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坚定信念,创新升华---服装精益智能制造俱乐部元旦致辞

精益管理:手、脑、心法的使用,逐步推进才能真正落地!

时间过得真快,2021年就要过去了,2020年正在向我们走来。在这辞旧迎新的时刻,我向服装精益智能制造俱乐部的伙伴们,向所有的服装人,致以新年的祝福!

2021年是令人难忘的。

这一年,服装精益智能制造俱乐部在徐进先生的带领下,我们锐意进取,啃下了不少硬骨头,推出了“3+3+3咨询模式”,我们适应服装行业精益智能发展的新常态,积极推动服装行业精益智能化发展。经过我们辅导的服装企业,有了更多的改善与进步。

这一年,我们的伙伴脚步踏遍山东、湖南、湖北、江苏、江西、安徽、河北、广东、浙江等多个省市,为众多的服装企业、工厂进行现场服务。

这一年,我们着力内部规范,对新加入的伙伴正风肃纪,重点改进形式主义、机会主义,对“学院派”和“实践派”两类伙伴进行了很好的融合,所有伙伴的技能和经验有了很大的提升。

这一年,我们加强同全国各地的服装人的沟通与合作,多次访问行业专家与服装企业主,让俱乐部得到了大家的认可。

新年的钟声即将敲响。我们要继续努力,要继续全面深化服装精益智造的推进,开弓没有回头箭,创新关头勇者胜。我们要继续全面筛选合作伙伴,重能力、重人品、重德行毫不动摇,同心才能同德,同心才能服务好一个又一个客户。

我们正在从事的事业是伟大的,要有坚定的信念走下去,坚忍不拔才能胜利,半途而废必将一事无成。我们的蓝图是宏伟的,我们的将来必将是美好的。服装精益智能制造俱乐部全休伙伴要团结一心,集思广益用好机遇,众志成城应对挑战,立行立改破解难题,奋发有为进行创新,让我们全体伙伴一年比一年有进步,生活与工作一年比一年好。


您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象?

您企业的流程是否合理?是否支持企业流程自动化运转?

您企业的供应链是否顺畅?生产周期是否适应市场和客户需求?

您企业的薪酬结构是否合理?绩效考核是否合适?激励效果到底如何?

这里有一套完整的解决方案,关注服装精益智能制造俱乐部,看我们是如何帮助从传统企业成功转型为精益企业!

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