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一年400个项目?设计鬼才佐藤大是如何做到的

来源:设计便利店(ID:designmart)


项目问题一直以来都是粉丝们问的比较多的问题,我在做项目的时候也绝非一帆风顺,今天我就和大家分享一个同时展开400个项目的设计师——佐藤大,看看他是如何又快又好的同时推进多个项目的,希望会对同学们有所帮助。

01

同时进行400个项目的佐藤大

佐藤大,设计工作室nendo创始人,1977年出生于加拿大,2000年以第一名的成绩毕业于早稻田大学,从事建筑、室内装修、生产、平面等多维度的设计,还被美国《新闻周刊》评选为“世界最受尊敬的100位日本人”之一,被誉为日本新生代顶级设计师。


佐藤大在商业上非常成功,他的作品包括LV、可口可乐、星巴克、三宅一生等等,都是非常知名的大品牌!

但真正令人震惊的是他的工作效率,Nendo产能之高令人咋舌,大约30余人的设计师和实习生团队同时展开400个项目有条不紊的进行,光2016年就为19个品牌创造了100多种产品,每一件作品完成度都很高,堪称设计界奇迹。

02

速度≠动手速度 速度=动脑速度

对于佐藤大的速度,很多人肯定以为他是一个动手能力极强,而且设计速度很快的设计师吧,但事实却不是这样,相较于动手速度佐藤大更推崇动脑速度。

“比速度更重要的,是多任务同时处理的能力,而且只需改变思维模式,速度就能大大提升。

举个例子,很多人喜欢接到需求之后思考一阵创意就开始动手执行,而有一些人会去花更多时间去思考,思考项目需求背后的逻辑,排除掉很多错误方向,找到更接近正确的方向之后再开始动手设计。

无疑后者看似用了很多时间思考,但是在动手执行方面却节省了大量时间,而后者才是提速的真正秘诀。佐藤大就精于此道:如果找到了适合自己的思维方式,工作效率绝对是飞跃式的提高。


所以,动脑速度才是快速的关键!那么,如何提高动脑速度呢?

03

花的时间越多≠创意越好

 Step.01 

100分的设计比

100分的创意更重要

首先,我们在做项目的时候其实有很多的时间是可以避免的,佐藤大有句话我非常喜欢:“如果一家将100分创意做成40分,和另一家能稳定将70分的创意做成100分的设计的工作室,客户会选择谁是显然易见的。”


苦思冥想100分创意自然很难,但如果我们能大量寻找70分创意,提高2-3倍速度让创意成型,那在余下更多的时间可以来修正完善方案,呈现一个更完整的作品。那么无疑更能获得客户的信任。


所以不要死磕时间去想好创意,应该把更多的目光放在整体项目上,而非一个好创意。

 Step.02 
降低大脑能耗
碎片时间极限利用

其次,佐藤大经常穿着同样的衣服工作,几乎很少看到他更换。那是因为他提前规划好两周之内的工作装,依次换着穿然后清洗,他把思考今天应该穿什么衣服的时间都利用起来。出差时尽量选择风险比较小的食物,生食容易食物中毒所以远离,就连外出都尽量寻找保存体力的方法,总之就是尽量不要把能量消耗在与工作重点无关的地方。


▲果然NB的人都很相似!

 Step.03 

问对问题

时间节省一半

以上这些方法都能够节省很多时间,但是还有一项最重要的工作,如果做好了效率将会飞跃提升,那就是对有用信息的收集整理。

而且是从项目一开始就要着手进行的,一个项目的成败几乎在前30分钟就足以见分晓,因为,问对问题,时间节省一半!

佐藤大在第一次和客户沟通,听取客户情况的时候就已经开始思考创意了,因为如果从客户提供信息中能收集到灵感元素,那么当下相处的创意就可以第一时间和客户确认,方向性是否符合期望,技术上成本上是否可行等等。

这样做不仅能够节省出大量时间,而且还能有效避免提案时“这个方案听起来不错,可惜实现不了啊”的尴尬情况。


而且佐藤大经常让客户事无巨细的把已有信息都告诉他,甚至在见客户之前就已经对客户做了初步了解,经营状况、市场环境等等。看似很费时间,但其实却在有效规避和发现很多问题,为之后的设计工作提前节省了大量时间,才是提高速度的秘诀。

值得说明的是,收集大量信息能大大缩减输出创意所需的时间,还能帮助我们在提案之前直接作出模型,也有效的缩短了整个项目时间。所以收集信息就像做美食之前的食材收集工作非常重要,即使没什么特别的普通食材里,也许就会有“料理”不可或缺的东西。



加速思考的环境你有找到吗?

最后,就是关于工作环境,佐藤大在做不同事情的时候会选择不同的工作环境,有时候是在嘈杂的环境读书,有时候是在空无一物的地方想创意,但不管哪一种,都是他找到的适合自己的环境。

我希望各位同学不要盲目照搬,生搬硬套的往自己身上用,而是了解自己,找到最适合自己的工作和生活方式,那才是最好的。祝大家都可以成为“手速”快的设计师!

资料来源: 

1.《佐藤大:超快速工作法》 佐藤大 著

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