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XK/ZL.GD.07.03-2017
生产车间员工管理制度
×××××××环保科技有限公司
管理文件 | XK/ZL.GD.07.03-2017 |
标题: 生产车间员工管理制度 | 版次 / 修订号:1 / 0 |
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1 目的
1.1 为确保车间生产各个环节正常运作,持续保持高效、良好的工作状态,结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2 本制度适用于本公司与生产相关的所有管理人员和作业人员。
2 工作纪律管理
2.1 车间员工必须服从合理的岗位分配,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽、拒绝甚至刁难 管理人员命令或工作安排。
2.2 必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退,不旷工。特殊情况下的上、下班时间变动按照车间主管领导的安排执行。
2.3 工作期间需着装统一的工作服,不得穿拖鞋进入车间,不得佩戴手表、首饰等与工作无关的物品。
2.4 员工有事请假应严格按照公司请假程序执行,要提前向主管说明情况,并征得同意后方可离岗,私自离岗达到半小时按照旷工处理。
2.5 现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、聊天、摆弄手机、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自窜岗等行为。
2.6 作业时间谢绝与工作无关的来人探访,禁止带领厂外人员在生产车间或厂区内参观、转悠。
2.7 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
2.8 工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用不雅字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或歧视行为。
2.9 对恶意破坏公司、他人财产或盗窃行为者,不论价值多少一律交公司办公室处理,视情节之轻重,扣薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
3 生产管理
3.1 车间严格按生产计划安排作业,根据车间设备和人员特点组织生产,工作分工不分家,必须完成车间日常生产任务,并保证质量。
3.2 班组交班时必须将操作设备及工作区域进行清理,并协调打扫通道和公共区域卫生,保证车间干净整洁。
3.3 生产操作按照作业工艺进行,严格遵守设备操作规程,如在作业过程中发现错误,应立即纠正,并向生产主管厂长报告研究处理。
3.4 生产过程中对不同类别的原料药做出明显的标识,不能混料,不得随意乱扔物料,工具,交接班移交物料要协调好,标识记录明确。
3.5 车间人员下班时,要清理好自己的工作台面和周边环境卫生,做好设备保养工作。
3.6 车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
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