，也是万里通接近盈利的业绩关键点。目前，其所形成的积分池内共容纳消费积分超过50亿元。
身为平安互联网金融五虎将之一的吴世雄，2014年6月卸任平安金科董事长，专注担任万里通的董事长兼CEO。万里通在吴世雄的领导下，流量增长也十分迅速。从2012年吴世雄加盟平安时的1800万用户，到2013年底的4000万，再到2014年中旬超过6000万，成长速度令人乍舌。
从新闻中看到，去年风靡全球的ALS冰桶挑战赛来到中国，吴世雄接到好友、台湾中华开发金控副董事长郭大经的指定，也接受了这一挑战，他还呼吁大家关注ALS，并捐款3000元人民币用于渐冻人症关爱。当时，他被调侃是国内金融界首位参与冰桶挑战的高管，也是当时国内最“年老色衰”的挑战者。
从这一句话中，我就能知道，这的确是吴世雄一惯的内格。他一直擅长自嘲。
敢于自嘲的人，才是真的自信。
吴世雄在市场行销及管理方面有着超过20年的经验，具有极其敏锐的品牌触觉，被业界誉为“中国科技营销的黄埔军校校长”。
从消息中看，吴世雄还一直保持着当年的激情，工作仍是非常的拼。在一次采访过程中，他曾对记者表示出无奈，说以往的经理人生涯实在是太忙、太累了，经常是跑着上厕所，在洗手间里都要强迫自己收发E-mail。
其实，在科技行业中的每一个人，谁又不是如此？都是这样的身不由己。
但无论如何，希望所有的人都能珍惜自己的身体、珍惜身边的人，珍惜每一时每一刻。尤其是充满激情的人，有时更会忘了自己、自己的身体。
下面的文章写于2000年4月，第一次互联网热潮之时。文章久远，贴在此处，纪念吴世雄，怀念那个激情燃烧的岁月！
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吴世雄：Internet大叔
文/李瀛寰
已经45岁的吴世雄在去年10月下海，加入资迅人时，解嘲地自称Internet大叔。聊起这一段，吴很幽默，“人生‘四十’古来稀，我已经七老八十了还敢下海。我大概是在Internet从业的最老的员工，也是硕果仅存的‘老人’。在这个年轻人居多的行当里，不就是大叔吗？”
称自己是Internet大叔让吴世雄感觉蛮好玩的，但是在外人眼中，吴世雄成为Internet大叔这件事儿却不仅仅是好玩。当吴世雄从英特尔亚太区市场总监的位子上跳槽到台湾资 迅人公司时，这一跳的动静大在，兼具经验和声望的职业经理人开始转向，这是自互联网公司渐成气候以来的又一新现象。
在互联网上开疆辟壤
吴世雄是台湾人，毕业于台湾辅仁大学数学系，后在美国加州大学拿到电脑硕士学位，并勤工俭学读完了南加州大学的MBA。吴世雄在国内最为人熟知的经历就是做英特尔的亚太区市场总监，正是他在这个位置上让奔腾处理器在国内家喻户晓、深入人心。1997年，与13家电脑厂商在英特尔网站上拍卖PC的举动曾入选当年IT界的十大营销活动。当时，与奔腾处理器一起名声大噪的还有吴世雄的点子和创意。
擅于创意的吴世雄当然是个喜欢创业的职业经理人，吴说他个性愿意冒风险，没有创意的工作会让他了无兴趣。1993年，吴来到大陆，是LOTUS的第一任总经理，“从此开疆辟壤”。在建立了LOTUS在中国市场的品牌形象，并打下市场拓展的根基之后，吴离开了。1994年来到英特尔，那时候，英特尔在亚太区的市场活动刚刚开始，正是打品牌的时候。吴世雄找到了发挥创意的空间，尽情挥洒了一番。
“我在英特尔是个非常麻烦的人，意见非常多，有很多‘馊’主意。”5年之后，英特尔的知名度有了，品牌形象成熟了，当然这时也不可能有太多的改动了。其实英特尔在IT业界是个变化非常快的公司，不断以今日之自我否定昨日之自我。尽管这样，吴世雄还是觉得发挥创意的空间越来越小，“不好玩了”。
吴世雄跳到互联网行业的确是个必然之选，因为互联网太对他的胃口了。但其中更重要的因素还在于吴对互联网产业非常熟悉，对互联网很早就有认同，英特尔在中国的网站 就是在吴主持下建立的，花了不少心血。英特尔和吴世雄对互联网的认同就是，英特尔在互联网上投放的的广告在国内同业中是最多的。
不管是个性使然，还是对互联网未来发展的认同，5年的英特尔生涯和5年的创意故事让吴世雄在离开时多少有些惋惜。但吴强调做事一定要发挥个人的优势，除了他的创意头脑外，吴在内陆、台湾、香港、美国和新加坡五地均有过奋斗经历，对整个大华人区都很熟悉，同时他对内陆更为了解，同时具备这两种经历的经理人并不多。而这种经验对既要与国际接轨又要立足本地的互联网行业来说，的确是笔财富。
这儿的空间，有很多新鲜
如果没有资迅人，以吴世雄的性格也一样会离开英特尔。但吴能选择资迅人却是有很多原因。资迅人由年仅29岁的台湾人贺元创立，这个还带着牙箍的年轻人很有想法，在进入大陆之初就把目光盯在职业经理人身上，盯准了吴世雄。
吴对贺元同样很是推崇，“他能把‘我的公司’变成‘我们的公司’，这一点非常不容易，能把所有权与经营权分开的互联网公司并不多”。吴说很尊重贺元的创业精神及他对互联网的严谨看法、对互联网发展的判断，而贺元对吴更是非常敬重，在国内完全由吴说了算。
能迅速融入资迅人，其实更重要的还在于吴世雄是个很谦虚的人，有着宽厚的心态和职业经理人的素养。吴说他对互联网还处于学习阶段，有不懂的就去问贺元。同时，贺元经常来大陆，他们共同分享最新的信息，使吴能以国外的经验为参考，不断修改自己的想法、不断学习，“这种互补与互信的感觉的确很好”。
吴多年职业生涯造就的宽厚、谦虚与开放心态使北京的资讯人具有非同一般的凝聚力，在.com人跳槽日甚一日的今天，资迅人没有一个人离开，这一点也让吴世雄很得意。虽然现在比在英特尔时忙多了，但他很高兴、很开心。
“一个很好玩的空间，做些很好玩的事”，吴笑得很爽朗。吴世雄也曾开玩笑说他经常是在强颜欢笑，网站竞争的残酷也让他殚精竭虑，如果还在传统产业里，他不会这么辛苦。“我个人的这个毛病改不过来，不肯按部就班。传统行业也好，互联网行业也好，做出选择就会有得有失”。至少，吴现在的个人成就感很好，看着酷必得在他手下一天天成长起来，那种感觉正是吴追寻已久的。
从小米加步枪开始两万五千里长征
吴世雄不仅下了海，还做起了酷必得网站，做起了最时尚的拍卖生意，玩起了原本属于年轻人的最酷的游戏。看似反差极大，但事实上，国内最早的网上拍卖就是吴做的，也就是前面提到曾入选IT界十大营销活动的在英特尔网站上的拍卖PC活动。其实，在富有创意的吴身上，“最老”的人做最年轻、最酷的游戏一点也不奇怪。
职业经理人做了多年，吴世雄的管理经验很丰富，但到了互联网公司后，吴还是感到了以前未曾有过的辛苦。“互联网公司年轻，有经验的人不多。我一方面要花很多时间去培养人，一方面还要做生意，两个都不能等。”在吴世雄看来，当时最大的挑战在于如何适应一个快节奏但没有多少经验的公司，百业待举，很多东西要确立。“从小米加步枪开始两万五千里长征，同时开始瞪大眼睛找大炮。”
不管吴世雄是否承认他本身的号召力，自吴加盟资迅人后，从微软、HP、IBM、摩托罗拉等传统公司过来的有经验的专业人才日渐增多，吴世雄称之为“八国联军”。为更加贴近网民，吴还找来一些专业的网虫加盟。目前，资迅人已经构建了老中青三结合的人才梯队，有了传帮带，吴也感到轻松了许多。吴在管理上也融入了传统公司的做法，前不久还找了一家顾问公司，给员工做Team Building的培训。
公司的构建难只是一方面，市场推广才更难。在网站多如牛毛的今天，如何能在宣传上出奇制胜，恐怕最是让人头疼的事儿。不过，这也正是吴的强项。在吴的策划和指挥下，“团结力量大、集体来砍价”，一组又酷又浪漫的广告出现在公众面前。尽管资迅人在广告方面的投入并不多，但给人的印象好像到处都有酷必得，因为这组广告的冲击力实在太深刻了。
吴说，在广告里他想让酷必得给人的印象是个很酷但又很可信赖的品牌，年轻、有个性。而这一组广告可以说是号准了年轻人的脉，要酷给你绝对的酷，酷到你说不出话。现在业界人提起资迅人可能不是很熟悉，但提起酷必得，一摆出那个胳膊向前的姿势，人家就会明白。能有如此创意，来源于吴对国内的了解及对年轻人心态的深刻洞察。
吴世雄一出手就吸引了大量注意力，也给他的长征之路打下了基础。
不仅为人民服务，还要为人民币服务
前途是光明的，道路是曲折的，吴世雄对互联网及电子商务的前景很清楚。“目前国内还属于培育市场阶段，商业模式还没成熟。从事电子商务的公司还谈不上竞争，应该专心致志培育市场”，吴说，国内幅员辽阔，其实是做电子商务最有利的环境。的确，目前看到钱还很难，但也正因为环境还不成熟，所以才有机会、才有挑战。资迅人就是在国内准备打持久战，准备长期投资，有耐心也有实力等到赚钱的那一天，“一年半左右恐怕是逃不掉的”。
现在不赚钱可以，但网站有没有一个能赚到钱的商业模式却非常重要。吴很坦诚地说，归根结底，网站最终还是要赚钱的。健康的公司应该想到不只是为人民服务，还要为人民币服务，吴认为这也是职业经理人的使命。现在，酷必得网站每天的营业额是10万人民币，吴世雄说他的想法是做深度经营，不想什么都卖。算上台湾网站，酷必得已经是大中华区最大的电子商务网站，但吴世雄说他的目标是做把酷必得做成国内最大的电子商务网站。
面对面（采访手记）：姜还是老的辣
吴世雄健谈、开朗，自称比较晚熟的吴其实是自信有实力可以后发制人。比如酷必得以新颖的广告创意一炮打响，不得不让人感叹：姜还是老的辣。从吴世雄在英特尔及资迅人的一系列市场营销创意中，不难发觉吴对国内人情世故的熟悉与了解。
在国内呆过7年的人不少，却很少有人能像吴世雄那样把国情和人情研究得那么透。他说：“这可能来自于我爱吃吧，经常去朋友家做客，广交朋友。”在国内做市场的同时，吴世雄也“顺便”交了不少朋友，三教九流，无所不交。在北京，从胡同到居委会，他都有所了解。
资迅人最大的股东是英特尔，这让很念旧的吴世雄感觉并没有离开英特尔太远，没有背叛英特尔。
吴世雄有职业经理人的经验与素养，但他又不中规中矩，不按部就班。因而在惯于不按理出牌的互联网空间中，他能够游刃有余。
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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年年度最有影响力自媒体。
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