姿势一：给工作戴个大高帽，与公司战略相关联
聪明的经理人会将自己的工作与组织战略相链接。总结切忌无依据无重点的罗列，试问，你做的事情是组织需要的，是还是你自己要做的？如果你不能证明你支持了组织的大战略，您能期望上级认可你的业绩？
姿势二：没有内容，形式来弥补
即使业绩一般，但是让领导看到赏心悦目的PPT，绝对是加分的。专业的汇报形式，说明你至少是一个态度认真的人。
说明：写得一手好的PPT，对一个职场人士可是必不可少的技能噢（当然，要是PPT有人给你写，就另当别论啦）。
姿势三：没有质量，数量来凑
优秀员工陈述业绩，普通员工罗列分量。通过一份份看得见的已完成的任务清单上级，我半年下来真的干了很多工作，我的工作量是饱和的。让领导看到你即使没有功劳，至少还有苦劳。
姿势四：把领导最关心的工作放在心上
能力再强的员工也请用看得见的业绩说话。做了不了主角，就请做好配角。总之，要么开源，要么节流，请努力证明你在某个方面有可取之处。
姿势五：不足是自己的，总结不是提意见的时候
即便真的是方向不对，也永远都是执行力的问题；就算上级再有过错，也要承担自己的责任。即使真的要提建议，那也要考虑提建议的方式方法，还记得“与上级沟通的钻石段位”吗——说自己的话，用上级喜欢的方式。
姿势六：业绩好多用图，业绩烂请用表
我也知道业绩很烂，但是我也得混口饭吃。我们绝对不是在用数据欺骗领导，我们只是把烂数据淹没在浩瀚的表格里，我们只是不想用烂数据刺激领导。
姿势七：同样的数据，不同的解读
首先声明，我们并没有造假，我们也深感造假可耻，但我们只是尝试换个角度看看世界，这下看着舒服多了，一年跟一年相比进步还是很明显的。
哦，差点忘记告诉你了，我只是换了坐标基数。
姿势八：多正能量词汇，少用负面语
少花点时间撩妹子聊帅哥吧，有那时间还不如去多收听央视新闻联播，看看人家用的词汇。喜欢上新闻联播，是写好工作总结的必由之路。
姿势九：看不见业绩，就让他看见潜力
如果暂时看不到成绩，就让老板感受到我们的潜力！记住：好比股票，炒股者炒的就是一个预期；一个好项目，也请先用预期收益征服老板。
姿势十：切忌流水账，要有全局视野
把你做的每一件小事都总结得意味深长，逻辑缜密，绝对是职场核心竞争力。试着用结构化语言呈现你的工作吧，流水账怎么能讨巧？
小诀窍：赶快去看看金字塔原理，学会用上思维脑图工具。
姿势十一：扔掉贵气红，捡起小清新
别再用红色强调了，别再用黄色发力了；尝试用用绿色，用用蓝色吧，用用纯黑，用用纯白吧，绿色代表希望，蓝色表达镇定，纯黑严谨大气，白色商务时尚，纯黑纯白用好了都很有高BIG噢！
姿势十二：成绩面前，人人有份
都是你一个人的功劳？好啊，你这么牛，下次一定不需要团队的支持啦！
业绩面前人人有份：最好的做法是将其归功于团队，而非自己一个人（其实谁做了多少上级都看在眼里，不用担心旁人抢功啦），至少姿态得有的啦。
领导都喜欢这样的下属：只为成功寻方法，不为失败找借口；
领导也喜欢这样的下属：有功而不居功，无过但不推责。
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