周一见链家伊诚“合体” 构建线上数据壁垒抗衡搜房？

虎哥说：9日上午，成都链家地产和四川伊诚地产宣布全面合并，网友调侃“老北京卤煮和四川火锅合体了”。链家与伊诚合并后将占成都近30%的市场份额。回顾早年链家和伊诚的竞争、前段时间和搜房的撕逼，如今的强强联合释放了哪些信息？链家此举意欲何为？“万亿级房产O2O平台”未来是否可期？且看虎哥慢慢分解。

周一见链家伊诚坐实“合体”传闻

事实上，几天前，相关人士一直在陆陆续续地放出链家地产“合体”的消息，2月6日，链家在线官博和成都链家地产总经理张海明先后放出“准备合体”的图片：一张类似“阴阳八卦图”的图片，以疑似北京涮羊肉火锅和川味火锅融合的形式，用粗体字凸显2月9日准备“合体”。张海明更是在配文中大方放言：周一见！

今天上午11点，链家在线官博“链家网”坐实这一消息，称房产O2O大时代已经开启，配图也从“阴阳八卦”变成了货真价实的鸳鸯火锅，北京卤煮和四川火锅正式合体了。

与此同时，更多的信息正在释放出来：链家地产董事长左辉通过微博发布《给成都伙伴的一封信》，开头的称呼成了“伊诚和成都链家的伙伴们”；链家在线官博置顶了“‘新链家、大平台’正式起航——链家地产、伊诚地产全面合并！”的消息。

另外，成都链接地产总经理张海明微博甩出同时冠以链接和伊诚名义的《致客户的一封信》，透露成都链家和四川伊诚两家公司在一定期间内保持独立运营；微博认证为“链家地产门店销售经理”马红则晒出一张“共创多赢的大平台”的PPT，称2017年新链家成为万亿级大平台，佣金收入200亿，经纪人10万名，放言“占领房地产价值链的高端，让开发商成为代工企业”。

抗衡搜房 链家构建线上数据壁垒

链家这锅“刷羊肉”和伊诚的“川味火锅”合在一起是个什么味儿呢？前者是业内龙头，一举一动备受关注，更因和搜房的“撕逼”成为业内焦点，目前链家在成都开张了80多家门店；后者伊诚也号称中西部地产中介的领头羊，伊诚地产官网显示，该公司在成渝两地总计开张了200多家门店，房屋年成交过万套。

有媒体援引来自成都市房地产经济协会的消息称，在2014年成都地产代理优秀居间机构中，伊诚地产排名第一，链家地产紧随其后。两家合体称得上是强强联合。

“链家此举意在构建自己的线上数据壁垒，把线下的数据导入到线上，去跟搜房抗衡。”宁哲网络合伙人王新宇表示，链家和伊诚合并，可以获得大量房源数据，“因为毕竟平台的控制力在自己手上，所以大量的数据对于线上而言价值非常大。”

去中介化是大趋势 经纪人待遇将提升

那么，对于新链家“万亿级房产O2O平台”的宏愿，“合体”能否成为神丹妙药？

“互联网改变传统行业，最简单的就是省去了中间的环节。”王新宇说，“我个人认为未来的中介行业是去中介化的，但是会更加要求服务。这个大趋势是毋庸置疑的。所以我觉得不能为了中介去做中介，而是要为长远做考虑。”

王新宇指出，链家这次在成都的动作，可以看做是一个开始，未来如何，还要持“审慎乐观”态度，毕竟，从在全国范围来看，这一模式要在广深等地复制，会很有难度。

线下的大量门店是链家和伊诚的资产重地，其存在也是一笔不小的支出，等线上房源越来越丰富，功能越来越完备，这些门店何去何从？

未来的门店会萎缩或者是转做其他的O2O相关线下服务，这样他才会有存在价值。王新宇认为，未来如何关键在于链家在线如何转型，比如通过提高原来中介公司员工收入的方法，提升服务质量和体验，符合互联网精神，是O2O线下的服务趋势。

就在宣布正式合并后不久，上午11:23，成都链家地产官微发布《新平台，新绩效，辞旧迎薪》的长文，宣布了全新的薪酬绩效，大部分内容涉及房产经纪待遇提升。新版绩效3月1日起正式执行。

天虎科技 杨霖

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