夏普发明了全球第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机，被冠以“液晶之父”，也是苹果显示面板重要供应商之一，是一家典型的技术极客公司，而如今的夏普也可以用凄凉来形容，巨额亏损、裁员等正在颠覆这家即将在9月15日欢庆100周年的老企业既有形象……是什么原因让夏普走到了今天如此尴尬的境遇呢？
夏普百年历史中，至少有20项全球第一或日本首创的产品。最新消息，目前夏普获得日本政府救助的可能性越来越小，也正因为如此，该公司的信用违约掉期价格上升了210个基点，至751个基点。这是亚洲公司最高的信用违约掉期价格。相比之下，同类科技公司的平均信用违约掉期价格为122个基点。
“夏普值得尊敬的地方是，全世界第一条六代线、第一条八代线、第一条十代线（面板厂）都出自这家公司，它始终勇于挑战极限。”这曾经让其液晶电视成本结构，比同业少了约两成。2003年全球液晶电视占有率超过5成的终极霸主，就是夏普。定位高端的策略，让2004年其推出的第一台45英寸液晶电视报价可高达1.3万美元。2007年发表的第一款犹如画框的壁挂式液晶电视，更轰动全球。
但是，2012年夏普却跌得似乎比别人更惨。2012年首季以液晶电视出货量计，夏普市占率只剩下5.1％，是10年前的10分之1不到，还第一次输给了中国TCL（5.6％）。面板、电视与太阳能三大事业都造成其今日亏损。
长年只专注技术，不与同业交流的夏普，到了客户面前，拿不出象样的未来产品规划，定价策略全由总部内的“价格委员会”制定，过去因为专攻高阶市场，所以不须理会他人的定价策略，在此时成为败笔，让夏普常出现背离行情的报价。
高端用户并不关心：以“四原色”为例，一般电视制造厂以红、绿、蓝三原色调色，但夏普执意增加黄色，让可显示色彩数从10亿色又跳升1000倍，到1万亿色，但这么精细的色差，大部分已超出肉眼所能辨别的范围。投资规模很大，但消费者感受到的差异却很小，售价又高出许多。
三星开始狂追夏普：夏普比三星更早开发出LED技术，但是三星认为，消费者其实对于画面质量的感受度已差不多，可能还更埋单电视变薄，能挂在墙上的好处。于是，三星大胆使用，成本较低，LED晶粒用量只要夏普直下式技术约6成的侧光式技术，把画面亮度质量“打折”，并把产品做更薄。最后的结果是，三星迅速让LED电视吃下全球68％的市场，它也顺势成为老大。
“业者给予消费者过多的，却不一定是消费者真正在乎的。”夏普就是败在这一点。
日本产业革新机构（简称INCJ）已经为日本显示器公司JDI提供支持，知情人士透漏，夏普也曾希望INCJ向其可能拆分的液晶显示器业务注资。但是目前有消息称INCJ计划拒绝夏普的注资请求，担心此举将遭到苹果和监管机构的反对。
夏普的液晶显示器市场遭到低成本竞争对手的侵蚀，该公司的债务也激增至1万亿日元（约合82亿美元）。有传闻富士康将按每股550日元的价格收购夏普10%的股份，但是近日，夏普股价收于每股166元。有分析人士指出，如果INCJ正式拒绝向夏普注资，那么夏普只能寄希望于富士康。
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