亡羊补牢 惠普购Palm插足智能手机

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转载自 爱与疼痛    转载于2010年06月05日 14:35 阅读(0) 评论(0) 分类： 商业模型

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　　苹果凭借iPhone在智能手机上的名利双收，刺激得惠普热血沸腾。如果不能把握移动互联网发展潮流，惠普明白，惠普将在现在和未来的同业竞争中，被市场和对手远远抛在身后——这正是惠普最近斥资12亿美元收购连续多个季度亏损的智能手机厂家palm的直接原因。
　　收购了palm后的惠普，能否像苹果那样，在智能手机领域叱咤风云，异军突起呢？
　　答案是否定的。虽然凭借惠普的强大实力，在整合palm资源后，惠普有可能在智能手机领域占有一席之地，但只能是个亦步亦趋的跟随着，不可能有机会做到领导者。
　　在智能手机领域，苹果iPhone所掀起的手机外观设计革命和手机商业模式革命在全球范围内都引起了巨大反响，成为当之无愧的领导者。目前iPhone之风愈演愈烈。惠普即使收购palm，都不具备与iPhone抗衡的力量。毕竟苹果iPhone模式是不能复制的。非但如此，惠普在智能手机领域也不可能对老牌手机品牌诺基亚、三星、摩托罗拉构成威胁。甚至惠普也不能对一些新的智能手机品牌如黑莓、宏达电造成较大冲击——至少短期内是这样，也就是短期内，惠普收购palm对全球智能手机现有格局影响不大。
　　但惠普又不得不通过收购palm来让自己介入移动互联网终端——移动互联网对传统互联网领地的吞噬已经势不可挡。如果这个时候不介入，以后再发力，显然已经迟了，我们看到IT巨头进军移动互联领域已经大势所趋，除了苹果，谷歌凭借android手机，联想凭借乐phone积极展开了对移动互联的布局和争夺。
　　尽管目前不清楚，惠普在收购palm之后，将有哪些大动作来整合双方优势资源。但可以肯定，惠普已经错过进军移动互联的最佳时机，收购palm只能算是战略失误上的一个亡羊补牢之举，难以在智能手机领域有所作为。如此看来，惠普收购palm，想借此进军智能手机领域，那可能是打错了如意算盘。