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阿里向左,腾讯向右:殊途同归的品效融合战争鹿死谁手

今天下午,帝都冰冷的秋雨没有浇灭互联网和营销圈的热情,不少行业同仁和TOP君一样,纷纷冒雨赶往由腾讯和京东主办的“京腾计划”1周年成绩发布会现场。


无独有偶,去年3月,在第三届武林大会上阿里妈妈提出了“走出淘宝,效果营销提升为品牌营销”的战略;而这个”京腾计划“的核心思路恰好是反其道而行,由品牌营销到品商合一(不仅品牌营销还要效果营销)。


有意思吧?无论从效果到品牌还是从品牌到效果,这一对中国互联网领域的顶级扛把子,都无可避免地走向同一领域地竞争:品效融合的营销战争。

那么问题来了,阿里和腾讯这俩一个向左追品牌营销,一个向右追效果营销,那谁的路走得会更容易一些呢?尽管场上的嘉宾还在发言,可TOP君却开起了小差秒变“思考者”:

阿里的难处在于劝服客户

 ——之前我们合作主要是基于效果营销现在我们可以品牌营销看能不能在这方面和我们再进一步合作下?

——之前我们合作主要是基于品牌营销现在我们可以效果营销看能不能在这方面和我们再进一步合作下?

面对以两个销售的话,如果你是一个品牌主,会选择和哪个合作?应该不少人都会选择第二种,什么?是因效果。在客户对你的能力有底的情况下,效果就是最好的劝服利器。

众所周知效果营销已经根植于阿里妈妈的品牌基因中,点在客户心中也已经产生了很深的印象。所以阿里妈妈向效果营销升级的路上面对的最大挑战就是劝服客户,进而改变客户心中原有的刻板印象。谁都知道,营销,改变受众心中的刻板印象是一件很不容易的事。去年的武林大会已经一年多了,TOP君还真想知道阿里妈妈在这方面是如何做的呢。

腾讯的难处在于和京东的数据整合

追效果营销路上,腾讯和京东提出了不少新概念,社交商、商合一具体意思就是说要把双方的数据打通,进而更好促进销售的转化。所以腾讯的难处也就是这个数据打通“。

腾讯是一个社交媒体平台,拥有国内最大的社交数据;而京东则是国内电商界的大咖,拥有海量的购物数据。因此,在双方数据的打通方面就会产生各种问题,比如数据的开放程度、数据统一的纬度和数据的交流与整合等等。尽管在今天的发布会,腾讯也介绍了他们和京东在持续深化数据方面推出了相应的产品——京腾魔方,可具体效果怎么样呢,可能还需要更多品牌的检验。


不过,数据打通方面,腾讯和京东确实有个利因素,那就是在20143腾讯曾入股京东15%股份;这意味着,数据打通方面,双方有可能会进行的更深入,不会像常规的两个独立公司之间数据浅层合作。

两个在品效融合上彼此依赖的顶级公司,却因为战略竞争不能在一起实现阴阳互补。在未来这场不可避免的营销战争中到底谁将占据先机?欢迎给TOP君留言赐教反正留言又不会怀孕,来一个呗

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