小巨人专精特新LSS数字化转型升级实施项目案例265

如何提高产品质量和收率且节能降耗，物料成分消耗收率Yield都是需要考虑的重要的决策因素。玻璃成型主要由熔炉温度、石英砂成分CaO、B2O3、SiO2、Na2O、Water Calcinle等因素影响Temp、Yield和物料消耗。由于李老板公司多年来不断开展QCC品管圈、精益生产TPM、精益六西格玛管理LSS降本增效项目，生产工艺不断进行突破性改善，现在进行精益智造LSS数字化转型升级，实施精益六西格玛LSS项目和LSS数字化转型升级项目评估对比效果如下图所示。中小企业贝思德LSS数字化创新灯塔工厂精益智造CSSBB绿带黑带MBB在进行积极探索开展在企业实施项目。

一、精益六西格玛LSS项目实施后优化结果：

二、精益智造LSS数字化转型升级CDFSS创新灯塔工厂项目实施后优化结果：

三结论：

     通过贝思德精益智造LSS数字化转型项目实施。培训了一批能够在数字化时代开展精益智造CSSBB绿带黑带项目人员30名，为李老板公司在下一阶段开展其他改善项目打下了扎实的基础，能够适应数智化时代的发展要求的骨干人员培养是公司一项长远战略规划，同时也一个项目为李老板公司节约成本（20.02161-14.47056）*X万T年*T单价=YY亿人民币的项目收益。事实上李老板公司培训了30个绿带黑带，肯定不会只实施一个项目，至少也有10个以上项目，因此收益比较大，为李老板企业在市场股稳企稳打下了坚实的基础，也带动了供应链上下游企业进行精益智造LSS数字化创新转型升级CDFSS灯塔工厂创建的新局面。精益智造LSS数字化转型升级专精特新小巨人必将为中国经济注入新活力！