互联网时代，热词频出，而这些热词往往也只是昙花一现，不消几个月便被快速迭代的网络文化淹没。但有一个词却“一反常态”，从前两年一直火到了现在，甚至有愈演愈烈之势，那就是火遍各大圈层的“消费升级”。
“消费升级”究竟是什么？
一个流行的说法是：消费者正在买越来越贵的东西。
各种高端、垂直、升级的新品横飞，从出生伊始就自带高逼格、设计感、故事性，一个普通的水杯因为有了匠心、情怀，便动辄多出几倍溢价。消费升级=高价？它似乎又被妖魔化了。
传统观点认为，到目前为止，我国一共出现过三次消费升级。
第一次是改革开放之初，粮食消费下降、纺织品消费上升。这一转变使得轻工业迅速发展，并带动了第一轮经济增长。
第二次发生在上世纪90年代，我国从温饱时期逐渐过渡到小康阶段，以“新三件”——冰箱、彩电、洗衣机为代表的各种家用电器消费快速增加，耐用消费品向高档化方向发展，带动了第二轮经济增长。
到了二十一世纪，商品拥有了符号意义：高档茶叶、高档保健品、豪华轿车、奢侈品服装等迅速出现，人们通过占有这些炫耀性极强的商品，来区分他人，彰显自身阶级地位。很多商家借着这股东风迎来爆发式增长。
如今，中国早已告别了供给不足的年代，虽然生活必需品的消费支出规模在上升，但占总体消费支出的比重是在不断下降的。今天的中国消费者，有更多的闲置资金用于购买高档品，但贵，却不是这次消费升级的主旋律。
这一次的消费升级是基于消费认知的升级，以中产阶级为主力军的消费者开始更多地追求品质和享受更好的体验。
所以消费升级的主要逻辑在对生活质量的提升上，一方面顾客愿意稍微多花一点钱去提升品质，另一方面也是市场上大部分的品牌已经尝试过了，对｢新」这件事要求更多。
对于传统制造企业来说，也许这是一个最艰难的时代，从互联网、大数据到新零售的冲击，消费结构的不断迭代升级，一次次将企业推到生死存亡的边界。但这又是一个最好的时代，冲击和变革才是真正的机会，没有冲击和变革就不会有创新和发展，也不可能有年轻人的机会。
消费升级时代，企业如何破局，她来为你解答——
从放弃大学教师的铁饭碗，到打工当售货员；
从打造有故事的依文男人，到让中国手工之美从深山走向世界；
从改变自己的命运，到改变一群人的命运；
从规模只占四根挂杆的男装品牌起步，发展到连柳传志、王健林、马云等商界大佬都成为她的客户，并为她的品牌T台走秀。她走过的每一步，都不同寻常，却坚定而有力。
有人称她是“最懂成功男人的女人”，“一个把全部精力倾注于关怀男人情感的智慧女人”，但她说，自己其实更懂女人，是最懂创业者的女导师。
她，就是夏华，一位充满智慧与魅力的“商界木兰”。
夏华，依文集团董事长，中国服装行业领军人物，中国女性企业家代表人物。
毕业于中国政法大学并曾留校任教，凭着对服装市场准确的判断，她于1994年辞去高校教师职务，成立依文集团，先后缔造了EVE DE UOMO、NOTTING HILL、Kevin Kelly、JAQUES PRITT、EVE DE CINA 等五个自主品牌，将中国式的生活哲学和文化内涵植入时装。
她创立了中国手工坊，搭建起传承中国传统工艺文化的平台，并为云贵川地区数千位绣娘在深山中建造手工艺术博物馆，携手她们与现代文明赛跑，梳理并打造中国文饰及工艺数据库，以设计和商业的力量保护日渐消亡的中国传统手工艺，让中国手工之美影响世界，让中国工匠精神代代相传。
5月23日19：30-21：30，夏华老师将走进思想的格局课堂，分享依文集团24年来的成长经验，如何让一个中国品牌走出一条独特的路，在不同时代都能绽放在消费者心中。探寻消费升级时代的企业新路径，尽在思想的格局三期课堂。
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