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创业者的5项修炼第三项:打磨商业模式



不赚钱的创业是假创业!不管什么方式创业,最终要以商业模式落地!

 

     什么是商业模式

     简单讲:商业模式是具有一定的稳定、可持续、可重复的,最终目标一定是赚钱。在PDCA管理学中,这是一个循环往复的过程,每一次从计划到执行到检查到修正,然后重新开始计划,再一次循环。

Plan (计划)--Do(执行)--Check(检查)--Action(纠正)来不断的升级自己的商业模式。

 

     找到商业模式的两个途径

第一种是从业务类型推导商业模式(B2C\B2B\C2C\B2B2C)

第二种是从结果倒推商业模式


常见五种商业模式:

1、产品型(以销售实体产品、技术、服务为核心,盈利模式是产品差价,商业逻辑:找客户-推广-购买-售后及跟踪)

2、中介型(不参与产品经营,只提供信息中介服务,盈利模式是平台服务费和广告费,商业逻辑:导入流量-分配-固定费用分成)

3、媒体型(靠内容黏合用户,挖掘多元价值,盈利模式有广告、品牌合作、付费内容点播、销售转化等,商业逻辑:内容制作-分发-用户持续关注-商业变现)

4、金融型(以钱生钱、投资产生效益,盈利模式为投资回报,商业逻辑:吸引用户-聚拢资金-投资-回报分红)

5、人才输出型(通过培训、沙龙、社交构建社群,形成圈层,盈利模式为合作收益和未来可能的收益,商业逻辑:构建关系-维护关系-内容产出)

 

    商业模式创新

    创新可能是产品创新、生产工艺的创新,也可能是商业模式的创新。创业者要能够发现与众不同的创新模式,商业模式的创新来自对用户的洞察,分析自己的用户,了解他们的构成、偏好、购买力,从而发现商业模式创新的机会。

 

没有商业模式的创业像是走在钢索上,商业模式是企业的生命线,商业模式一定要重复验证、打磨,直到稳定下来,持续保持企业的成长,在没有商业模式的时候,不要放弃盈利模式。

   


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