中国平煤神马集团一班组创新管理：“算计”班长“抠门”兵

中国平煤神马集团首山一矿机电检修车间机电班，始终将“省下的就是挣下的”作为创新班组管理的一项重要举措，围绕节支降耗动脑筋。

　　“有一台水泵的叶轮坏了需要更换，给我一个新的。”钳工小陈对班长李刘红说。

　　李刘红拿着一个从报废水泵上拆下来的叶轮交给了小陈。“你拿回去用砂纸磨磨，再抹些油，上次我就是这样做的，和新的一样。”

　　经过这件事以后，李刘红的“算计”在全车间便出名了。渐渐地，在他的带动下，“抠门”成了班组里的风气。

　　他们将材料费落实到班组每个人身上，与考核挂钩，超罚节奖。与此同时，每月还召开一次班组经济核算会，对照班组材料计划，大家一起查找在材料、配件使用上是否有浪费现象。

　　一次，在井下检修完水泵后，一名员工顺手将剩下的几颗螺丝丢到了一边。

　　这一幕刚好被李刘红看见，他急忙上前像捡宝贝似的捡起了这几颗螺丝，并严肃地说：“这个别丢，还有用。”可这名员工却不以为然：“几颗螺丝值不了几个钱，下次用的时候我们再领不就完了吗，拿着它们升井多麻烦？”

　　李刘红语重心长地说：“几颗螺丝虽然值不了几个钱，如果下次需要用，就得重新领，矿上就得花钱买，现在全矿都在为‘保生存’想办法，我们就应该想方设法为矿上的节支增效出把力。”这名员工不好意思地挠挠头，急忙将剩余的材料都回收好带到了材料库。

　　如今，在该车间材料库的货架上，存放的各种规格型号的废旧螺丝、螺母、阀门，都是他们在工作中收集来的。下半年以来，他们就回收各类材料配件1000余件，节省材料费近万元。

　　在日常工作中，机电班所担负最重要的一项工作任务就是BQS80-80-37型水泵的维修。今年6月份，该矿掘进四队一台同型号的水泵已经超过使用周期，需要更换。当他们得知购置一台新的水泵需要上万元时，一种“抠门”的想法不约而同地在班组职工的头脑里浮现出来，就像《三国演义》中诸葛亮和徐庶在商量如何对付曹操的83万兵马时，两人并不明说，却共同在手上写了个“火”字那样，不同的是大家写出的是两个字——自修。

　　说干就干，他们先是把想法汇报给了车间领导，得到同意后，他们便找来了水泵的图纸，开始了修复工作。

　　在修复水泵的过程中，他们更是将“抠门”做到了极致，坚持“能用旧的坚决不用新的，能修复的一律修复使用”这一原则，将水泵分解下来的配件进行除锈、除垢后，重新安装使用，对损坏严重的泵轴采取电焊修补、车床加工等方式进行修复。下半年以来，他们共完成了20台水泵的自修工作，为矿节约资金6万余元。