李永杰,32岁,河南商丘人,机械工程本科毕业后,做为“新干班”被富士康招进深圳,在设计部、工业工程部相继工作三年。期间一边工作一边自学,考取《工业工程师证书》《ISO内审员证书》。
后来机缘巧合下遇到服装行业大咖林总,在林总的指点和培养下进入服装顾问行业,并自学考取职业经理人证书;现在就职于河南一家台资服装公司(Shinsun),任职IE经理兼运营经理,到现在已经工作五年。
6月29日,李永杰在服装智能制造(中国)精英俱乐部微信群分享案例:以前我在温州一家鞋厂做咨询时。和一个来了没几个月的办公室主任曹主任聊天。私下他跟我谈了他们企业目前管理上的很多问题,并说出了详细的解决方法。我问他为什么不跟老板反映?他笑了,告诉我说,他是新来的,这些问题存在这么多年,老板和他们都能接受,说明这就不是问题?(你是否能接受这种观点),再说他是新来的,反映上去老板肯定会问他身边那边人,而这些人更了解老板,不少问题又是他们制造的。结果肯定是他会被扫地出门了?(你认为会出现这种情况吗?)所以为了生存,他不会去跟老板说。同时他恳请我站在第三方咨询的角度去跟老板反映一下?(你如果是咨询老师,你会去说吗?)敬请分享?
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