“自运行机制”将助力突破管理瓶颈

近日，集团总裁杨桂荣亲率团队参加了国立咨询戴天宇博士设计推出的《自运行机制》课程培训活动，并签署了服务协议，近期即将在国立咨询服务团队指导下，构建“自运行机制”，通过改变员工角色赋予主观能动性，提高经营管理效率，突破企业内部管理瓶颈，促进杨艺企业步入发展快车道。

贸易摩擦、经济周期性下行、产业结构调整......商业环境外部干扰之大，促使企业内部问题变得尖锐而突出，引起企业家的进一步重视。

12月8日——10日，《自运行机制》课程培训活动在深圳举行，来自伊利乳业、沪州老窖、银河证券、加州牛肉面、杨艺集团、老船夫餐饮等知名企业的近150位企业家和中高层管理人士爆满现场，堪称一场“自运行年底峰会”。

杨桂荣总裁和企业家学员朋友们在课上互动交流

何银潮副总和在课上分享心得体会

杨艺集团总裁杨桂荣带领的杨艺团队参加了此次课程培训活动，成员包括浙江杨艺常务副总何银潮、集团生产中心主任夏玫凤、浙江杨艺人造石制品车间主任杨军荣、铜制品车间主任王涛和石材车间主任潘竞玄等。

夏玫凤、王涛、杨军荣和潘竞玄等在课程培训中