中国证券网讯（记者 聂品）东方明珠与百视通重组后，存续公司百视通不仅迅速改名为上海东方明珠新媒体股份有限公司（简称：东方明珠，600637.SH），而且还接二连三展开资本运作及创新业务之开拓。“重组只是开端，好戏还在后头。”该公司高层如此对中国证券网记者表示。
果不其然，继参与广电网络定增之后，6月18日晚，东方明珠与兆驰股份对外发布投资公告称，东方明珠携手其控股股东上海文广集团（SMG），拟分别出资22亿元和11亿元，认购兆驰股份1.78亿股和0.89亿股，成为兆驰股份第二和第三大股东，合计持有2.67亿股，占增发后兆驰股份总股本的14.06%。本次增发价格为12.36元/股，定增股份锁定期为36个月。
本次双方开展战略合作，通过资源互补、优势共济、协同运营与利益分享，聚焦于家庭和个人消费者业务（B2C）市场，共同打造集内容、渠道、平台、终端和应用服务于一体的互联网电视生态圈闭环业务模式，开辟、引领中国互联网电视平台运营商和家庭视听消费电子产品生产商融合发展的新格局。
打造互联网电视闭环生态圈
东方明珠是SMG统一的产业与资本平台，以全媒体对接和全产业链布局，构筑互联网媒体生态系统，打造最具市场价值、公信力、影响力的新型互联网媒体集团。东方明珠不仅是新闻出版广电总局颁布的7家互联网电视集成播控牌照方之一，更是中国最强大的互联网电视内容拥有者。在综合集成SMG拥有的各频道、数字电视、频率、制作单位版权内容基础上，自行投入采购海内外大型影视剧片库、体育赛事、纪实、少儿等上十个类别的优质版权内容。版权的“质”、“量”均位于国内视频新媒体行业前列。东方明珠目前拥有超过40000部电影版权，200000集电视剧版权，10000部动画片版权，5000多部纪录片等精品专题节目。东方明珠每年能运营超过1,800部最新院线电影、大片，超过10,000集热播剧，国内最多的动画片版权，全球最优质的精品纪录片。已积累精品版权超过45万小时，其中高清版权近10万小时，率先建成中国最大的标清、高清版权片库，通过云分发技术，服务于电视、电脑、PAD、手机等各个终端。未来三年，加上募投资金在内，除了大规模的自制，东方明珠和SMG每年花在影视剧等版权采购上的平均支出将近20亿元。
根据重组方案，未来东方明珠将在版权方面进行大规模的投入，并建立强大的媒体版权运营平台。在深化与国内版权拥有方全面合作，获取全国最全最优质的版权的同时，东方明珠将充分发挥国际化人才优势，广泛开展国际合作，加强和拓展与BBC、迪士尼等国际版权方合作和优质内容版权的引进。
兆驰股份是国家科技部认定的国家级高新技术企业，主要从事家庭视听消费类电子产品的研发、设计、制造、销售，主要产品包括数字智能高清液晶电视、数字付费高清机顶盒等，在制造工艺和生产成本控制方面有着独特优势。兆驰股份与传统的ODM（Original design manufacturer(原始设计商)）模式比较，公司的ODM模式具有“更领先、更创新、更高端”三大特点。具备领先同业的技术创新能力、强大的产品创新和整合能力。技术创新方面，公司拥有液晶电视机、数字机顶盒、视盘机三块业务，多项领先同行的产品技术，并且对不同领域的产品技术进行融合。
通过本次合作，双方将推出定制硬件终端，集成BESTV互联网电视服务，建立集内容、渠道、平台、终端、应用服务于一体的互联网生态圈闭环，以及集消费电子产品硬件研发、设计、制造、销售和互联网电视内容产品与应用服务营销、用户管理与运营维护在内的完整业务链，实现业务层面的联合运营和资本层面的紧密合作。在双方整合各自优势资源的基础上，力争通过三年合作发展至少1000万互联网电视月活跃用户 。
B2B和B2C同步发力
自2010年7月正式获得当时国家广电总局颁发的互联网电视牌照以来，依托与电信运营商长期的IPTV业务合作关系，东方明珠一直坚持以B2B为主、B2C为辅的互联网电视发展策略。早期的B2B战略，业务上全面对接电信运营商，用成本最经济的方式，扩大互联网电视用户，夯实用户规模基础。自去年以来，东方明珠一直在与电信运营商密切合作，酝酿开展“悦me”互联网电视业务。今年以来，东方明珠进一步拓展了互联网电视B2B发展的新阵地。基于自身与广电系统有线电视运营商友好合作关系，东方明珠连续参与歌华有线（600037.SH）和广电网络（600831.SH）的定增项目，通过参与定增，以“资本+业务”合作模式加快推进实施“DVB+OTT”融合业务，优势互补，利益共享。
尽管在互联网电视B2B业务领域，东方明珠独领风骚，已经成为了中国最大的互联网电视运营商，拥有200多万机顶盒用户和3000多万智能一体机用户。而且，重组后东方明珠提出，要通过整合、转化和升级在IPTV、有线数字电视、游戏主机、无线传输等渠道海量的存量用户，进一步夯实在B2B业务领域的绝对领先优势。但在B2C业务领域，东方明珠一直相当谨慎，只是进行小规模的尝试。
这次通过参与兆驰股份定增并签订战略合作协议，东方明珠正式开启了互联网电视B2C战略，在重大资产重组即将完成的前夕，迅速完成了在互联网电视业务B2B和B2C两个战场的战略布局。联想到6月9日下午，在上海国际电视节“互联网+媒体融合发展”台长高峰论坛上，上海广播电视台台长王建军女士首先发布的BesTV移动客户端产品，互联网电视“大屏”和移动端“小屏”联动发展策略也已经雏形初现。当大家还在关注争论互联网电视业务运营合法性和影视剧内容丰富性的时候，作为中国最大的互联网电视运营商，东方明珠已经打造了国内第一个真正意义上的集强势内容、渠道、平台、智能终端和应用服务于一体的互联网电视闭环生态圈，中国互联网电视大屏第一入口的领先优势更加稳固。
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