2008年12月中旬，《圣安东尼奥快报》的马刺跟队记者杰夫-麦克唐纳曾这样写道：“对一名体育记者来说，尝试写一篇关于邓肯的年度特稿，可能是终极挑战。没有什么新东西可以报道。这就好像一名旅游记者重访大峡谷（美国著名自然奇观），到游完第12次之后，‘雄伟壮丽’的所有同义词你都用光了。”
作为一名长期关注马刺的中国体育记者，我早有同感。最近这些年，我每个赛季都要撰写两三次解释“为何马刺这么好”的评论文章，时机通常出现在马刺打出十来连胜的当口。解释并不难，问题在于，每当马刺打出十来连胜，他们表现出色的原因都是一样的，没有什么新东西可以阐述。
比如今年6月总决赛期间，我写过：“自波波维奇以降，马刺的管理层、教练组还有全体球员，在小市场的大环境中，人人相信过程。磨合需要过程，默契需要过程，在自己的角色中适应成长，同样需要过程。相信过程，愿意花时间去完成这个过程，这就是马刺。”
又比如2012年3月，我写过：“马刺的胜利，是体系的胜利。波波维奇说：‘他们在体系当中打球，足够相信彼此，结果证明，这对他们非常好——大部分时间。’大部分时间，体系是管用的，篮球运动的潜在规律决定了这点。”
再比如2010年12月，我写过：“马刺式篮球并未发生剧变，防守仍是基础，三分球仍是得分的重要手段。这棵大树，树枝换了许多，树干变了不少，但埋在地下的树根，还长得跟从前一样。”
这些写于上赛季、上上赛季、上上上赛季的话，如今拿来套用到马刺身上，一字不改，依然适用。帕克(微博)曾说邓肯“从不改变，他永远都是他”，实际上，整个马刺队就是如此。自波波维奇执教邓肯以来，或者自老板皮特·霍尔特把球队管理大权交给波波维奇以来，马刺信奉和执行的始终是同一哲学，从不朝秦暮楚，从未失去耐心，不会新赛季才打5场就换教练撤体系，也不会一年表现欠佳就把谁清除出队。这里不鼓励剧变，因为剧变必然带来损伤和牺牲。2008年，太阳以马刺为假想敌，引进奥尼尔(微博)对付邓肯，结果还是栽在马刺手中，波波维奇那时就说：“每支球队都应该做他们最擅长做的事情。在我们打过100次之后，你不应该改变你的系统。你只能做一些微调，而非那些剧烈的变化。”后来丹尼·格林用开车来打比方，他说：“你驾驶的里程越多，你就开得越自如。”
NBA(微博)其他队伍取得成功，往往源自改变，甚至剧变。前几年的凯尔特人，成功始于加内特(微博)和雷·阿伦的加入；前几年的湖人，成功始于加索尔的到来；这几年的热火，成功始于三巨头的抱团；本赛季的篮网，还没成功，却也是寄望于豪华组合的搭建。
马刺的成功，则是源自本质上的不变。波波维奇不变，核心团队不变，指导思想不变。角色球员有变，变的也只是面容，而非角色与功用。本赛季，马刺走了尼尔、布雷尔，来了贝里内利、艾尔斯，新成员没有排异反应，球队眼下又是第一个10连胜到手。你问连胜的密码是什么？马刺连胜没有密码，所谓的“密”码一直写在纸面上，根本不是秘密，只不过别人不愿意相信，不愿意尝试，或者害怕即便像马刺这样坚持下去，也什么都换不来。
马刺以126比96粉碎骑士、实现10连胜这天，场上出现了搞笑的一幕：邦纳和帕克抢篮板抢到一块儿，邦纳拿球，想交给帕克，帕克不接，于是邦纳转身运球往前场跑，举起一根手指，像模像样地指示起战术来。什么战术？“显然，给我的单打战术，”邦纳赛后说，“我本来要运球过掉所有人，然后扣篮(微博)得分。很不幸，托尼（帕克）把球要了回去，毁掉了它（计划）。我的控卫生涯就这样结束了。”
这个笑话有何寓意？没有。它大概只是马刺这波10连胜和以往连胜相比仅有的差别。不过，以邦纳之运动天赋，竟在马刺混到第八个年头，还自如地和当家明星开玩笑，这本身就说明了点什么。
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