运营要掌握的5个初级模型
一、5W2H分析法
二、STAR分析法
三、SMART分析法
四、SWOT分析法
五、麦肯锡MECE分解法
内容如下:
一、5W2H分析法
1.谁(who)
2.在什么时间(when)
3.什么地点(where)
4.做了什么事情(what)
5.他为什么(why)
6.要这么做他怎么做到的(how)
7.付出了那些代价(how much)
二、STAR分析法
1.环境(situation)
2.目标(task)
3.行动(action)
4.成果(result)
三、SMART分析法
1.(Specific)具体明确的
2.(Measurable)可衡量的
3.(Acceptable)可达到的
4.(Realistic)相关/实际性
5.(Timed)时限性
四、SWOT分析法
1.SO(优势-机会)利用起来,增长型战略
2.WO(弱点-机会)需要改进,扭转型战略
3.ST(优势-威胁)监视起来,多种监视型战略
4.WT(弱点-威胁)需要消除,防御型战略
五、麦肯锡MECE分解法
1.确认问题是什么?
2.寻找MECE的切入点。
3.分析细分项目。
4.确认分割有无遗漏和错误。#运营人如何自我成长##运营怎么自学##新手运营从哪开始学#
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