王凤清会长在中国认证认可协会二届七次理事会暨二届七次常务理事会上的讲话摘要
中国认证认可协会做好2015年工作，要把统一思想、抓住关键、做好落实。
统一思想。当前，行业还存在认证质量不高、认证有效性不强、人员能力较低的问题，这些问题不解决，认证认可的作用就无法充分发挥；特别是随着国家简政放权力度的加大，随着“调结构、转方式”政策的深入，对认证认可的需求越来越多，要求越来越高。认证认可行业正在进入一个新的、重要的发展阶段，科学审视认证认可的新定位、新内涵、新任务，深化认证认可工作改革，是当前全行业的首要任务。我们必须要看到，经济社会的发展既为认证认可工作提供了良好的发展机遇，又给认证认可工作带来了巨大的挑战，认证认可工作在广度和深度上与国家经济社会的发展对认证认可工作的要求还有不小的差距，我们的任务实现起来并不轻松。有所为就会大力推动认证认可工作的发展，反之，认证认可工作就面临被甩开甚至被抛弃的危险。
要以“推进认证认可治理体系和治理能力现代化”的政策倒逼机制，提早谋划，适用要求，争取主动；要牢牢把握创新驱动这一根本出路，引导资金、人才、技术等资源流向关键环节，全面提升我国认证认可的发展质量和效益；要转变观念，正确处理改革发展稳定关系，推动决策部门的顶层设计和从业机构的先行先试相结合，实现整体推进和重点突破相协调，形成发展合力。
抓住关键。认证认可工作发展的关键是能力提高。要加快进步、切实提升自身能力满足经济社会发展对认证认可工作的要求。能力提升涉及行业的各个层面，全行业都要为此付出艰苦的努力。
要有好的体制机制，推动能力提升。科学合理的体制机制是能力提高的必要条件，要建立起以市场配置资源为主的管理体制，充分发挥市场配置资源的作用。围绕“不断完善和发展中国特色认证认可制度体系，健全认证认可行业治理体系”的目标，不同层面既要科学决策，又要积极建言献策，充分释放认证认可的制度红利和创新活力。
要有好的市场秩序，保障能力提升。充分的竞争是市场经济的重要特征，也是能力提升的主要动力。要确保诚信经营，消除不正当竞争，建立和完善认证认可市场的进出规则、竞争规则、运作及行为规则和纠纷解决仲裁规则。从业机构和从业人员、获证组织要树立品牌意识，强化主体责任，共同维护好行业秩序。
要有好的人才队伍，支撑能力提升。广大从业人员是认证认可工作的根本生产力，人才的培养和能力提升是行业发展的决定性因素。一方面要千方百计吸引优秀人才进入认证认可行业，另一方面要多头并举加大人才培养和能力提升的力度，要将认证认可行业成为产业人才的高地作为当前工作的重要目标。
做好落实。当前，认证认可工作创新举措多，要求高，惟有脚踏实地做好落实工作，才能确保达成发展目标。
抓落实要有大局意识。认清认证认可工作面临的形势，充分理解和把握认证认可工作发展的方向是做好工作的前期。要坚决按照转变发展方式、提质增效的思路，用发展的眼光来落实工作要求，学习运用互联网+等新思维来推动工作，不能按过去的老思路一意孤行。
抓落实要统筹兼顾。要把认证认可工作的全面发展作为我们的目标，但切忌“一口吃个胖子”的心态，具体实施要想全想细工作要求，处理好重点工作和一般工作的关系，盯住影响长远、问题突出的重点工作，做好协调推进。
抓落实要有取舍。当前的一些政策、要求必然会对认证认可的不同层面带来利益的得失。我们必须要着眼长远，勇于舍弃局部利益、眼前利益。比如，协会人员注册工作的改革带来了数百万的损失，但长远看，有利于行业的发展，就要不折不扣落实下来。同样，围绕品牌创建，机构就要在剔除不良客户、不端人员上敢于舍弃。
为配合中组部对于领导干部在社团兼职的明确要求，经与国家质检总局、国家认监委党组沟通，王凤清会长在会上通报，决定不再担任中国认证认可协会会长职务。同时，对于协会下一步的工作，她提出几点希望。
中国认证认可事业形成今天这样一个局面来之不易，从开始提出认证认可发展“三步走”的战略构想，到实现了“四个统一”，再到“法律规范、行政监管、认可约束、行业自律、社会监督”“五位一体”监管体系的构建完成，这项起源起国外，伴随着改革开放一起成长的事业，已经扎扎实实走出了中国特色的认证认可发展之路。当前认证认可工作站上了国家质量基础的战略高点，如何进一步挖掘认证认可制度的核心价值，最大限度发挥认证认可制度的优势，服务于社会，应该成为长期关注的重中之重；你们担当的是中国认证认可事业的现在和未来，如何开拓创新，走好中国特色的认证认可发展之路，也应该进行不断地思考和探索。
如何不断完善认证认可行业治理体系，提升认证认可行业治理能力是当前协会面临的重要命题，也是今后工作的聚焦点；提高自治能力，是时代对协会发展的要求，要高度重视、认真研究。协会是大家的家，希望同志们一如既往地热爱这个家庭，不遗余力地建设这个家庭，把这个家经营的越来越红火，越来越兴旺。
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