运营要掌握的5个初级模型
一、5W2H分析法
二、STAR分析法
三、SMART分析法
四、SWOT分析法
五、麦肯锡MECE分解法
内容如下：
一、5W2H分析法
1.谁（who）
2.在什么时间（when）
3.什么地点（where）
4.做了什么事情（what）
5.他为什么（why）
6.要这么做他怎么做到的（how）
7.付出了那些代价（how much）
二、STAR分析法
1.环境（situation）
2.目标（task）
3.行动（action）
4.成果（result）
三、SMART分析法
1.（Specific）具体明确的
2.（Measurable）可衡量的
3.（Acceptable）可达到的
4.（Realistic）相关/实际性
5.（Timed）时限性
四、SWOT分析法
1.SO（优势-机会）利用起来，增长型战略
2.WO（弱点-机会）需要改进，扭转型战略
3.ST（优势-威胁）监视起来，多种监视型战略
4.WT（弱点-威胁）需要消除，防御型战略
五、麦肯锡MECE分解法
1.确认问题是什么？
2.寻找MECE的切入点。
3.分析细分项目。
4.确认分割有无遗漏和错误。#运营人如何自我成长##运营怎么自学##新手运营从哪开始学#
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