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本文来自:数英网,http://www.digitaling.com/articles/16271.html
作者:Aaron
设计一做一改,一天就过去了;
设计再一改一调,整个晚上就过去了;
设计师最痛苦的事 是啥?
张信哲当年是不是唱过:
“改!就一个字,谁能只改一次? 你知道,我只会用行动表示...”
很多时候我们总是对自己的设计没有十足的把握,总感觉站在摇摆不定的车厢里,身不由己。
今天我想谈谈设计师如何更安全地去工作。
不要一味地做倾听者、执行者,一切从沟通开始,跨部门横向沟通获取情报,积极思考分析客户的每一个需求。
一个设计师、一个成熟设计团队的项目成功率优秀率取决于他们缜密的事前分析,对内对外的沟通在其中起到重要作用。
一般情况下,设计师与项目经理基本是割裂开的。
这两者之间基本是不了解对方究竟从事的怎么样的工作,
所以各自都会遵循自己那套原则工作着......
若对于目标理解的不一致性,往往会产生诸多的矛盾。
主动去挖掘出客户的需求 ,“听”变成“问”。
数据时代,更多从用户体验的维度考虑问题,
关注每一个设计背后的数据,EDM、BANNER背后的转化率,根据现状即时作出优化方案,
如同球场上的单场比赛的控球率、传球成功率、射门次数、进球数、红黄牌,
那么,一个赛季下来,可以反映出个人和球队更真实的状态,
从而发现短板、总结经验、启动优化。
在我们Protime点正就有这样的部门支持着我们对于每一次设计效果的追踪监测,设计不在是众口难调,而是有更有说服力的数据说明。
与传统平面设计师不同的是,网页设计师需要有前端技术知识做后盾。
设计完成不是整个项目的终止,但一个差劲的设计和有缺陷的用户体验流程将会终止一个项目。
A. 逛淘宝
B. 微信把妹
C. Zzzzz
D.关注行业动向、设计趋势
主动给自己的未来留10分钟
做为一名设计师,不应该仅仅沉浸在视觉的世界,而应该更全面地接触整个互联网行业,保持自己创新、敏锐的行业嗅觉,新知识新技术新理念的学习能力。
我们的老祖宗教会我们“温故而知新”,这个道理对设计师来说也非常适用,你会看到自己的进步,给自己攀登的动力。
客户总觉得设计有点问题,让你这样改那样改,但似乎都不满意。你永远不知道客户脑子里的好设计长什么样。
其实,客户所想要的,可能在出稿前就能解决。
要记住,客户确定不了是哪个部分有问题,你才是专业的,你需要谨慎处理细节,你需要反复推敲自己的设计,而不是留给客户去发现。
在飞速行驶的互联网列车上,设计师需要更主动的沟通、学习,主动发现问题,你所面对的一切都在飞快地前行,请握紧扶手,不要被甩开!
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