行政经理平时应该做的事：1、制定和审核战略；2、抓队伍的执行效率；3、密切关注企业生存环境的变化。
行政经理每天必须做的：1、总结自己一天的任务完成情况2、 考虑明天应该做的主要工作3、了解至少一个行政岗位情况或进行相应的指导4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与 步骤5、记住公司一名员工的名字和其特点6、每天必须的报表（行政、安全、人事、总务等）7、考虑自己一天工作失误的地方8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高9、应该批复的文件10、看一张有用的报纸
行政经理每周必须做的：1、召开一次部门例会2、与一个主要职能岗位进行一次座谈3、与一个你认为现在或将是公司骨干的人交流或沟通一次4、向你的老板汇报一次工作5、对部门各个岗位进展总结一次6、召开一次与行政有关的办公会议7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法8、检查上周纠正措施的落实情况9、进行一次自我总结（非正式）10、熟悉生产的一个环节11、整理自己的文件或书柜12、与一个非公司的朋友沟通13、了解相应的财务指标的变化14、与一个重要的客户联络15、每周必须看的报表16、与一个经销商联系17、看一本杂志18、表扬一个你的骨干
行政经理每旬必须做的事：1、请一个不同的员工吃饭或喝茶2、与财务部沟通一次3、对一个岗位进行重点帮助4、拜会一个政府单位
行政经理每月必须做的事1、对各个岗位考核一次2、拜会一个重要政府部门3、自我考核一次4、月人事报表5、月总务请况6、月总体行政管理情况7、读一本书8、了解职工的生活情况9、安排一次培训10、检查投诉处理情况11、根据成本核算，制定下月计划12、对你的主要竞争对手考核一次13、与老板沟通一次
行政经理每季度必须做的事：1、季度项目的考核2、组织一次体育比赛或活动3、人事考核4、应收帐款的清理5、库存的盘点6、搜集全厂员工的建议7、对劳动效率进行一次考核或比赛8、表扬一批人员
行政经理每半年必须做的事1、半年工作总结2、适当奖励一批人员3、对政策的有效性和执行情况考评一次
行政经理每年必须做的事1、年终总结2、兑现给自己的承诺3、下年度工作安排4、厂庆活动5、年度报表6、召开一次职工大会7、回家一次
