李永杰，32岁，河南商丘人，机械工程本科毕业后，做为“新干班”被富士康招进深圳，在设计部、工业工程部相继工作三年。期间一边工作一边自学，考取《工业工程师证书》《ISO内审员证书》。
后来机缘巧合下遇到服装行业大咖林总，在林总的指点和培养下进入服装顾问行业，并自学考取职业经理人证书；现在就职于河南一家台资服装公司（Shinsun），任职IE经理兼运营经理，到现在已经工作五年。
6月29日，李永杰在服装智能制造（中国）精英俱乐部微信群分享案例：以前我在温州一家鞋厂做咨询时。和一个来了没几个月的办公室主任曹主任聊天。私下他跟我谈了他们企业目前管理上的很多问题，并说出了详细的解决方法。我问他为什么不跟老板反映？他笑了，告诉我说，他是新来的，这些问题存在这么多年，老板和他们都能接受，说明这就不是问题？（你是否能接受这种观点），再说他是新来的，反映上去老板肯定会问他身边那边人，而这些人更了解老板，不少问题又是他们制造的。结果肯定是他会被扫地出门了？（你认为会出现这种情况吗？）所以为了生存，他不会去跟老板说。同时他恳请我站在第三方咨询的角度去跟老板反映一下？（你如果是咨询老师，你会去说吗？）敬请分享？
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