姿势一:给工作戴个大高帽,与公司战略相关联
聪明的经理人会将自己的工作与组织战略相链接。总结切忌无依据无重点的罗列,试问,你做的事情是组织需要的,是还是你自己要做的?如果你不能证明你支持了组织的大战略,您能期望上级认可你的业绩?
姿势二:没有内容,形式来弥补
即使业绩一般,但是让领导看到赏心悦目的PPT,绝对是加分的。专业的汇报形式,说明你至少是一个态度认真的人。
说明:写得一手好的PPT,对一个职场人士可是必不可少的技能噢(当然,要是PPT有人给你写,就另当别论啦)。
姿势三:没有质量,数量来凑
优秀员工陈述业绩,普通员工罗列分量。通过一份份看得见的已完成的任务清单上级,我半年下来真的干了很多工作,我的工作量是饱和的。让领导看到你即使没有功劳,至少还有苦劳。
姿势四:把领导最关心的工作放在心上
能力再强的员工也请用看得见的业绩说话。做了不了主角,就请做好配角。总之,要么开源,要么节流,请努力证明你在某个方面有可取之处。
姿势五:不足是自己的,总结不是提意见的时候
即便真的是方向不对,也永远都是执行力的问题;就算上级再有过错,也要承担自己的责任。即使真的要提建议,那也要考虑提建议的方式方法,还记得“与上级沟通的钻石段位”吗——说自己的话,用上级喜欢的方式。
姿势六:业绩好多用图,业绩烂请用表
我也知道业绩很烂,但是我也得混口饭吃。我们绝对不是在用数据欺骗领导,我们只是把烂数据淹没在浩瀚的表格里,我们只是不想用烂数据刺激领导。
姿势七:同样的数据,不同的解读
首先声明,我们并没有造假,我们也深感造假可耻,但我们只是尝试换个角度看看世界,这下看着舒服多了,一年跟一年相比进步还是很明显的。
哦,差点忘记告诉你了,我只是换了坐标基数。
姿势八:多正能量词汇,少用负面语
少花点时间撩妹子聊帅哥吧,有那时间还不如去多收听央视新闻联播,看看人家用的词汇。喜欢上新闻联播,是写好工作总结的必由之路。
姿势九:看不见业绩,就让他看见潜力
如果暂时看不到成绩,就让老板感受到我们的潜力!记住:好比股票,炒股者炒的就是一个预期;一个好项目,也请先用预期收益征服老板。
姿势十:切忌流水账,要有全局视野
把你做的每一件小事都总结得意味深长,逻辑缜密,绝对是职场核心竞争力。试着用结构化语言呈现你的工作吧,流水账怎么能讨巧?
小诀窍:赶快去看看金字塔原理,学会用上思维脑图工具。
姿势十一:扔掉贵气红,捡起小清新
别再用红色强调了,别再用黄色发力了;尝试用用绿色,用用蓝色吧,用用纯黑,用用纯白吧,绿色代表希望,蓝色表达镇定,纯黑严谨大气,白色商务时尚,纯黑纯白用好了都很有高BIG噢!
姿势十二:成绩面前,人人有份
都是你一个人的功劳?好啊,你这么牛,下次一定不需要团队的支持啦!
业绩面前人人有份:最好的做法是将其归功于团队,而非自己一个人(其实谁做了多少上级都看在眼里,不用担心旁人抢功啦),至少姿态得有的啦。
领导都喜欢这样的下属:只为成功寻方法,不为失败找借口;
领导也喜欢这样的下属:有功而不居功,无过但不推责。
联系客服