打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
“活在当下” 与 “用大脑思考” 矛盾么?

如题,有很多同学在评论区或者给我的私信里,都提到这个问题。

我分享下自己的感受,供大家作为参考。

开始前我再啰嗦一句,因为我觉得B站还是更适合视频类的内容,文字类的思考和交流,我会更多的放到我的公众号上(搜索:lookintomyself),建议大家去那里看更多内容(当然我好久没更新了,正在陆续恢复更新)。

下面进入正题。

大家问的问题基本上是这样的:

  1. 在我有事情急需要处理的时候,我怎么活在当下,怎么做到活在当下的思考?我专注于自己的呼吸?觉察自己头脑中的想法?感受自己身体的生命力?那我还怎么思考,怎么处理事情呢?

  2. 如果说,头脑里所有的想法都是“小我”,都是干扰,但离开了这些我还怎么生活?

对于这类问题,我也曾困惑过。我现在的理解如下。

首先,保持当下的觉知,并不完全等于停止思考!

你可以这样理解,你的大脑就是一个思考的工具,它的天然属性就是对信息进行加工,并不断产生结论,也就是各种想法,这是它的天然属性。就像扔起来的石头总要掉在地上一样的自然。

就像你无法让你的心跳停下来,也无法让你的肺停止呼吸,即使你进入了非常深入的禅定状态,或者某些超自然的灵性状态,除了极特殊的情况,你的身体器官还是维持基本运作的。

同理,你也无需硬要让你的大脑停止工作。不要去和思维对抗。你要意识到,念头和思绪满天飞,是非常自然的现象。

那么问题来了,既然是这样,我保持当下的觉知和不保持,有什么区别呢?

我还是举个通俗的例子——磁铁。

我们都知道用一块磁铁,在铁钉上顺一个方向摩擦,就会让铁钉磁化,并具有磁性对吧。

用这个来理解,你无序状态下的大脑,就像是没有被磁化的铁钉,分子的极性是随机且混乱的。但是经过磁铁的磁化后,所有的磁力线清晰而且一致,类比大脑的状态就是“注意力高度集中,思路清晰而敏捷,而且你的心智资源高度的自治,可以指哪打哪,而不是不受控制的胡思乱想”。

这样的状态,对于你使用大脑来讲,是最高效的。就像磨快了的刀。

所谓保持当下的觉知,其中一种外在表现就是你的大脑进入了这个状态。

不是不思考,而是收拢如指臂的自如思考。而且这种思考,是破除了你的老旧的思维套路的思考,也就不受你的“情绪、偏见、固有模式”的限制,你可以说是超越了“小我”,超越了过去的自己。

还是举两个例子来说明

  1. 一个客观的小例子,发生在我自己身上的。

我在自己最胖的的时候达到了224斤的体重,急切的想要瘦下来。但是那时我的头脑陷入了矛盾的对立。

一方面说,你已经胖到极致了,需要采取雷霆手段让自己瘦下来,包括节食、辟谷、大负荷运动等等(这些我也都去尝试了,但是无法坚持,而且对身体带来了伤害);

另一方面,我无法忍受任何长期的饥饿感、疲劳感,而且工作压力和负荷非常大,根本无法持续。

我就陷入了这种僵局之中,徘徊了3-5年左右。期间各种挫败、自责、自我折腾就不多说了。相信任何人都有类似的体验,即是不是在减肥这件事情上,也可能在学英语、考试、工作上遇到。

直到有一天,我的大脑跳出了这个对立的僵局,接受了一个中间道路

——“通过摄入低卡路里和低GRI的食物,让自己不必忍受那么强烈的饥饿,也不必通过那么极端的运动,但依然可以让自己慢慢瘦下来”。 

这就是一个跳出了对立思维的小例子。虽然这个道理很多人都明白,很多健身减脂的达人也都在提倡,但是我深切的感受到,当你的思维陷入对立,而不愿意接受第三条道路时,你明知那时正确的,但就是不去执行。

这时,就是“当下”发挥作用的时候了。

在当下,你感受你的身体,让你注意力从思维的对立和漩涡中解脱出来。然后你就有了可能性,去真的接受一条,显然正确的道路。

2. 我的例子很小。但是放大到很多的层面,也是一样的。

《原则》的作者,瑞达利欧,在管理自己的公司时也遇到过同样的困惑。

我先引用下他的原文:

“当面对两种你都需要但看起来矛盾的选择时,你需要耐心思考如何尽最大可能兼顾二者,几乎总有一条道路是存在但你没有找到的,所以你应该努力寻找直到找到,而不是凑合着接受那个看起来明显的选择”。

对于大多数人,基本上都会陷入“矛盾”,然后选择那个“凑合的明显选择”,这就是大脑的套路和思维的限制,当时如果你能运用一些活在当下的小技巧,或者让你时刻处于当下的状态,你就可以更好的跳出这些思维的限制和大脑的套路,进而总是采用瑞达利欧所说的那个状态去面对你的生活。

比如,瑞达利欧自己就遇到过这个情景。

他在自己公司的投资业务上的秉持了极高标准,带来了公司业务的快速增长和良好声誉,

但是他同样极高的标准,被放在团队的管理上时,却引发了强烈负面效果,以至于他最核心的管理团队给他联名写信,提示他这一问题的严重性。

粗看起来,他只有两个选项,

要么放弃自己的高标准,挽回整个团队的印象和士气,但这样会让他失去在投资专业领域的优势;

要么继续坚持自己的高标准,但可能会面临着团队的更大的抵触、隔阂甚至分崩离析。

但他没有在简单的二选一选项中徘徊,而是深入探讨了第三种可能——让全公司的人更了解他的行为背后的“原则”,让同样的高标准,以更容易被理解和接纳的方式被团队所理解。这也就是这本《原则》诞生的最根本的起点。

当然,其实你不从“当下”这个概念去理解也没问题,无非就是具体问题具体分析,找到适合自己的路。

但是,真正的难点就在于,大多数情况下,“你压根就不想具体问题具体分析,你被情绪和挫败感所裹挟,一个劲的撞向南墙,死不回头,而且在原地头破血流、怨天尤人”。

这时,如果你能学会把注意力从你的头脑中转移,从你的强迫性思考中转移,让你的心智资源,恢复到“运用自如,指哪打哪”的状态,者难道不是一种解脱么?在这种状态下进行的思考,才是真正有效的思考。

所谓的“关注下呼吸”、“看看周围的环境”、“感受下你身体的生命力”,都是让你从强迫性思维中跳出来的手段而已。跳出来了,才看到真正的实际情况,才能摆脱你的头脑硬要划给你的“老旧套路”。

这时的你,才能采取真正有效的行动

——可能你真正有效行动的第一步,就是绘制一张计划表,但这并不是把自己投射在未来,而是基于当下的合理规划;否则,你很可能是盲目的制定一个不可达成的计划,只是为了填补自己的恐慌和焦虑;

——可能你真正有效行动的第一步,就是思考自己为什么在过去会反复失败,但这也不是把自己困于过去,而是机遇当下的合理自省;否则,你就会患得患失,回避真正的原因,而只是求的自我安慰,逃避真正的问题。

这个差别,你自己可以感受得到的。

第三,你可以引入另一组中国传统文化中常用的概念来理解——就是“体和用”的概念——保持当下的觉知,是有不同的外在表现的。

当下的觉知,是“体”,也就是本体,是核心是本质,

而外在的状态,是“用”,是本体的显化,是表现形式,

你达到了“当下清醒的觉知”这个本体,

但是外在的“用”,会因为不同的情景而有不同的表现形式。

你看托利在回答问题的时候,不是也在保持觉知么?这时的觉知就表现在,深度契合提问者的感受和困惑,言辞中肯而犀利的刺破提问者的思维困局。

有时这种觉知表现为灵感,就是你困惑很久的问题,突然灵光乍现找到出路。

有时这种觉知表现为内心的平和,当你遇到困难、委屈、疾病,你可以淡然面对。

有时,这种觉知表现为超自然的体验,就想很多修炼冥想、气功、禅定的人,他们会有很多超自然体验,这个我就不瞎说了,那也是一种用。

所以不要把这个觉知武断的锁定在“没有思想”上。你的这个认识,也是你的“思想套路”造成的。

以上。希望对大家有所帮助。 

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
《学习之道》第二章 放松点 认识专注思维和发散思维
这5种小众的能力,帮你更好地适应未来
当你灵感匮乏时,你需要提高创造性思维
一个隐秘的高级技巧,让思考效率立涨10倍!
总抱怨没时间,你缺的究竟是什么?
每天做点思维训练,让大脑转起来
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服