1.简介
人们普遍认识到，新产品开发过程可分为三个阶段：模糊前端（FFE）或项目计划，产品开发和商业化。 FFE被看作是对整个新产品开发过程的改进提供了巨大的新机遇的一个领域。模糊前端（FFE）对NPD项目的成功了强烈的冲击，并确定哪些项目应进行，作为质量，成本和进度在前端相主要限定。然而，史蒂文斯和白肋烟[1]发现，只有60％的NPD项目从模糊前端商业化，这可能是由于这样的事实，NPD过程没有严格控制生存，导致产品成果市场要求不一致。
奥利维拉和Rozenfeld [2]中讨论了4款FFE [3,4,5,6]，并强调，克劳福德和迪贝内代模型采用，因为它是更全面，提供了更详细的解释的最佳模式。一个ITP方法，它代表集成（I）技术路线图（T）组合管理（P），由此开发，包括从技术路线图（TRM）活动开始13活动，其次是“NPD项目的命题”和结束与项目组合管理（PPM）的活动。然而，ITP法表示，它用于产品的规划，而不是技术规划，为ITP方法可能缺乏技术预测的输入。 NPD的前端的活动包括创意产生，创意筛选和概念的发展和三栅FFE模型，以帮助前端规划和决策[7]。克劳福德和迪贝内代托[5]中定义的前端模式作为三项活动：机会识别和选择，概念和概念/项目评估;而Cooper的阶段门系统是一个五级和五栅工艺[3]。该过程开始于一个意念阶段，称为发现，并与发射后审查结束。发展之前发生的阶段的三个开始被认为是模糊的前端，它由意念，确定范围的项目，定义产品和构建业务的情况下，这或许是阶段门的最关键的部分。不管克劳福德和迪Bendedetto的模型或Cooper的阶段门系统，模糊前端毫无疑问的是，在最有助于在开发和推出产品高得多的成功率模型起着至关重要的组成部分的一个重要过程。
基于技术的科研院所往往把重点放在研发成果与专利的创新力度和其许可价值的性能和较少关注新产品的开发，不用说，该产品的商业化。因此，多数来自科研院所企业转让技术，在很大程度上，未能达到产品推出的阶段。显然，一个严重缺失的环节或间隙研发成果和施加到产品的开发和商品化在产业技术转让之间存在。
这是本文研究以三项活动中涉及的优点结合起来的客观克劳福德和迪Bendedetto的模型和投资组合分析Cooper的阶段门系统解决，提出了一个四阶段法，TTRI_MP方法：市场开拓和技术预测，理念的产生和分割，在模糊前端程序组合分析和技术路线图。为加强技术预测，我们使用TRL由美国宇航局开发评估技术的成熟市场探索阶段，筛选出潜在的技术，模糊前端过程的后期阶段与产品路线图联系起来。此外，该决定的检查点（DCP）制成，类似于栅极过程中，TTRI_TM方法的第三阶段执行NPD项目之前。
第1节，研究的问题和目的进行了说明：本文组织如下。在第2节，在TRLS和技术路线图（TRM）的文献综述介绍。在第3节中，TTRI_TM方法的研究方法提出。在第4节，在柔性织物超级电容器为例进行了讨论。最后，结论在第5节介绍。
基于维基百科，超级电容器（SC）（有时超级电容器，原双电层电容器（EDLC））的定义与电容值比其它的电容器（但具有较低的电压范围），该电桥高得多的高容量的电化学电容器电解电容器和可再充电电池之间的间隙。它们展现若干独特的特性，如快速充放电容量，超高功率输送，呈生命周期和效率[8]超级电容器被认为是一个非常有吸引力的替代可再充电电池。此外，电活性材料可以与织物结合以形成织物的电极，用作挠性电极[9,10,11,12]。碳材料被广泛地用作柔性超级电容器的电极材料，由于其优异的机械和双层电容性能。多年来，研究者一直在努力研究使用基于碳的材料如碳纳米管[9]，活性炭[10]，碳纤维和石墨烯[13]构建超级电容器。
Utilizing a Novel Approach at the Fuzzy Front-End of New Product Development: A Case Study in a Flexible Fabric Supercapacitor
Gwo-Tsuen Jou 1,* and Benjamin J. C. Yuan 2,3
1 Department of Business and Planning, Taiwan Textile Research Institute, New Taipei City 23674, Taiwan
2 Institute of Management of Technology, National Chiao Tung University, Hsinchu 300, Taiwan
3 Institute of Industrial Economics, Jinan University, Guangzhou 510632, China
* Correspondence: Tel.: +886-2-2267-0321 (ext. 6000)
Academic Editor: Andrew Kusiak
Received: 9 June 2016 / Accepted: 27 July 2016 / Published: 3 August 2016
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