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中央电视台总编辑罗明: 推动媒体融合
中央电视台总编辑罗明在BIRTV 2014主题报告会上表示,要实现新媒体,与传统媒体优势互补一体化的发展。要坚持以产品建设为根本。以先进技术为支撑,推动内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。建设以基础内容为核心。建设媒体形态丰富、手段先进、具有强大传播力,竞争力和完备产业链的新型的主流媒体。

以下是罗明总编辑的演讲实录:

尊敬的各位同仁,参加今天大会的各位来宾,女士们、先生们,大家早上好。今天很高兴,能有机会在BIRTV2014年展览会上,与全国乃至全世界的同行,共同的探讨广播影视和未来发展的出路。首先我代表中央电视台对BIRTV2014的召开表示祝贺,对参会的各位来宾表示热烈的欢迎。
    BIRTV是一年一度国内最重要,很有影响力的广播影视传媒的盛会。特别是在具体发展日新月异,传统媒体面临转型的重要时刻,BIRTV2014带来行业主管的最新的发展规划,带来全行业在内容生产和创新方面的经验。使我们学习,开拓眼界,并进一步提高工作水平的大好机会。我也希望展览会的组织者以高度的使命感和责任感,完善服务项目,提升展览效果的方面,进一步的加强工作,将展览会做大做强。为广播影视的大发展大繁荣做出贡献。下面我主要为大家介绍一下,近年来中央电视台在新媒体熔化发展的一些思考。

    一,当前的形势。

    第一,广播手机等新媒体发展迅速。大家知道,当前随着互联网应用的飞速的发展,媒体格局正发生深刻的变化,越来越多的年轻人正在将网络作为获取信息主要的途径,PC机,平板电脑智能收集成为主要途径。甚至向电视台反向内容。

    第二,传统媒体与新媒体融合发展是必然趋势。因为新媒体的广告价值,也越来越得到了广告主的认可。同时新媒体的话题设置,影响舆论的能力也日渐增强,大量的社会热点和一些社会新闻,通过互联网发酵扩散。传统媒体主流媒体的舆论影响力也面临挑战。第三,新媒体大发展,不电视媒体不仅仅是挑战,更是一个及其难得的黄金机遇期。因为中央高度重视传统媒体和新兴媒体的融合发展。充分应用新技术,应用新的创新的媒体的传播方式,占领信息传播的制高点。推动融合发展。中央重视的大环境已经形成。这个绝好时机不容错过。因为我们肩负着使命和责任。更何况过了这个村就没有这个店,慢了不行,因为没有人会等你。因为有多少用户他是不是你的铁杆粉丝,这也是实打实的。

    二,加强新媒体建设,推动台网融合,打造新型的主流媒体。

   早在2006年我们整合全台的网络资源,以企业化的方式来建设中央电视台的新媒体,应该说类似机制的创新,推动了我台新媒体的发展壮大。但是现在已经不能满足需要。新媒体发展总目标是要实现新媒体与传统媒体优势互补、一体化发展,以产品建设为根本,以先进技术为支撑,以视频内容为核心,媒体形态丰富,手段先进,具有强大的传播力竞争力和完备产业链的新型主要媒体。具有应该包括以下几个方面的内容。

    第一,建设跨媒体的一体化采编播运营体系。要改变传统电视旧有的封闭单向的方式,实现内容资源的多媒体采集,共平台生产,多媒体分发,目前,央视的一些生产过程,已经实现新媒体人员派驻、新媒体首发、全媒体采编、多媒体传播互动等各项创新举措。做到了版权共享,他所处一条与内容特色相匹配的创新模式。实现了新媒体的一体化。这是初步的。

    下一步要继续完善这个模式,建立一体化的组织架构,人才队伍和用人机制。跨媒体的整合营销模式,以及综合的体系,实现一体化的团队。从内容策划,内容制作,多平台分发,多平台推广,版权和广告营销等各个环节进行统一。

    第二达到影响力巨大的多媒体的产品集群。要快速的转变传统的电视传播思维,建立用户的产品思维。要将电视台在全国收视市场的优势转化为用户的优势。多媒体产品集群将包括平台类、应用类、内容类、硬件类四大类产品。全面覆盖内容、平台和终端三个领域。

    第三构建先进统一的技术支撑体系。构建跨媒体统一的数字化管理流程及技术平台,是实现台网融合发展的根本支撑。首先这个体系要统一的规划。资源以及它的文字库,新闻共享,节后制作,演播室,节目生产管理等资源要实现共享。特别是要实现内容库,用户资源库的共享。可穿戴设备,智能机器人等先进的。

    第三统一电视媒体与新媒体平台的运行用户。建立顶尖的技术研发团队,仅盯世界前沿的技术,瞄准发展趋势。

    第四要建设跨每台多屏传播平台。要认真的研究,如何将重要电台的传统电视传播,手机,PRT,智能电视等新型渠道的新媒体传播渠道,与新媒体用户结合起来。同时把黏性的新媒体用户拉回到电视机前实现五屏覆盖。所谓五屏就是电脑屏、电视屏、手机屏、PAD屏,还有户外电视屏。五A就是任何用户在任何时间,任何地点,以任何方式,在任何终端上都能够收看到自己喜欢的内容。

    第五建立市场化的产业经营模式。充分运用市场手段,实现台网广告一体化经营。拓展全媒体广告营销新空间。

    第六,建立稳定多元的多媒体渠道。我们知道像文化的资本,金融的资本,产业的资本相融合是产业发展的趋势。推动文化也是当前国家支持文化体制,机制改革的举措。在新兴媒体与传统媒体的发展的过程中,都需要大量的资源投入。要建立稳定多元的投融资渠道。

    第三,方向和路径。媒体的发展任务紧迫,我们更要系统的设计好方向和路径,突出重点,贾蔷统筹。走稳走快走好。

    第一是加大投入,提升新媒体竞争力。如果要提升中央电视台新媒体的竞争力,首先还是要加大对新媒体发展的投入。我想我们将从资金、内容、技术、渠道建设、产品创新等方面加大投入。扶持新媒体业务的发展。

    第二,推进台网融合,实现流程机制等方面的打通。发展新媒体,推进台网融合,加快机制体制创新,形成全台办新媒体的工作格局。我想做到这一点的话,还有以下几个方面,有四个方面,我们要认真的考虑和研究。

    第一个是研究建立新媒体的工作机制,决策机制和协调机制。明确工作的责任主体,实现台网之间的业务流通。制作播出新媒体传播和新闻推广,而非像现在这样的,在涉及这些工作的时候,经常是新考虑传统媒体,再考虑新媒体。

    二是要进一步探索,延伸电视市场的空间,推动视频传播模式的转型升级,打造基于现代技术的主流媒体。提升电视节目在电视屏,互联网电视屏,屏幕电脑屏,PC屏,实现多样化采集,多终端的推送。

    三是要考虑专业的团队,强化应用互动性的技术手段,开发符合多终端要求和CPT性质的。突出电视台的特色。尤其是要与新媒体,打造专业新媒体建立适合新媒体的新闻制作和发展机制。以保证重大和突发的新闻报道。在新媒体播放,是不是在新媒体首创?

    第四是加快考评体系。把新媒体的传播检测数据纳入评价指标,由单一的但是转化为跨媒体传播。第四条是非常重要的一条。因为目前的话,我们传统媒体的所谓的考评体系,都是建立在我们传统媒体的电视播放和电视播放效果的评判上。新媒体只是作为一个参考。下一步如果把新媒体应用,将会为其他传统媒体的人员,他们的积极性,同时对于新媒体视频的发展,是一个重要的措施。

    这是第二个方面的第四点。第三方面,要统一技术支撑,加快平台项目建设。我们将以新台址搬迁为契机。加强电视与新媒体的技术融合发展,全面做好台网统一的技术发展规划与转型,统筹电视与新媒体的大技术平台一体化建设。新闻共享,节目制作,演播室,节目生产管理,等全台资源的最大化。第四,推动台网融合,要敢于改革创新。和其他传统主流媒体发展一样,这些年中央电视台的新媒体发展,也经历了三个阶段。一是传统媒体建设新兴媒体。就是我们所说的,你是你,我是我的阶段。二是传统媒体和新兴媒体互动发展。通俗的说就是“你中有我,我中有你”的阶段。第三应该是传统媒体和新兴媒体融合发展。怎么形容呢?应该是“你就是我,我就是你的阶段”。如果说前两个阶段是单点突破各自为战,还是需要系统化。我们现在要进行的第三阶段应该说是一次改革,是一次系统化的创新。不是老人老办法,新人新办法,而是一场改革。是一个系列的涉及到体制机制,甚至利益调整深层次问题的变化。因为一体化的发展,他必然到我们目前的电视产品,如何进行互联网的改造。同时,我们过去围绕电视节目播出,如何适应全媒体的生产和终端的播放?而且现在我们这个从体制上,如何的贯通和融合,涉及我们的薪酬制度,用人机制,怎么改革,怎么留住人。包括解决企业发展的人才问题。涉及到投资的方式,如何和市场接轨。甚至我们内部的关系如何调整。我想这些问题,都确实在管理体制和思维观念,生产流程,人员队伍等方面的转型和升级。我想这些确实都是我们需要认真去思想的问题。是需要我们在实践中,需要了解和获取我们得到的新的能力的一个过程。
    当然了,我想我们今天自己动自己的蛋糕,目的是为了做更大的蛋糕,如果今天我们自己不动,那么别人就会来动你的蛋糕。各位女士和先生们。目标已经明确。我们所有的广播电视媒体人,都要有为行业谋未来的使命担当和创业激情。积极研究团结协作,来推动台网的深度融合,进而推动广播电视新兴媒体的大发展。
    最后我衷心的预祝BIRTV2014圆满成功,谢谢大家。
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