傅波
孙占锋 匡秋明
如果说商业是一座城市的活力源泉，那么对城市居民而言，商业的繁荣则与其生活息息相关，是其对城市生活幸福感与骄傲的象征。而站在运营者的视角，唯有创新规划业态格局，方可做得活，做得旺。
2019年是长沙本土老牌企业新华联集团创业29周年，也是集团“二次创业”的第四年，亦是集团转型升级最为关键的一年。如今，集高端住宅、商业、休闲、旅游、办公、购物、教育等多功能于一体的新一代泛文旅城市综合体正在长沙北城崛起，在规划格局与业态打造上追求极致、颠覆传统的“新华联商圈”雏形显现。
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本土巨擘，发力文旅地产
作为本土老牌房企的龙头，新华联集团在上世纪90年代初进军地产领域，如今在全国多地以及海外开发的地产项目已超百个，开发产品涉及高端住宅、五星级酒店、大型城市综合体、文化旅游地产等多种业态。
从湖南走向世界的新华联集团，目前已成为涵盖文旅地产、矿业、石油、化工、投资、金融、陶瓷、酒业等多个产业的大型现代企业集团，企业总资产超千亿元。集团拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括12家控股、参股上市公司，拥有14个中国驰名商标，企业综合实力连续14年跻身中国企业500强和中国民营企业100强行列。新华联文旅发展，以“建设美丽中国”为己任，2011年7月8日在深圳A股市场成功上市。
这些年来，新华联打造的项目不仅涉及北京、天津等国内大城市，甚至迈出国门，在韩国、马来西亚等也有项目建成。而新华联集团蓬勃发展的同时，没忘故里。近年集团在湖南本土陆续投资兴建了总建筑面积50万平方米的醴陵新华联广场，为醴陵首个欧式高端城市综合体；占地面积3150亩的株洲北欧小镇，总建筑面积超过100万平方米，目前已经引进奥特莱斯，是集住宅、商业和五星级酒店于一体的高端生态社区。
目前，新华联在长沙在建的项目，除了新华联·梦想城，还有总占地面积约3000亩的新华联铜官窑国际文化旅游度假区。而新华联铜官窑和新华联广场在业态上有本质的区别。湖南新华联房地产开发有限公司董事、总经理傅波表示，双方一直深化合作联动，共同发力，共筑文旅产业发展。
地处金星北片区的新华联·梦想城，区域位置所带来的巨大红利正在日益凸显：与规划中的高铁西站仅十余分钟车程，即将开建的地铁10号线、有轨电车T3线都将与项目无缝对接……可以预见，地铁开通后，新华联·梦想城除了将成为置业者的首选外，也将成为长沙市民休闲娱乐的一个新去处。
新华联梦想城的住宅以创新户型的极致为目标，做到了纯板楼2.5超低容积率，以及3米层高，加上“短进深，宽开间”的创新设计，住宅产品在视野、通风采光、舒适性等方面都大大高于周边产品的市场平均水平。当初为了追求户型的极致，傅波带领设计人员访遍了全国众多楼盘，并且把周边楼边户型拿过来，一个一个比较，取长补短，被业主称为“神户型”。
最近几个月，新华联·梦想城四次开盘均售罄。傅波认为，项目在住宅上取得的良好销售业绩以及对新华联广场的商业规划，都源自集团董事局主席傅军先生的超前布局理念，即“颠覆传统商业思维模式”。新华联·梦想城住宅项目的户型上，也同样力争做到了极致。纯板楼设计、超大赠送面积、0公摊、3米层高、2.5超低容积率，梦想城为创造更优的人居环境和舒适度，用良心做好每一个产品。这也与傅波一直强调的“做企业的根本是与人为善”相一致。
夜幕降临，新华联·梦想城一路沿线亮起了景观灯光，四周广场华灯初上，景色美轮美奂。一家人携手走下楼，到福街逛一逛。只见街道上逛街的人多了，显得愈发繁荣，福气也培增了。
外地游客在橘子洲、岳麓山等地游玩后，如果还想去有代表性的湖湘特色景区、景点继续观光，你会推荐去长沙哪里？如果把长沙河西的王府井、步步高、奥克斯三大商业中心加起来，将会是多大的规模？现在，新华联·梦想城给出了一个答案。
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满店开业，美食云集福街
憨态可掬、寓意深长的10个福文化故事场景，刚好可以拍照留念；一份份香气扑鼻的美食小吃，看得人直流口水……如今已近乎满店开业试运营的新华联·梦想城·福街，俨然成了周边居民休闲娱乐的首先目的地。而伴随着口碑流传，新华联梦想城在长沙城的消费人群中影响力与日俱增，不少吃货携朋带友慕名而至，一度登上长沙的“网红打卡地排行榜”。
虽然并不是特别爱好美食，但傅波的朋友圈曾一度被全国各地的美食试吃体验报告霸屏，俨然一副美食家的模样。那段时间，为了新华联·梦想城餐饮业态的布局，为了引进最有特色的餐饮品类，傅波和其高管团队分成几个小组，将入围的餐饮品类几乎都亲自体验了一番。在“整个团队都快吃腻了”之后，新华联·梦想城餐饮业态的招商才宣告敲定完成。
“来福街，尝尽湖南小吃，可以尽情体味潇湘饮食文化。”这条商业街堪称“湖湘幸福第一街”，主要以湖湘美食及小吃文化为引擎，以中国福文化为主线。“在这里，我们把小吃文化做到了极致。”傅波强调，“福街以湖湘小吃文化为主题，颠覆传统模式，只引进纯原创和新、潮、奇、特的餐饮商家。只有纯原创的品牌才是最能代表湖南本土特色餐饮文化和湖湘精神;只有新、潮、奇、特的品牌才能服务年轻一代的消费群体。”在定位上，福街为美食一条街，而所谓“十福”中，第一福曰“寿”，第二福曰“富”，第三福曰“康宁”，第四福曰“好德”，第五福曰“考终命"，第六福曰“喜”，第七福曰“孝”，第八福曰“和”，第九福曰“积善”，第十福曰“立业”。结合“福禄寿喜财”的元素，将湖湘文化与福文化构成新华联广场乃至长沙的城市精神。
如今，新华联·梦想城已引进“中华老字号”火宫殿的社区旗舰店，复兴百年老字号“味派·庆星园”、聚南珍，上市火锅海底捞在长沙的第一家街区店，以及刘聋子、大斌家等知名品牌商家。作为湖南湘江新区业态最丰富的商业地块，新华联·梦想城坚持“纯原创”，不为招商而招商。招商由新华联自有长沙财鼎商业管理有限公司统一运营。而且，以后梦想城餐饮商业的食材将统一采购，统一供应，为长沙的食品安全作出自己的贡献。
新华联招商秉持追求极致的原则，而这一想法其实来自一次旅行。在陕西袁家村一条小吃街，傅波看到这里同种类的小吃仅有一家，让他很好奇。后来他了解到，这条不怎么起眼的小吃街，一年的营收竟达13亿元，这更是让他惊讶。能不能将这种小吃文化的经营理念搬到新华联梦想城呢？经过全面的思考，傅波的答案是YES！之后，他便将这种追求极致的小吃文化贯彻到了新华联广场的规划中。
为了找到最契合新华联·梦想城经营理念的品牌，为了保证后期运营效果，“吃”遍所有的商家，这样做的团队并不多见。但对于傅波而言，做到极致，才可能营造“颠覆”以往认知的场景。而这，也是新华联梦想城高调打出的“泛文旅综合体，颠覆传统商业”的实现路径之一。旅行的目的是去见识自己生活的环境以外未曾了解的事物。随着商业模式不断的创新，“泛文旅”作为一个新思路，也将是商业地产未来的探索方向之一。
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泛文旅综合体，承担新IP使命
作为从湖湘大地走出去的房企，新华联集团在湖南湘江新区建造了“一城一镇”。东有铜官窑，西有梦想城，一古一新，梦想城与新华联铜官窑古镇实现客流互通，预计可吸引省内以及长沙短线旅游人群，年旅游度假人群可达千万人次。从新华联·梦想城到新华联铜官窑古镇，为湖湘大地蓄力打造了上万平方米的生活旅游圈。新华联集团也挣脱了简单靠地产开发来壮大的瓶颈，确立了“地产+文旅+金融”的战略转型。新华联·梦想城，在此次战略转型中扮演了重要角色。
经过最近几年的发展，新华联·梦想城已经成为长沙北城的标杆商业中心，不仅联动当地商业的发展，提升片区居民生活的品质，更重要的是实现了区域价值的增长。据介绍，新华联广场是新华联文旅的百亿级项目，也是新华联·梦想城的商业部分。新华联广场的商业面积超越了河西王府井、步步高和奥克斯3大商业中心之和，被规划成“一核、两轴、四街六广场”，在建成后将成为长沙市地标性商业街之一。可以说，在长沙河西，新华联·梦想城以泛文旅综合体承担新IP使命。
“介于纯粹的地产项目和单纯的文化旅游项目之间。”傅波这样对泛文旅项目这样定义。他认为，在竞争日趋激烈的房地产市场，一个房地产楼盘只有蕴藏丰富的文化内涵，才会有持久的生命力，也才能在市场中赢得消费者的广泛认可。由其开发的安徽省芜湖新华联国际文化旅游度假区就是传统地产转型的尝试，它集第五代海洋公园及魔幻秀场、五星级酒店、鸠鹚古镇、公馆街区等多种业态于一体，为新华联集团开发的首个大型国际综合文化旅游项目。去年新华联转型文旅产业，房产销售发力，营业收入突破130亿元，跨入房地产百亿俱乐部。
在规划上，新华联广场拥有40万平方米极致商业，成为金星北当之无愧的商业中心。它包含了10万平方米超级购物中心、20万平方米湖湘文化特色商业街区、和10万平方米五星级酒店、甲级写字楼、铂金公寓。对投资者来说，大配套无疑将实现连锁消费、促进投资效益最大化。新华联广场是长沙首个情景式140万平方米超大规模的泛文旅综合体，它最大的特点是颠覆传统商业，业态极其丰富，可覆盖全龄段人群。新华联广场未来将是人流、物流、消费流、资金流全面汇聚的财富之地。
“必须走差异化之路，这是我们坚持转型升级的宏观战略。”傅波表示，新华联梦想城创新商业模式，选择与“人文历史”牵手，以新中式建筑和文化为载体，同时，融入现代商业业态以及文旅商业业态，不仅满足区域居民日常消费需求，同时满足旅游消费的需求。
新华联合理规划，打造了一站式购物旅游休闲场所。现代化的超级购物中心为街区商业、酒店带来源源不断的人流，同时，湖湘文化特色商业街区反哺购物中心、酒店、写字楼，形成良性互动。
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回归本质，追求长久经营之道
创新、颠覆、回归本质。
一眼看上去很是常见的三个热词，因为傅波的重新解构，成为新华·联梦想城的构建基石。
创新和颠覆，与“商业的极致、儿童游乐的极致、户型的极致”的“三个极致”交融为一体：积极创新是达成极致的方法，一旦做到了极致，就可能呈现颠覆性的结果；而这所有的一切都必须坚守“回归本质”的原则，傅波对此的解读是抛弃急功近利的心态，遵循商业道德和社会道德，只有这样，才是真正符合更多人利益需求的长久经营之道。
上世纪90年代，新华联集团是全国最早做房地产的企业，在长沙做的第一个地产项目新华联家园，当时就配备了暖气和24小时热水，这一超前的举动，也奠定了新华联集团极具前瞻性的企业底色。多年之后，新华联走出湖南，发展成为一家跨行业发展的企业集团之后重回故里，做了两个项目，一个是已经开放的世界旅游目的地——新华联铜官窑古镇， 一个是泛文旅综合体——新华联梦想城。
“新华联重回湖南家乡发展的这两个项目都是我前期发现的，并协助集团谈下来的。”这是傅波最引以为豪的事情。在新华联·梦想城“商业的极致、儿童游乐的极致”中， 打造了以极致的儿童游乐为核心的商业矩阵。其中，“文昌街”将以小学为中心，打造成为一条“教育街”，以儿童培训教育为主；斥资1000万元打造社区原创“梦象乐园”，是整个华中地区最大的原创儿童成长乐园，和室外儿童水上乐园、儿童动漫乐园共同打造专属儿童娱乐主题。
未来在新华联广场MALL内1万平方米室内水上乐园，可以24小时全天候地全年运行，将成为以儿童为核心的家庭娱乐主题项目； 以此为延展，配备了“亲子主题”的酒店； 围绕着“儿童游乐”的核心，在整个项目中来进行铺排，互相呼应，补充，形成完整产业闭环。“全家人可以住上一两天。”
除了儿童游乐之外，商业主题的运营也有更丰富的规划：打造“网红打卡地”，以互联网思维来运营，实现线上互动线下体验；展示湖湘文化，汇集老字号……“体量大，功能全，业态新”可以说是傅波对这个“泛文旅综合体”的精准总结。
企业名片
新华联集团创立于1990年10月，历经29年的持续快速发展，已成为涵盖文旅地产、矿业、石油、化工、投资、金融、陶瓷、酒业等多个产业的大型现代企业集团，2018年企业总资产超过1300亿元，年营业收入达到952.96亿元，年纳税近50亿元。
目前，集团拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括12家控股、参股上市公司，拥有“新华联文旅”“东岳制冷剂”“金六福酒”“华联陶瓷”“香格里拉·藏秘”“红官窑”等10余个知名品牌，各类发明专利近6000项，员工65000余人，企业综合实力连续14年跻身中国企业500强和中国民营企业100强的行列。
傅波谈新梦想的五个维度
谈理念：产品附加值总会在市场中得到体现。创新和颠覆赋予产品附加值，总会在市场上得到相应的价值体现，这也是新华联所坚守的价值观。
谈战略：未来只聚焦商业，一般情况下，不再单独开发住宅项目，我们正在省内的各个市州，积极寻找有极致IP的文化旅游项目；如果有好的纯商业项目，也会继续在长沙拓展。
谈市场：未来还有5年至10年的时间机会窗口。未来的市场趋势，小开发商被淘汰是必然的，目前顶多有5年时间可以调整，要么就转型，要么就实现差异化竞争。
谈生活：我喜欢孩子，无论事业做得怎么样，孩子和家庭才是最宝贵的财富。时间上有时候很难平衡，但是我会尽量做到晚上回家吃饭，每个周末有一天陪家人。
谈行业：做人做事都要回归本质。生命有限，我给自己的规划是一辈子做好三件事。2013年以前，我从事国际贸易行业，现在从事的是房地产行业，退休以后，我想从事教育行业。不管进入哪一行，做人做事都要回归本质，脚踏实地去做。善良，与人为善，助人为乐，终将有所得。
傅波情怀语句
1. 把事情做到极致，就是颠覆。
2. 我们的目标是在市府北再造一个“五一广场”。
3. 我们将一如继往，用工匠精神把项目建设好，以回报家乡父老。
4. 我们力争做到商业的极致、儿童游乐的极致、户型的极致，三个极致加上工匠精神，树立片区的标杆。
5. 我们是用工匠精神，做百年产业，绝不搞单纯圈地卖房的事。
6. 新华联要做良心产品，做让老百姓放心的产品，做符合消费者需求的产品。
