经常看「秋叶大叔」或者「秋叶 PPT」的小伙伴，可能见过下面这张图：
没错，正是在下。
这张图是我 2019 年 7 月入职秋叶团队，发表第一篇文章时做的，到今天，它一共出现了 20 次。
虽然我已经不记得具体是哪一篇了，但是「修改六遍」、「回家痛哭后继续码字」的场景却还是那么清晰。
当时我收到的反馈经常是：
看不懂；
不知道在说什么；
没有逻辑；
……说实话，我内心是不服气的，一边在心里想着：「明明就是你们看不懂！」，一边在嘴上应着：「好的，这就去改。」，然后把情绪压抑到回家以后……
好歹我也是（自封的）文字爱好者，怎么到这里每天都是打击！
但是，半年时间过去了，从改稿无数遍到一次通过，从无人问津到阅读量百万，从自己写文章到教团队新人，我很感激自己没有退缩，没有放弃。
有时候看着团队的新人，就仿佛看着半年前的自己，心里忍不住感叹：原来当时带我也挺不容易的……
都说「初听不识曲中意，再听已是曲终人，」这半年的职场经历和带新人的过程中，我也有这样的感觉。
01
我可以听你解释，但读者只会退出
不说写文章的人讨厌被质疑「看不懂」，就日常沟通的时候，如果对方说「没有听懂」，我们也很难不在心里想一句「你怎么这么笨」。
在《我的职业是小说家》中，村上春树提到自己是如何改稿的：
第一稿完成后，稍微放上一段时间休整，进入第一轮修改——大刀阔斧、整体修改，时间大概需要一到两个月。
搁置一周后进行第二轮修改，尤其要着眼于细节。
第三轮修改，重要的是把握小说展开各部分松紧度，调整好整体与细节之间的平衡。
接下来放上半个月到一个月进行「养护」，然后进入下一阶段：听第三者意见，再修改。
这个「第三者」先是村上春树太太担任，然后才是出版社编辑。只要太太觉得哪里看不懂，那就不废话开始改。你看，村上春树的妻子排在编辑之前，如果她反馈了疑问，就表示「其他读者」也很有可能读不懂，无论是什么原因，修改是肯定的。
就像马东说的：
被误解是表达者的宿命。如果读者看不下去、看不懂，他们会直接退出，连解释的机会都不给你。
就像秋叶老师说的：
什么是新媒体人的道德？那就是：不浪费读者的时间。所以，在创作内容时，放下一些「我」，加入一些「对方」，「我可以听你解释，但读者只会退出。」这是我学到的第一句话。
02
努力做好一件小事
上周团建，有一件小事在公司群里炸开了锅：酒店服务员「海底捞式」的服务令人震惊。
这件事让我想起来《时间的朋友》跨年演讲中的一个词：苟且红利。
意思是：
虽然看起来所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到的那个红利，就是苟且红利。「稍微比他们往前一点点」，这句话我琢磨了很久。
有时候别人问我做什么工作，我会简单回复：码字的，然后收获没有感情的「哦」。
这可能是很多人对「自媒体」或者「写手」的感觉：不就是个码字的吗？能有什么前途。
「前途」可能说不上，但我觉得，这份工作也不是谁都能干好的。
就拿「最没有技术含量」的分发来说：
同一篇文章，针对不同平台的要求，你是直接复制粘贴，还是针对性做些调整？例如标题、小标题、配图和关键词设置？
如何起标题才能让平台算法识别，并且精准推荐给粉丝？
不同的平台算法有差别，你能把握住吗？
文章分发前后，有沟通、有对接、有记录吗？
如果想要查询和检验文章效果，你会记录、对比哪些数据呢？
一篇百万阅读的文章，最后这个「100w+」的成绩中，起码一半都得益于「分发」，如果只是觉得自己「写了就行」、「写的挺好」，然后「简单分发」，抱歉，没有好数据是常态，而有好数据只能是运气。
在我意识到这一点之后，我做了《分发检查清单》，详细记录了每一个步骤以及注意事项，首先保证不犯低级错误，同时也给自己的日报提了一个小要求：用《工作日志》来记录每一天的思考。
这件事，看上去不大，很小，小到每天或许只比别人多花 5 分钟。
但是慢慢的，我从「写手」岗位，到担任「分发负责人」，再到带团队新人，「努力做好一件小事」，这是我学到的第二句话。
03
好的流程，本身就是生产力
12 月有同事请假了，说：
感觉自己的灵感枯竭了，写不出东西，想出去走走。这好像也是做内容的一个通病：太依赖灵感。
记得米勒问过我一个问题：
有两个人，一个人写 10 篇文章，不说特别好，但无论什么状况总能做到 70 分；另一个人，状态好的时候 100 分，状态不好 20 分，比例往往是 1:9。如果你是老板，你更愿意选哪个？原先，我是后者，但现在，我可以做到前者。
写作是一个长期、持续的过程，如果仅仅是凭着三分钟的热情或者一时的「有话想说」，往往不是陷入自嗨，就是感觉无比痛苦。
我数了一下，2019 的下半年，我一共写了 260 篇文章，其中 10w+占了 131 篇，100w+ 7 篇。
而这些成绩都是从 8 月之后开始，那个时候团队集中做了流程分解——
从独立找选题、找素材到成文、分发，变成了：集中做选题，集中找观点，集中搭框架，集中填素材，然后独立成文，最后集中审核、排期分发。
做好选题，有选题表，节省了「写什么」的时间；
找好观点，搭好框架，节省了「怎么写」的时间；
集中审核，排期分发，节省了「怎么用」的时间。
我看过这样一个观点：
匠人时代，打磨一件好物可能需要投入几年的时间；而工业时代的「流水线」、「分工」让这个时间大大缩短，这是对体力劳动的解放。那么脑力劳动呢？是不是也有更好的方式来解放呢？写作的流程是可以拆分的，不仅不会「限制思维」、「千篇一律」，恰恰相反，它提供了「刻意练习」的机会，制造了进一步思考和提升的可能。
现在，团队对新人的培训，也是基于这个流程来开发的：
第一周：如何建立独特观点，搭出青云框架？
第二周：如何快速找到好用又切合的素材？
第三周：如何根据平台要求，取出爆款标题？
……
提醒新人的同时，我也提醒自己：
灵感是加分项，有，是锦上添花；没有，也不是拖延的借口。将工作流程标准化，会让你事半功倍。「好的流程，本身就是生产力。」是我学到的第三句话。
04
写在最后
最后分享《绿皮书》里我很喜欢的一段话：
管你做什么，都要做到极致，上班就认真上班，笑就尽情大笑。
从今天开始，我也换了自己的标签，这句话也正是 2020 年我的目标：
情绪丰富、专业写作的双鱼座媒体人，和你一起看职场故事。
同样也希望 2020 年，你能找到属于自己的标签，愿你永远有爱和温暖，并无所畏惧。
从逻辑混乱到百万阅读量的媒体人，燕子用了半年。她交出了一份让人满意的年终总结复盘。在我们秋叶团队中，像这样优秀的小伙伴，还有很多。
以下是他们的年终总结复盘，真诚走心，干货满满，推荐大家康康~
👉
老秦：《2019，我所经历的「7向修炼」》👉
三水：《再见啦，平平淡淡，有小小胜利的2019！》👉
有姜姜：《2019，我提交了一份真实答卷》👉
伟崇：《2019年，全新的突破》👉
七七：《2019年的第一次复盘总结》（我是招人分割线）
快速成长的方式之一就是和高手共跑，如果你也想加入我们团队，可以看看下面的内容。
【秋叶团队招聘需求】
点击放大图片进入查看
放大图片后可以左右滑动
网课/电商销售经理
网课/电商文案
社群运营
新媒体内容编辑
（职场领域）
新媒体内容编辑
（泛生活领域）
短视频拍摄剪辑
短视频策划
（职场领域）
平面设计
