霍英东和李嘉诚，是当今华人商人中的杰出代表，但两个商人的不同格局却显示了不同的人格魅力。一个为国为民，以商养民，受到了中国人民的爱戴，一个却以个人利益出发，做成了一个完美的商人。对于霍英东来说，回归祖国是他一生最的决策，他自我总结：仰不愧于天，俯不怍于人。“此生不悔入华夏，来日愿做种花人！”1964年9月，香港的霍英东收到了一张请柬。41岁的霍英东头一次回到内陆，见到总设计师，霍英东激动地说：我能为国家做些什么？1978年，霍英东再次受邀到京参加国庆观礼。这一次，一同受邀的，还有香港企业家、比霍英东小5岁的李嘉诚。李嘉诚得以亲临国庆观礼现场，心潮澎湃。更让他心情激动的，是总设计师在接见他们这一众香港商人时，释放的一个信息：中国即将打开国门，进行改革开放。这是一个史无前例的举措。3个月后的1978年底，中国政府向全世界宣布，全面实行改革开放。对于李嘉诚来说，生意最大化就是赚钱，他总把个人利益看得比任何事情都重要，也许这就是他成为首富的原因！霍英东和李嘉诚，两个著名商人，一个用实际行动加入了伟大的社会主义建设，一个却嘴上喊着要为国家做些什么，但实际上，在接下来长达15年的时间里，对那个让他激动不已的内陆，李嘉诚几乎没有任何的投资。大时代背景之下，看清潮流，谨慎行事，这就是李嘉诚式的精明。与之相反，就在李嘉诚犹豫观望之时，改革开放的信息刚一传出，霍英东便携带巨款，跨过罗湖桥，回到家乡，投资建设。1979年，霍英东在中山投资兴建了中山温泉宾馆。成了第一个投资内陆的港澳商人，中山温泉宾馆也成了中国第一个外商投资项目。改革开放的头个整15年，精明的李嘉诚在香港与加拿大之间狂飙突进，但始终没有将商业触角伸及内陆。李嘉诚是有他的担心的，一是内陆刚刚改革开放，一切都处于未知数；再就是香港回归问题，也成为一道迈不过去的坎。后来者李嘉诚在内部快速发展，终成亚洲首富。而此时的霍英东，除了在内陆投资，还为中国恢复在各项国际体育组织中的地位，积极奔走呼吁，为中国的体育事业做出巨大的贡献。随后的几年间，中国相继获得国际羽联、足联、篮联等席位。而在这背后，都有着霍英东的身影。后来，凡有国际赛事，他都带头捐钱。北京申办亚运会成功，他捐建了亚运村的游泳馆，和北京贵宾楼。1984年，国庆35周年，霍英东被首次安排登上城楼观礼。站上城楼，看到各种队列走过，霍英东眼泪哗哗的流。
霍英东触景生情，眼眶湿润。可李嘉诚，却在2015年见好就收，撤资内陆。当初，凭借内陆改革开放和香港回归的契机，李嘉诚在中、英、港督政府之间来回周旋，为李氏家族的商业帝国带来政治外溢。而如今，李嘉诚年事已高，已无力继续掌舵李氏商业帝国。20多年的内陆商业经历告诉李嘉诚，要维护好商业帝国的运转，不仅需要商业天赋，还要有政治头脑。而李嘉诚的两个孩子，一个内敛低调，一个不喜政事，都难以复制他与政治打交道的经验。他的商业洞察力和政治资源，也无法传给子嗣。好的时候不会看得太好，坏的时候不会看得太坏。霍英东，李嘉诚，这两个生于上世纪20年代、仅相差5岁的香港富豪，在行事风格上却有着天壤之别。前者赤胆忠心，胸怀大局；后者谨小慎微，个人得失摆在第一位。原本，霍英东是香港第一批富豪，但为了国家，先得罪港英政府，后冒险投资内陆，让他失去了攫取更多财富的时机。
就如李嘉诚所言：我是一个纯粹的商人，需要的只是利润，不要用那些空洞的道德来衡量我。霍英东倾注心血"唤醒"东方雄狮，他的名字被写入史册。而李嘉诚，却只会是一个被钱迷局了的商人。人的格局不一样，留给后人的评价也不一样。没有钱，不行，有了钱，没有国家更不行。最后的李嘉诚，只能做个没有人佩服的加拿大人！
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