滑铁卢典范“大象”被“狐狸”耍
与张树新因“生不逢时”而无奈的淡出不同，作为2000年前后中国最为风光的王志东，当他离开新浪总裁、首席执行官的职务时，《华尔街日报》煽情地惊呼：一个英雄刎颈了……
当得知王志东被迫离职的事情之后，在重庆某网吧里的一位15岁少女，望着网页上王志东离职的新闻，“哇”地一声大哭起来，眼泪从她红扑扑的脸蛋上滚滚而下。旁人问她为何如此伤悲，她说：“我的偶像，不是刘德华，而是王志东。”
很长一段时间，在新浪前身——四通立方中，段永基一直处于一号人物的位置。而外界对段永基最多的评价是——他是商海中难得一见、老谋深算的“狐狸”，所以当王志东遇到段永基，“大象”遇到“狐狸”，故事在开始的时候结局就已经写好。
段永基占股70%的四通利方与台湾华渊资讯网合并，新浪成立。自合并之后，双方董事会和管理层就处于对峙状态，主导实业的创始人王志东和主张资本运作的其他成员相互牵制。多位大股东并存，更使董事会处于难以平衡的纷争之中。
这种纷争引发第一次地震——新浪创始人王志东出局。2001年6月1日这一天，纳斯达克股市行情大屏幕上一片“晴天”，但新浪的业绩并不理想，上市时的17美元只剩下1美元左右，全球华人第一大网几乎让每一个投资者都血本无归，这样的事实实在让人难以接受。
据王志东后来回忆说，“2000年时，曾有电视台问我‘如果今天退休，想干什么？’当时，我几乎是脱口而出，如果我现在退休，最想做的就是再办家自主点的公司。”
在今天的一些人看来，假如王志东像丁磊一样保守，就有了一个重新书写历史的机会。“不控股，吾宁死”——这是丁磊、张朝阳不管公司是亏损还是业绩下滑，都能够稳坐钓鱼台的原因。
创业之初的网易，其资产为丁磊个人拥有，创业伙伴并未拥有股权。直到谋划上市，重新搭建公司架构之时，丁磊才开始向外转让股份。
除了向风险投资机构转让股份外，他先后几次向包括高管在内的公司员工转让了数量不等的股权。尽管如此，很长一段时间，丁磊都保持着网易54%左右的股份，处于绝对控股地位。
2001年，在王志东离开新浪后的第四天，网易将要被卖掉的消息开始流传，但丁磊最终坚持下来，并在后来被福布斯评为“中国大陆首富”。
前人栽树 后人乘凉
张树新虽生不逢时，却为大众开启了网络大门；王志东让业界充分体会到“资本职场”的残酷与血腥；而真正带给当下电子商务的鲜活MBA“教训”案例的，却是“老榕”——王峻涛。
很多人仍喜欢将王峻涛和张树新、王志东放在一起说事儿，而对于王峻涛来说，他虽是“中国电子[0.96 0.00%]商务第一人”，但却是成也电子商务，败亦电子商务。
作为开启中国电子商务的“先烈”，他的声音使得一大帮已经对网络经济丧失了信心的梦想家们重新找到了一丝希望。不过，这种希望也随着全球性互联网业的强烈震荡而变得虚无缥缈。
2001年8月9日，也就是王峻涛辞职的第二天，时任263总裁助理的卫亚军曾说，“前有电商童家威，中有新浪王志东，现有MY8848王峻涛。他们都分别是中国主流网站B2B、门户、B2C的代表，这三者都有相当的典型性。这绝不是什么巧合，这可能意味着网站春寒未去，秋凉又到。”
被称为中国互联网“最漂亮的女CEO”的于红岩，她经营的“找到啦”网站曾经红极一时，但是由于投资人最终切断了资金的投入，“找到啦”终于还是什么也没有找到。
相比之下，新浪原CEO王志东与中公网原CEO谢文则属于另一种“先烈”，即他们都将自己所创业的公司做到了一定规模，定位相对稳定的时候却被股东“踢出局”，这更说明在中国的互联网界，管理意志与资本意志的平衡是多么重要。
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