潘总，作为领导，如何避免被架空呢？以下七点建议供您参考：
·一、掌握签字审批权、人事任命权和物资调配权。
·二、培养心腹，掌控人事，培养骨干，储备干部。
·三、经常深入一线，加强沟通和了解，避免信息不对称。
·四、不脱离一线工作，及时掌握信息，避免下属忽悠你。
·五、抓住三个关键人物，即核心高管、经营骨干和心腹助理，确保对公司的掌控。
·六、做好三个防范：防止报告被越级、防止信息不对称、防止决策不执行，这是领导必须具备的素质。
以上建议收藏起来，反复学习，相信对您会有帮助。