序号: 填写日期:
A个人部分: | |||||
姓 名 | 学 历 | ||||
年 龄 | 性 别 | ||||
入 职 日 期 | 从事本职位时间 | ||||
现 任 职 位 | 变 更 后 职 位 | ||||
所 属 部 门 | 变 更 后 部 门 | ||||
拟晋升级别: | |||||
现在的岗位描述: | |||||
现职位工作总结及新职位工作规划(可附页): | |||||
B评审部分 | |||||
项目 | 序号 | 具体内容 | 满分标准 | 直接上级评分 | 部门经理评分 |
态度(18分) | 1 | 责任心 | 3 | ||
2 | 敬业精神 | 3 | |||
3 | 忠诚度、企业意识 | 3 | |||
4 | 制度、程序标准化意识 | 3 | |||
5 | 团体协作、集体观念 | 3 | |||
6 | 正直、诚信 | 3 | |||
知识与能力(60分) | 7 | 专业知识 | 4 | ||
8 | 大局观 | 4 | |||
9 | 工作规划能力 | 4 | |||
10 | 组织协调能力 | 4 | |||
11 | 领导能力 | 4 | |||
12 | 过程监控与应变能力 | 4 | |||
13 | 人际沟通能力 | 4 | |||
14 | 业务技能 | 4 | |||
15 | 培训指导 | 4 | |||
16 | 创新能力 | 4 | |||
17 | 压力承受能力 | 4 | |||
18 | 概括分析能力 | 4 | |||
19 | 理解应用能力 | 4 | |||
20 | 判断决断能力 | 4 | |||
21 | 逻辑思维与表达能力 | 4 | |||
工作业绩(22分) | 22 | 部门目标完成情况 | 8 | ||
23 | 部门管理(团队士气工作效率) | 8 | |||
24 | 员工培训指导与发展 | 6 | |||
总分: | 100 | ||||
评分人签字: | |||||
部门主管意见 | |||||
阶段考核结果(综合部提供) | |||||
分管副总意见 | |||||
综合部意见 | |||||
总经理意见 |
说明:评分分三档:90分~100分非常适合立即晋升;80分~89分,可予晋升;79分以下,待继续考察,暂不晋升。
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